生产班组长安全管理制度

PAGE生产班组长安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产现场安全管理，规范生产班组长安全职责，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各生产班组及其所属员工在生产作业过程中的安全管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将员工生命安全和公司财产安全放在首位，把安全工作贯穿于生产经营活动的全过程。2.预防为主原则：强化安全风险管控，注重隐患排查治理，采取有效的预防措施，防止事故的发生。3.综合治理原则：运用安全管理、安全教育、安全技术等多种手段，充分调动公司各部门和全体员工的积极性，实现全员、全过程、全方位的安全管理。二、班组长安全职责（一）安全管理职责1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责。2.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全规章制度，组织班组员工学习并严格遵守，确保本班组生产活动符合安全要求。3.负责制定本班组安全工作计划和目标，并组织实施。定期对班组安全工作进行总结分析，及时解决存在的问题。4.组织开展班组安全活动，每周至少进行一次安全活动日活动，内容包括安全知识学习、事故案例分析、安全操作规程培训等，提高员工安全意识和技能。5.负责组织本班组安全检查，每天对作业现场进行安全巡查，及时发现并消除安全隐患。对重大安全隐患，应立即采取临时控制措施，并及时上报。6.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保员工在作业过程中的人身安全。（二）现场管理职责1.在安排生产任务时，必须同时布置安全措施，向员工详细说明作业过程中的安全注意事项，确保员工清楚了解工作任务和安全要求。2.加强对作业现场的安全管理，确保现场设备、工具、物料等摆放整齐有序，并符合安全规定。保持作业现场通道畅通，严禁在通道内堆放杂物。3.对新员工、转岗员工和复工员工进行现场安全教育和培训，使其熟悉作业环境和安全操作规程后，方可上岗作业。4.监督员工严格遵守安全操作规程，制止违章作业行为。对违章作业人员，应及时进行批评教育，并按照公司规定进行处理。（三）应急管理职责1.组织制定本班组应急预案，明确应急处置流程和各成员职责。定期组织班组员工进行应急演练，提高员工应急处置能力。2.发生事故时，应立即启动应急预案，迅速组织员工进行自救互救，并及时向上级报告。保护事故现场，配合事故调查处理工作，如实提供事故情况。3.组织对事故进行分析总结，制定防范措施，防止类似事故再次发生。三、安全培训教育（一）培训计划1.班组长应根据本班组员工的实际情况和工作特点，制定年度安全培训教育计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。2.安全培训教育计划应报上级主管部门审核备案，并严格按照计划组织实施。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产方针、政策、法规，了解安全生产的法律责任和义务。重点学习与本行业相关的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等。2.公司安全规章制度：详细学习公司安全管理制度、安全操作规程、安全奖惩制度等，熟悉各项规定的具体要求和执行标准。3.安全操作规程：针对本班组所使用的设备、工具和工艺流程，深入学习相应的安全操作规程，掌握正确的操作方法和注意事项。4.事故案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工对事故的防范意识和应急处置能力。案例应包括事故经过、原因分析、事故教训和防范措施等内容。5.安全技能培训：根据工作实际需要，开展安全技能培训，如电气安全、消防安全、机械安全等方面的培训，提高员工的安全操作技能。（三）培训方式1.集中授课：定期组织员工进行集中培训，由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课。培训内容应系统、全面，注重实用性和针对性。2.现场讲解：结合作业现场实际情况，班组长对员工进行现场讲解，示范正确的操作方法和安全注意事项。通过现场演示，可以使员工更加直观地了解和掌握安全知识和技能。3.观看视频资料：收集相关安全培训视频资料，组织员工观看。视频资料可以包括事故案例分析、安全操作规程演示、安全知识讲座等内容，通过生动形象的画面和声音，增强培训效果。4.小组讨论：组织员工进行小组讨论，针对某一安全问题或事故案例，让员工发表自己的看法和意见。通过讨论，可以激发员工的学习积极性和主动性，促进员工之间的交流和学习。（四）培训记录1.每次安全培训教育活动都应做好记录，记录内容包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、参加人员等。2.培训记录应妥善保存，以备查阅。培训记录是员工参加安全培训教育的证明，也是公司安全管理工作的重要档案资料。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.日常巡查：班组长每天对作业现场进行安全巡查，重点检查设备设施运行状况、安全防护装置是否完好、员工操作是否符合安全操作规程、作业现场环境是否整洁等。巡查过程中，应及时发现并纠正不安全行为，消除安全隐患。2.定期检查：每周组织一次班组安全检查，由班组长带队，对作业现场进行全面检查。检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施维护保养情况、安全防护用品配备使用情况、作业现场安全状况等。对检查中发现的问题，应及时做好记录，并安排专人负责整改。3.专项检查：根据季节特点、生产任务变化或特殊作业要求，组织开展专项安全检查。如夏季高温季节的防暑降温专项检查、冬季的防寒保暖专项检查、动火作业专项检查等。专项检查应针对特定的安全问题进行深入排查，确保生产活动安全有序进行。（二）隐患排查治理1.对安全检查中发现的安全隐患，应进行详细记录，并按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改。2.一般安全隐患由班组长组织本班组员工立即进行整改；重大安全隐患应立即采取临时控制措施，并及时上报公司安全管理部门。公司安全管理部门应组织相关部门和人员对重大安全隐患进行评估，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。3.对隐患排查治理情况应进行跟踪复查，确保隐患整改到位。整改完成后，应将整改情况记录在案，并进行销号处理。五、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的班组长和员工，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.有下列情形之一的，给予奖励：严格遵守安全规章制度，连续多年无安全事故发生的班组。在安全管理、安全技术创新等方面取得显著成绩，为公司安全生产工作做出重要贡献的。及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。（二）处罚1.对违反安全规章制度的班组长和员工，公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、降职、撤职等处罚。2.有下列情形之一的，给予处罚：未履行安全管理职责，导致本班组发生安全事故的。违章指挥、违章作业，情节较轻的。未按照规定组织安全培训教育，员工安全意识淡薄的。对安全检查中发现的隐患未及时整改，导致隐患扩大的。发生事故后，隐瞒不报、谎报或拖延报告的。六、事故管理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，班组长应立即向公司安全管理部门报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等。2.事故报告应及时、准确、完整，不得隐瞒不报、谎报或拖延报告。对迟报、漏报、谎报或瞒报事故的，将依法依规追究相关人员的责任。（二）事故应急处置1.事故发生后，班组长应立即启动本班组应急预案，组织员工进行自救互救。在确保自身安全的前提下，迅速采取措施控制事故现场，防止事故扩大。2.积极配合公司应急救援队伍开展救援工作，提供必要的协助和支持。如引导救援人员到达事故现场、提供事故现场相关信息等。（三）事故调查处理1.公司安全管理部门负责组织对事故进行调查处理。事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处