项目经理部安全生产制度

PAGE项目经理部安全生产制度一、总则1.目的为加强项目经理部安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，促进项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本项目实际情况，制定本安全生产制度。2.适用范围本制度适用于项目经理部全体员工、参与项目建设的各分包单位及其员工。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，确保项目施工过程中的安全。4.安全生产目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保项目施工安全达标率100%，员工安全教育培训覆盖率100%。二、安全生产责任制1.项目经理安全生产职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。定期组织召开安全生产会议，分析项目安全生产形势，研究解决安全生产问题。保证项目安全生产投入的有效实施，确保安全设施齐全、有效。督促、检查项目安全生产工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施项目安全事故应急救援预案，及时、如实报告安全事故。2.技术负责人安全生产职责负责编制项目施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作。参与安全事故的调查分析，提出技术方面的改进措施。3.施工员安全生产职责负责现场施工的组织和指挥，按照安全技术措施组织施工。对施工现场的安全设施、设备进行检查，发现问题及时整改。对施工人员进行安全教育，制止违章作业。4.质检员安全生产职责负责对施工质量进行检查，确保施工质量符合安全要求。参与安全检查，对安全隐患整改情况进行跟踪检查。5.安全员安全生产职责负责项目日常安全生产监督检查工作，对发现的安全隐患及时督促整改。开展安全教育培训，提高员工安全意识。参与安全事故的调查处理，做好事故记录和报告工作。6.材料员安全生产职责负责采购符合安全标准的材料和设备，确保其质量合格。对材料和设备进行妥善保管，防止因保管不善导致安全事故。7.资料员安全生产职责负责收集、整理、归档安全生产资料，确保资料真实、完整。8.各工种班组长安全生产职责组织本班组人员学习安全操作规程，遵守安全规章制度。每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时处理。对新入场的员工进行岗位安全教育。三、安全生产教育培训1.培训计划项目经理部应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划应根据项目施工进度和员工实际情况进行调整。2.培训内容国家安全生产方针、政策、法规和标准。项目安全生产规章制度和操作规程。安全事故案例分析。安全技术知识和技能。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专家进行授课。现场实操培训，让员工在实际操作中掌握安全技能。利用多媒体、网络等手段进行安全教育，如观看安全事故视频、在线学习安全知识等。4.培训记录对每次培训进行记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等。培训记录应妥善保存，以备查阅。四、安全生产检查1.日常检查安全员每天对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全隐患。各施工班组组长在班前、班中、班后对本班组作业区域进行安全检查。2.定期检查项目经理部每周组织一次全面的安全生产检查，由项目经理带队，各部门负责人参加。每月组织一次专项安全生产检查，如深基坑、高支模、脚手架等专项检查。3.季节性检查根据不同季节特点，开展季节性安全生产检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖及防火检查等。4.节假日检查在节假日前后进行安全生产检查，重点检查人员值班情况、安全设施完好情况等。5.检查内容安全管理制度执行情况。安全设施、设备完好情况。施工人员操作规范情况。现场安全防护情况。6.隐患整改对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给项目经理部。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全。待隐患消除后，经复查合格方可继续施工。五、安全事故应急预案1.应急救援组织机构成立项目经理部应急救援指挥小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员等任副组长，各部门负责人为成员。应急救援指挥小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援工作小组。2.应急救援职责分工应急救援指挥小组负责全面指挥应急救援工作，协调各方面资源，制定应急救援决策。抢险救援组负责实施抢险救援工作，抢救受伤人员和重要物资。医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和生活保障。治安保卫组负责维护事故现场秩序，防止事故扩大。3.应急救援预案内容应急救援组织机构及职责分工。安全事故报告程序和联系方式。应急救援物资、设备清单及存放地点。不同类型安全事故的应急救援措施。应急救援演练计划。4.应急救援演练项目经理部应定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾事故、坍塌事故、触电事故等。通过演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。演练结束后，应对演练效果进行评估，针对存在的问题及时对应急救援预案进行修订。六、安全事故处理1.事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故调查安全事故发生后，应按照相关规定成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查。事故调查组应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理，包括行政处分、经济处罚等。对事故造成的损失进行统计和评估，落实赔偿责任。针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。七、安全费用管理1.安全费用提取按照国家规定和项目合同约定，足额提取安全生产费用。安全生产费用提取标准为项目工程造价的[X]%。2.安全费用使用范围安全设施及设备的购置、更新、维护费用。安全教育培训费用。安全检查及隐患整改费用。应急救援器材、设备及演练费用。安全奖励费用。3.安全费用管理设立安全生产费用专用账户，专款专用。安全费用的使用应编制预算，经项目经理审批后执行。定期对安全费用的使用情况进行审计，确保费用使用合理、合规。八、分包单位安全管理1.分包单位资质审查对分包单位的资质进行严格审查，确保其具备相应的施工能力和安全生产条件。审查内容包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等。2.分包合同安全条款在分包合同中明确双方的安全生产责任和义务，包括安全管理目标、安全