企业车间生产现场6s管理制度

PAGE企业车间生产现场6s管理制度一、总则（一）目的为了加强企业车间生产现场管理，提高工作效率，保证产品质量，降低成本，确保安全生产，特制定本6S管理制度。（二）适用范围本制度适用于企业车间生产现场的所有人员、设备、物料、环境等。（三）6S定义1.整理（SEIRI）：将工作场所的物品区分为必要与不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。6.安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、整理A.整理的实施要点1.全面检查工作场所，包括设备、工具、物料、文件等。2.区分必需品和非必需品，例如：必需品：正在使用的设备、工具，当天要用的物料、文件等。非必需品：已损坏无法使用的设备、工具，过期的物料、文件，不再使用的办公用品等。3.清理非必需品，根据其性质分别处理：可报废的：填写报废申请，经相关部门审批后报废处理。可回收的：分类存放，定期交由专门的回收部门处理。需储存备用的：确定合理的储存地点和方式，做好标识。B.整理的责任划分1.车间员工负责各自工作区域内物品的整理。2.班组长负责监督和指导员工的整理工作。3.车间主管负责整体整理工作的协调和推进。C.整理的检查与考核1.定期对整理工作进行检查，检查内容包括：工作场所是否存在非必需品。必需品的摆放是否合理。2.对整理工作执行不力的部门或个人进行考核，考核方式包括：警告。罚款。绩效扣分。三、整顿A.整顿的实施要点1.确定物品的放置场所：根据工作流程和使用频率，为每类必需品确定固定的放置位置。大型设备、工具应划定专门的区域放置，并做好标识。2.规定物品的放置方法：按照物品的类别、规格等进行分类摆放，做到整齐有序。物料应按照先进先出的原则摆放，便于识别和取用。3.进行标识管理：在物品放置区域设置明显的标识牌，标明物品名称、规格、数量等信息。标识应清晰、准确、易于识别。B.整顿的责任划分1.车间员工负责将各自工作区域内的物品按照规定进行整顿。2.班组长负责检查和监督员工的整顿工作，确保整顿工作符合要求。3.车间主管负责对整顿工作进行整体规划和指导。C.整顿的检查与考核1.定期对整顿工作进行检查，检查内容包括：物品放置场所是否符合规定。物品放置方法是否正确。标识是否清晰准确。2.对整顿工作不符合要求的部门或个人进行考核，考核方式同整理工作的考核。四、清扫A.清扫的实施要点1.制定清扫标准：明确各工作区域、设备、工具等的清扫周期、清扫内容和清扫方法。例如，设备的清扫应包括外观清洁、零部件检查、润滑等。2.实施清扫工作：员工按照清扫标准对各自负责的区域和设备进行清扫。清扫过程中发现的问题应及时记录并报告。3.对清扫工具进行管理：配备合适的清扫工具，并定期进行维护和保养。清扫工具应分类存放，标识清晰。B.清扫的责任划分1.车间员工负责日常的清扫工作。2.设备操作人员负责所操作设备的清扫和保养。3.班组长负责组织和监督清扫工作的实施。C.清扫的检查与考核1.定期对清扫工作进行检查，检查内容包括：工作区域是否清扫干净。设备是否正常运行，有无故障隐患。清扫工具是否完好。2.对清扫工作不达标的部门或个人进行考核，考核方式同前。五、清洁A.清洁的实施要点1.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.制定清洁检查表，定期对工作场所进行检查。3.对发现的问题及时进行整改，确保工作场所始终保持良好的状态。B.清洁的责任划分1.车间全体员工共同承担清洁工作的责任。2.班组长负责组织清洁检查工作，并督促问题的整改。C.清洁的检查与考核1.定期对清洁工作进行全面检查，检查结果作为考核的依据。2.对清洁工作表现优秀的部门或个人进行表彰和奖励。六、素养A.素养的实施要点1.加强员工培训，提高员工对6S管理的认识和理解。2.制定员工行为规范，明确员工在工作中的言行举止、操作流程等要求。3.通过宣传、教育、激励等方式，引导员工自觉遵守6S管理制度，养成良好的工作习惯。B.素养的责任划分1.人力资源部门负责组织6S管理培训工作。2.车间主管负责监督员工行为规范的执行情况。C.素养的检查与考核1.观察员工日常工作行为，检查是否符合行为规范。2.对违反行为规范的员工进行批评教育和相应的考核。七、安全A.安全的实施要点1.加强安全教育，提高员工的安全意识。定期组织安全培训，包括安全知识、操作规程、应急处理等。新员工入职必须进行三级安全教育。2.完善安全管理制度，明确安全责任。制定安全操作规程，确保员工按章操作。建立安全检查制度，定期对工作场所进行安全检查。3.加强安全防护措施，消除安全隐患。配备必要的安全防护设备，如灭火器、防护手套等。对设备进行定期维护和保养，确保设备安全运行。B.安全的责任划分1.安全管理部门负责制定和完善安全管理制度，并监督执行。2.车间主管是车间安全管理的第一责任人，负责组织实施车间的安全工作。3.员工必须严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护设备。C.安全的检查与考核1.定期对安全工作进行检查，检查内容包括：安全教育培训情况。安全管理制度执行情况。安全防护设备配备