砂纸生产设备保养制度

PAGE砂纸生产设备保养制度一、总则（一）目的为确保砂纸生产设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，保证产品质量，特制定本保养制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有砂纸生产设备的保养管理。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定设备保养计划和保养标准。监督设备保养计划的执行情况，定期对设备保养工作进行检查和评估。负责设备保养所需物资的采购、库存管理和发放。2.生产部门负责组织本部门员工按照设备保养计划对设备进行日常保养和一级保养。配合设备管理部门进行设备的二级保养和维修工作。及时反馈设备运行中出现的问题和故障，协助设备管理部门进行故障分析和处理。3.维修部门负责设备的二级保养和维修工作，制定维修方案，确保设备维修质量。对设备保养和维修过程中发现的设备缺陷和隐患提出改进建议。负责培训生产部门员工正确使用和保养设备的技能。4.操作人员严格按照操作规程操作设备，负责设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作。做好设备运行记录，及时发现并报告设备异常情况。配合设备管理部门、生产部门和维修部门进行设备保养和维修工作。二、设备保养分类及内容（一）日常保养1.保养周期：每日生产结束后进行。2.保养内容设备外观清洁，清除设备表面的灰尘、油污、杂物等。检查设备各部位的连接螺栓、螺母是否松动，如有松动及时紧固。检查设备的润滑情况，按规定添加润滑油或润滑脂。检查设备的传动部件，如皮带、链条、联轴器等，是否有磨损、松动或跑偏现象，如有异常及时调整或更换。检查设备的电气系统，包括电线、电缆、配电箱等，是否有破损、漏电等情况，如有问题及时处理。检查设备的安全防护装置，如防护栏、防护罩、安全门锁等，是否齐全、有效，如有损坏及时修复或更换。试运行设备，检查设备运行是否平稳，有无异常声响、振动等情况，如有问题及时停机检查。（二）一级保养1.保养周期：每[X]周进行一次。2.保养内容完成日常保养的全部内容。对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。检查设备的液压系统、气动系统、润滑系统等，清洗过滤器，更换密封件，检查油质、油量，如有必要进行更换。检查设备的电机、减速机等传动设备，测量电机绝缘电阻，检查减速机的油位和油温，如有异常及时处理。检查设备的刀具、模具等易损件，如有磨损或损坏及时更换。（三）二级保养1.保养周期：每[X]月进行一次。2.保养内容完成一级保养的全部内容。对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件。检查设备的精度，调整设备的各项精度指标，使其符合设备技术要求。检查设备的电气系统，包括电机、控制柜、线路等，进行全面检修和维护，确保电气系统安全可靠。检查设备的液压系统、气动系统、润滑系统等，进行全面清洗和调试，更换老化的管道和密封件，确保系统运行正常。对设备进行防腐处理，对设备表面进行除锈、涂漆等保养工作，延长设备使用寿命。三、设备保养计划的制定与执行（一）保养计划的制定1.设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况和生产计划，制定年度、季度和月度设备保养计划。2.年度设备保养计划应包括设备的保养类别、保养周期、保养内容和责任人等信息。3.季度和月度设备保养计划应根据年度计划进行细化和分解，明确各阶段的保养任务和时间节点。4.设备保养计划应提前下达给相关部门和责任人，确保保养工作有序进行。（二）保养计划的执行1.各部门和责任人应按照设备保养计划的要求，按时、按质、按量完成设备保养工作。2.在设备保养过程中，操作人员应积极配合，提供设备运行情况和故障信息，协助保养人员完成保养任务。3.设备管理部门应定期对设备保养计划的执行情况进行检查和监督，对未按时完成保养任务或保养质量不符合要求的部门和责任人进行通报批评，并责令其限期整改。4.如因生产任务紧张等原因需要调整设备保养计划，应提前向设备管理部门提出申请，经批准后方可调整。调整后的保养计划应及时通知相关部门和责任人。四、设备保养记录与档案管理（一）保养记录1.设备保养人员应认真填写设备保养记录，记录设备保养的时间、内容、更换的零部件等信息。2.设备保养记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，不得随意涂改。3.设备保养记录应妥善保存，保存期限为[X]年。（二）档案管理1.设备管理部门应建立设备保养档案，将设备的保养计划、保养记录、维修记录、设备履历表等资料整理归档。2.设备保养档案应分类存放，便于查阅和管理。3.设备管理部门应定期对设备保养档案进行更新和维护，确保档案资料的完整性和准确性。4.设备保养档案应作为设备管理的重要依据，为设备的维护、维修、改造等工作提供参考。五、设备保养物资管理（一）物资采购1.设备管理部门根据设备保养计划和实际需求，编制设备保养物资采购计划。2.设备保养物资采购计划应经相关部门审核和批准后，由采购部门负责采购。3.采购部门应选择合格的供应商，确保采购的设备保养物资质量可靠、价格合理。4.采购的设备保养物资应具有质量合格证明文件，并按照规定进行验收和入库。（二）物资库存管理1.设备管理部门应建立设备保养物资库存管理制度，对库存物资进行分类存放、标识管理。2.设备保养物资应按照规定的储存条件进行存放，防止物资损坏、变质。3.设备管理部门应定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。4.对库存积压的设备保养物资，应及时进行处理，避免浪费。（三）物资发放1.设备保养人员根据设备保养工作的需要，填写设备保养物资领用申请表。2.设备保养物资领用申请表应经相关部门审核和批准后，到设备管理部门领取物资。3.设备管理部门应按照规定的发放流程，及时、准确地发放设备保养物资，并做好发放记录。4.设备保养人员应妥善保管领用物资，不得随意丢弃或挪作他用。六、设备保养培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织设备保养培训，提高员工的设备保养技能和知识水平。2.设备保养培训内容应包括设备的结构原理、操作规程、保养方法、安全注意事项等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式，确保培训效果。4.培训对象主要包括设备操作人员、设备保养人员、维修人员等。（二）考核1.设备管理部门应建立设备保养培训考核制度，对参加培训的员工进行考核。2.考核内容应包括理论知识和实际操作技能，考核标准应明确、具体。3.对考核合格的员工颁发培训合格证书，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训。4.设备保养培训考核结果应作为员工绩效评定、岗位晋升等的重要依据。七、设备保养监督与检查（一）监督1.设备管理部门应定期对设备保养工作进行监督检查，确保设备保养计划的有效执行。2.监督检查内容包括设备保养计划的执行情况、保养质量、保养记录等。3.设备管理部门应建立设备保养监督检查台账，对发现的问题及时记录并跟踪处理。（二）检查1.设备管理部门应定期组织对设备进行全面检查，包括设备的运行状况、性能指标、安全防护装置等。2.检查方式可采用日常巡检、定期抽检、专项检查等多种形式。3.对检查中发现的设备问题和隐患，应及时下达整改通知书，责令相关部门和责任人限期整改。4.整改完成后，应进行复查，确保设备问题和隐患得到彻底解决。八、设备保养奖惩制度（一）奖励1.对在设备保养工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。3.表现突出的情况包括：严格执行设备保养计划，设备保养质量高，设备故障率低，提出合理化建议并取得显著成效等。（二）惩罚1.对未按照设