普通货运输安全生产制度

PAGE普通货运输安全生产制度一、总则（一）目的为加强普通货运输安全生产管理，保障运输过程中的人员安全、货物安全以及公共安全，减少事故发生，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司从事普通货运输的所有部门、岗位及人员，包括驾驶员、押运员、调度员、装卸工人等，以及公司所使用的各类运输车辆和相关设备。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保运输过程中人员和货物的安全，任何工作都不能以牺牲安全为代价。2.预防为主原则：通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化安全检查等措施，预防事故的发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：综合运用法律、行政、经济、技术和教育等手段，充分发挥各部门、各岗位的作用，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国道路交通安全法》3.《中华人民共和国道路运输条例》4.《道路货物运输及站场管理规定》5.《汽车运输业车辆技术管理规定》6.《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB18565）7.《道路运输车辆动态监督管理办法》8.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证本公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需的资金、设备、设施等得到及时保障。3.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应对事故的能力。5.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故整改措施，并对事故责任人员进行责任追究。（二）安全管理部门安全生产职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司的安全生产规章制度，组织制定安全管理工作的具体措施和办法。2.负责公司安全生产工作的综合协调和监督检查，定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改。3.组织开展安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能，负责对新员工进行三级安全教育培训。4.负责公司运输车辆和设备的安全管理，建立车辆和设备档案，定期进行维护保养和安全检查，确保车辆和设备的安全运行。5.负责制定和修订公司的生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练，指导各部门做好应急救援工作。6.负责安全生产信息的收集、整理、分析和报告，及时传达安全生产工作的要求和动态。7.参与生产安全事故的调查处理，提出事故处理意见和防范措施建议。（三）驾驶员安全生产职责1.遵守国家有关道路交通安全的法律法规和公司的安全生产规章制度，严格按照操作规程驾驶车辆。2.定期参加安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力，确保驾驶证和从业资格证有效。3.出车前对车辆进行全面检查，确保车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全装置齐全有效，检查货物的装载情况，确保货物装载牢固、平衡。4.行车过程中严格遵守交通规则，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶，不得接打手机、吸烟等妨碍安全驾驶的行为。5.定期对车辆进行维护保养，及时发现和排除车辆故障，确保车辆处于良好的技术状态。6.发生交通事故时，立即停车，保护现场，及时报告公司和相关部门，并积极配合事故处理。7.协助押运员做好货物的安全运输工作，确保货物在运输过程中的安全。（四）押运员安全生产职责1.熟悉所押运货物的性质、特点和安全要求，掌握必要的应急处置知识和技能。2.出车前对所押运货物进行检查，确保货物包装完好、标识清晰，数量准确。3.行车过程中负责监督货物的安全运输情况，防止货物被盗、丢失、损坏等情况发生。4.协助驾驶员做好车辆的安全检查和维护保养工作，发现问题及时报告。5.发生交通事故或其他突发事件时，积极配合驾驶员进行应急处置，保护货物安全。6.严格遵守公司的安全生产规章制度，不得擅自离岗、脱岗。（五）调度员安全生产职责1.根据货物运输任务和车辆状况，合理安排运输车辆和驾驶员，确保运输任务按时完成。2.掌握驾驶员的工作状态和车辆的运行情况，及时调整运输计划，避免驾驶员疲劳驾驶。3.向驾驶员传达运输任务的要求和安全注意事项，提醒驾驶员做好出车前的准备工作。4.负责运输车辆的调度管理，协调解决运输过程中出现的问题，确保运输过程的顺畅。5.参与公司的安全生产管理工作，提出改进调度工作的建议和措施，提高运输效率和安全性。（六）装卸工人安全生产职责1.遵守公司的安全生产规章制度，严格按照操作规程进行货物装卸作业。2.装卸货物前，对装卸工具和设备进行检查，确保其安全可靠。3.按照货物的性质、特点和要求，正确选择装卸方式和方法，确保货物装卸过程中的安全。4.装卸过程中注意保护货物，避免货物受损，同时注意自身安全，防止发生坠落、碰撞等事故。5.协助驾驶员做好货物的固定和绑扎工作，确保货物在运输过程中的稳定。6.完成装卸任务后，清理作业现场，保持工作环境整洁。三、车辆与设备管理（一）车辆购置与报废1.根据公司运输业务发展需要，制定车辆购置计划，优先选择符合安全技术标准、节能环保的车辆。2.新购置车辆必须具有合法有效的车辆行驶证、道路运输证等相关证件，并经安全管理部门验收合格后方可投入使用。3.建立车辆报废管理制度，定期对车辆进行技术评估，达到报废标准的车辆及时办理报废手续，严禁报废车辆继续使用。（二）车辆维护保养1.建立车辆维护保养制度，明确车辆维护保养的周期、内容和要求。2.驾驶员负责车辆的日常维护保养，包括出车前、行车中、收车后的检查和保养，及时发现和排除车辆故障。3.定期对车辆进行一级维护和二级维护，由具备资质的维修企业按照规定的项目和标准进行维护保养，并做好维护保养记录。4.车辆维护保养后，必须经安全管理部门检查合格后方可投入使用。（三）车辆安全检查1.安全管理部门定期组织对车辆进行安全检查，检查内容包括车辆的安全装置、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等。2.驾驶员每天出车前必须对车辆进行全面检查，确保车辆安全状况良好。3.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改，整改完成后进行复查，确保隐患消除。（四）设备管理1.公司配备的与运输业务相关的设备，如装卸设备、通讯设备等，必须建立设备档案，记录设备的型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.设备管理部门负责设备的日常管理和维护保养，定期对设备进行检查和调试，确保设备正常运行。3.设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的操作规程，严格按照操作规程操作设备，确保设备使用安全。四、货物运输管理（一）货物受理1.建立货物受理制度，对托运货物进行严格审查，确保货物不属于危险化学品、易燃易爆物品等禁止运输的物品。2.与托运人签订货物运输合同，明确双方的权利和义务，包括货物的名称、数量、重量、包装、运输要求、运费等内容。3.对托运货物进行妥善包装，确保货物在运输过程中不受损坏，同时符合运输安全要求。（二）货物装载1.装卸工人按照货物运输合同的要求，对货物进行合理装载，确保货物装载牢固、平衡，不超载、不偏载。2.对于易损、易腐、易燃易爆等特殊货物，采取相应的防护措施，确保货物安全运输。3.装载货物后，对货物进行固定和绑扎，防止货物在运输过程中移动、碰撞。（三）货物运输过程监控1.利用卫星定位系统（GPS）等技术手段，对运输车辆进行实时监控，掌握车辆的行驶轨迹、速度、位置等信息。2.调度员定期对运输车辆进行跟踪调度，及时了解车辆的运行情况，发现问题及时处理。3.驾驶员和押运员在运输过程中要密切关注货物的安全状况，如发现货物有异常情况，及时报告公司并采取相应措施。（四）货物交付1.运输车辆到达目的地后，驾驶员和押运员按照货物运输合同的要求，将货物安全交付给收货人。2.收货人验收货物时，驾驶员和押运员要在场，协助收货人进行验收，如发现货物有损坏、丢失等情况，要及时查明原因并做好记录。3.货物交付完成后，驾驶员要及时将运输任务完成情况报告调度员，并对车辆进行清洁和维护保养。五、安全教育培训（一）培训计划1.根据公司安全生产工作的需要，制定年度安全教育培训计划，明确培训的内容、时间、方式、对象等。2.安全教育培训计划要涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训内容1.法律法规培训：组织员工学习国家有关安全生产的法律法规，增强员工的法律意识，自觉遵守法律法规。2.安全操作规程培训：对驾驶员、押运员、调度员、装卸工人等岗位人员进行安全操作规程培训，使员工熟悉各自岗位的安全操作要求，避免违规操作。3.应急处置培训：开展应急处置知识培训，包括交通事故、火灾、货物泄漏等事故的应急处置方法，提高员工的应急处置能力。4.安全意识培训：通过案例分析、安全讲座等形式，加强员工的安全意识教育，使员工深刻认识安全生产的重要性。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门组织内部培训，邀请专家或经验丰富的员工进行授课。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业机构组织的安全培训，学习先进的安全管理理念和技术。3.现场培训：结合实际工作，在现场对员工进行操作技能培训，使员工能够熟练掌握操作方法。（四）培训考核1.对参加安全教育培训的员工进行考核，考核方式可以采用考试、实际操作等形式。2.考核结果作为员工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至考核合格。六、应急救援管理（一）应急救援预案制定1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援预案要根据公司的实际情况和可能发生的事故类型进行制定，具有针对性和可操作性。3.定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的有效性。（二）应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，安全管理部门负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。2.应急救援指挥中心负责组织、协调、指挥公司的应急救援工作，制定应急救援决策，下达应急救援指令。3.设立应急救援办公室，负责应急救援工作的日常事务，包括信息收集、传达、协调等。4.各应急救援工作小组按照职责分工，负责具体的应急救援工作，如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等。（三）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，演练内容包括交通事故应急救援演练、火灾事故应急救援演练、货物泄漏事故应急救援演练等。2.通过演练检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后，对应急救援演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。（四）应急救援物资与设备保障1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并建立应急救援物资和设备台账。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好的备用状态。3.根据应急救援工作的需要，及时补充和更新应急救援物资和设备。七、事故管理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故报告应当及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。（二）事故调查1.事故发生后，由安全管理部门牵头，组织相关部门和人员成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议，总结事故教训，提出防范和整改措施。3.事故调查过程中，要坚持实事求是、尊重科学的原则，全面、深入、细致地开展调查工作，确保调查结果的真实性和可靠性。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任者进行严肃处理，追究其相应的责任，包括行政责任、刑事责