(2026)安全生产月工作总结(2篇)

(2026)安全生产月”工作总结(2篇)2026年安全生产月活动以“压实安全责任，筑牢安全防线，提升本质安全水平”为主题，公司（单位）高度重视，将其作为强化安全管理、提升全员安全素养的重要契机，通过精心组织、周密部署、全员参与，推动活动取得实效。活动期间，我们深刻认识到安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线，坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将安全生产月活动与日常安全管理深度融合，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。在组织领导方面，公司（单位）成立了由主要负责人任组长，分管领导任副组长，各部门、车间负责人为成员的安全生产月活动领导小组，下设办公室负责日常协调推进。结合实际制定了《2026年安全生产月活动实施方案》，明确目标任务、重点内容、责任分工和时间节点，先后召开3次专题部署会、2次推进会，确保各项活动有序开展。活动启动之初，组织全体中层以上干部开展安全生产专题学习，深入研读《安全生产法》《刑法修正案（刑法）》中关于安全生产的最新规定，观看《生命重于泰山》专题片和近年来行业内典型事故案例警示教育片，强化各级管理人员的责任意识和担当精神。同时，利用班前会、班后会、专题培训等形式，对一线员工进行动员，确保活动要求传达到每一个班组、每一名员工，累计组织动员会议56场，参与人数达2300余人次。宣传教育方面，我们创新方式方法，打造全方位、多层次的宣传格局。在厂区、车间、施工现场悬挂安全标语横幅85条，设置安全知识宣传栏32个，更新内容4期；利用公司微信公众号、抖音号等新媒体平台，每日推送安全知识、事故警示、活动动态等内容，累计发布推文120篇、短视频35条，总阅读量突破10万次；组织开展“安全知识进车间、进班组、进家庭”活动，编制发放《员工安全手册》《家庭安全常识》等宣传资料5000余份，覆盖员工及家属1.2万余人；举办“安全主题演讲比赛”，18名选手结合岗位实际分享安全感悟，评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，并将优秀演讲稿汇编成册；开展“安全知识有奖问答”活动，设置题库2000余道，通过线上线下相结合的方式吸引3000余人参与，发放安全文创产品、学习书籍等奖品800余份，有效激发了员工学习安全知识的积极性。此外，还邀请应急管理部门专家、行业安全顾问开展专题讲座6场，内容涵盖风险辨识、隐患排查、应急处置、有限空间作业安全等重点领域，培训员工1500余人次，现场解答员工提问200余条，进一步提升了全员安全理论水平。隐患排查治理方面，坚持问题导向，聚焦重点领域、关键环节，开展全方位、拉网式排查整治。活动期间，组织开展“安全生产大检查”专项行动，由公司领导带队，分成8个检查组，深入生产车间、仓储物流、特种设备、电气仪表、危化品管理、消防设施等重点区域，采取“四不两直”“明察暗访”等方式，累计排查各类隐患432项，其中重大隐患3项，一般隐患429项。建立隐患排查治理台账，实行“清单式管理、销号制落实”，明确整改责任人、整改措施和整改时限，每周跟踪整改进度。对于3项重大隐患，由公司主要负责人挂牌督办，投入整改资金120万元，通过停产整改、技术改造、设备更新等方式，已全部整改完毕并组织验收。针对排查中发现的共性问题，如部分员工习惯性违章、设备维护保养不到位、安全警示标识缺失等，组织召开专题分析会，制定《安全隐患整改标准及考核办法》，从制度层面堵塞漏洞。同时，鼓励员工主动上报隐患，设立“隐患举报奖励基金”，对有效举报隐患的员工给予50-500元奖励，活动期间共收到员工主动上报隐患187项，发放奖励金额2.3万元，形成了“人人参与隐患排查”的良好局面。应急演练方面，注重实战化、常态化，提升应急处置能力。围绕火灾、触电、机械伤害、危化品泄漏、有限空间作业中毒窒息等常见事故类型，制定详细的应急演练计划，组织开展“应急演练周”活动。活动期间，共组织综合性应急演练2次，专项应急演练15次，参与人数达1800余人次。其中，在危化品储罐区组织的“苯泄漏引发火灾爆炸事故”应急演练，模拟了泄漏发现、报警、初期处置、人员疏散、警戒、消防救援、医疗救护、环境监测等全流程，检验了应急指挥体系、预案衔接、物资调配、队伍响应等方面的实战能力。演练结束后，组织专家进行复盘评估，指出演练中存在的应急通讯不畅、部分救援人员操作不规范、物资储备不足等问题12项，制定整改措施并限期落实。同时，对公司应急救援队伍进行强化训练，开展心肺复苏、止血包扎、伤员搬运等急救技能培训，组织应急救援器材使用考核，确保人人熟练掌握。更新补充应急物资，新增应急照明设备30台、空气呼吸器15套、灭火器80具、急救药品箱20个，提升应急保障能力。安全文化建设方面，着力培育“以人为本、安全第一”的安全文化理念。开展“安全行为之星”评选活动，各部门每月推荐2-3名在安全工作中表现突出的员工，通过民主测评、现场考核等方式，评选出“月度安全行为之星”45名，“季度安全标兵”12名，给予精神和物质奖励，并将其事迹在公司宣传栏、公众号进行宣传，发挥榜样示范作用。组织“我的安全故事”征文比赛，收到员工投稿120余篇，评选出优秀作品20篇，编印成《安全故事集》下发各班组学习。举办“安全文化书画摄影展”，征集书法、绘画、摄影作品150余幅，展现员工对安全的理解和追求。开展“安全家书”活动，鼓励员工家属撰写家书，提醒亲人注意安全，精选30封“安全家书”在公司内部宣读，用亲情筑牢安全防线。此外，组织员工家属代表走进企业，参观生产车间、安全体验馆，观看安全警示片，让家属直观了解企业安全管理情况，共同参与安全监督，形成“企业+家庭”共筑安全的合力。安全技术创新方面，积极推广应用先进安全技术和装备，提升本质安全水平。引进智能安全监控系统，在关键设备、高风险作业区域安装AI视频监控探头120个，实现对员工违章行为、设备异常状态的实时识别和预警，活动期间通过系统发现并制止违章行为48起。在有限空间作业场所安装有毒有害气体在线监测装置20台，实时监测气体浓度，超标自动报警并联动排风系统，有效预防中毒窒息事故。推进“机械化换人、自动化减人”，投入资金500万元，对3条老旧生产线进行自动化改造，减少人工操作岗位25个，降低人为操作风险。组织开展“安全小发明、小创造”征集活动，收到员工提出的安全合理化建议85条，其中“设备安全防护装置改进”“智能巡检机器人应用”等12项建议被采纳并实施，产生直接经济效益80万元，间接提升了安全管理效率。活动期间，公司（单位）安全生产形势持续稳定，未发生重伤及以上生产安全事故，轻伤事故起数同比下降35%，违章作业行为同比下降42%，隐患整改及时率达到98%，员工安全知识测试平均分由活动前的72分提升至88分，应急演练参与率达到100%。通过安全生产月活动，不仅提升了全员安全意识和技能，更夯实了安全管理基础，为公司（单位）高质量发展提供了坚实的安全保障。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足：一是部分员工安全意识仍有待提升，习惯性违章现象时有发生；二是安全培训的针对性和实效性需进一步加强，特别是对新员工、转岗员工的培训还不够深入；三是安全投入与企业发展规模还不相匹配，部分老旧设备的安全改造进度需加快；四是分包单位、外协队伍的安全管理还存在薄弱环节，需进一步强化监管。针对这些问题，我们将以安全生产月活动为新的起点，持续巩固活动成果，建立长效机制，将活动中行之有效的做法常态化、制度化。下一步，我们将重点抓好以下工作：一是深化安全宣传教育，创新培训方式方法，开展“订单式”“体验式”培训，提升培训效果；二是健全隐患排查治理长效机制，推行“互联网+隐患排查”模式，实现隐患排查、整改、验收全流程线上管理；三是加大安全投入力度，加快老旧设备更新改造和安全技术升级，提升本质安全水平；四是严格落实安全生产责任制，强化考核问责，对安全责任不落实、工作不到位的单位和个人严肃追责；五是加强安全文化建设，培育具有企业特色的安全文化，引导员工自觉遵守安全规章制度，形成“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”的转变。安全生产只有起点，没有终点。我们将以此次安全生产月活动为契机，始终绷紧安全生产这根弦，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，狠抓各项安全工作落实，全力保障员工生命财产安全，为企业持续健康发展保驾护航。（以下为第二篇，内容侧重建筑施工企业安全生产月活动特点，与第一篇形成差异化）2026年安全生产月期间，我们紧扣“强化安全基础，防范安全风险，建设平安工地”主题，结合建筑施工行业特点，以落实安全生产责任制为核心，以隐患排查治理为重点，以宣传教育和应急演练为手段，全面推进安全生产各项工作，取得了显著成效。作为建筑施工企业，我们深知施工现场环境复杂、风险点多、管理难度大，始终将安全生产摆在首要位置，通过安全生产月活动，进一步夯实安全管理基础，提升项目安全管理水平。活动伊始，公司成立安全生产月活动领导小组，由董事长任组长，总经理担任副组长，分管安全副总经理具体负责，各职能部门、项目部主要负责人为成员，形成“公司统一领导、部门协同配合、项目具体落实”的工作格局。结合企业实际和项目特点，制定《2026年安全生产月活动实施方案》，明确“五个一”活动目标：组织一次全员安全培训、开展一次全面隐患排查、举行一次应急演练、培育一批安全标兵、创建一个平安工地。召开安全生产月动员大会，公司领导作动员讲话，强调安全生产的重要性和紧迫性，各项目部通过视频会议、现场会等形式层层传达，确保活动要求落实到每个班组、每名工人。同时，与各项目部签订《安全生产月活动目标责任书》，将活动开展情况纳入年度安全考核，实行“一票否决”，倒逼责任落实。宣传教育方面，针对建筑工人流动性大、文化程度参差不齐的特点，采取通俗易懂、形式多样的方式开展安全宣传。在各项目部施工现场设置安全文化长廊，张贴安全标语、漫画、事故案例警示图200余幅；利用农民工夜校，组织开展“安全知识大讲堂”，由项目安全员、技术负责人主讲，内容包括《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、施工现场安全操作规程、应急处置方法等，累计授课45场次，培训工人3200余人次；制作《建筑施工安全口袋书》《高处作业安全须知》等图文并茂的宣传资料6000余份，发放到工人手中，方便随时学习；利用微信小程序开展“安全知识每日一题”活动，工人每天答题可获得积分，积分可兑换生活用品，参与人数达2800余人，答题正确率逐步提升至90%以上；组织观看《生命至上》《防线》等建筑施工安全警示教育片15场，观看人数1800余人次，通过真实的事故案例，让工人深刻认识到违章作业的危害。此外，邀请当地应急管理局、住建局专家到项目部开展“安全咨询日”活动，现场解答工人提出的安全问题，提供安全技术指导，发放宣传资料1200余份。隐患排查治理方面，聚焦深基坑、高支模、起重机械、脚手架、高处作业、临时用电、动火作业等重大风险点，开展“拉网式”排查。公司安全管理部牵头，组织各项目部开展自查自纠，共排查项目28个，发现隐患568项，其中重大隐患5项，一般隐患563项。建立“红黄绿”三色隐患台账，红色代表重大隐患，由公司领导挂牌督办；黄色代表较大隐患，由项目部经理负责整改；绿色代表一般隐患，由班组负责人落实整改。重大隐患中，某项目深基坑边坡位移超标隐患，立即停止土方开挖作业，组织专家论证，采取边坡加固、增加监测频率等措施，投入整改资金80万元，5天后隐患消除；某项目塔式起重机存在安全装置失效隐患，立即停止使用，联系厂家进行维修调试，更换零部件，经检测合格后方可使用。对于一般隐患，要求限期整改，整改完成后报公司复查验收，验收合格方可销号。活动期间，隐患整改率达到96%，剩余未整改隐患均制定监控措施，明确责任人跟踪落实。同时，推行“隐患随手拍”制度，鼓励工人使用手机拍摄身边的安全隐患，上传至公司安全管理平台，对有效举报者给予50-200元奖励，共收到工人举报隐患210项，发放奖励1.8万元，形成群防群治的良好氛围。应急演练方面，突出实战性、针对性，提升项目应急处置能力。各项目部结合自身特点，制定应急演练计划，组织开展火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、触电、起重伤害等事故应急演练。公司在重点项目组织“深基坑坍塌事故应急演练”，模拟基坑边坡突然坍塌，造成2名工人被埋，项目立即启动应急预案，组织人员疏散、警戒、搜救、医疗救护、现场处置等，演练历时1.5小时，参与人员200余人，检验了应急预案的科学性和可操作性。各项目部共组织专项应急演练65次，参与人数3500余人次。演练结束后，组织评估总结，查找存在的问题，如应急响应速度慢、救援人员配合不默契、物资调配不及时等，制定整改措施并组织再培训、再演练。同时，加强应急物资储备，各项目部按照标准配备应急救援器材，如担架、急救箱、灭火器、消防水带、应急照明等，确保关键时刻拿得出、用得上。开展应急救援技能培训，邀请专业教官对项目应急救援队伍进行心肺复苏、止血包扎、伤员搬运等技能培训，提升救援人员实战能力。安全技术与管理创新方面，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提升施工现场安全管理水平。在高支模、脚手架施工中推广使用盘扣式脚手架，具有承载力强、稳定性好、安装拆卸方便等优点，在8个项目应用，减少安全隐患30余处。引进智能安全帽，内置定位芯片、语音通讯、一键报警功能，发放给1500名高空作业人员，实时监控人员位置，发生险情可及时报警，活动期间通过智能安全帽预警高处坠落风险5起。利用无人机对深基坑、高边坡进行巡检，及时发现边坡变形、裂缝等隐患，提高巡检效率和安全性。推行BIM技术在安全管理中的应用，在3个大型项目中，通过BIM模型模拟施工过程，提前识别安全风险点，优化施工方案，减少风险源。加强对分包单位的安全管理，实行“准入关、教育关、考核关”三关把控，对分包单位资质、安全管理人员配备、特种作业人员持证上岗情况进行严格审查，不合格的坚决清退。从业人员安全技能提升方面,开展“安全技能提升周”活动,组织特种作业人员进行复训,确保持证上岗率100%。举办“架子工、钢筋工、木工”等工种安全技能比武,设置安全操作规范、隐患排查、应急处置等考核项目,评选出“技能标兵”30名,给予奖励并颁发证书。对新进场工人实行“三级安全教育”培训,培训合格后方可上岗,累计培训新工人850余人。开展“师带徒”活动,安排经验丰富的老工人与新工人签订师徒协议,传授安全操作技能和经验,帮助新工人快速提升安全技能。“行为安全之星”创建方面,各项目部每天对工人安全行为进行观察,对遵守安全规程、正确佩戴劳保用品、及时发现隐患的工人,授予“行为安全之星”称号,发放积分卡,积分可兑换生活用品或现金奖励。活动期间,共评选“行为安全之星”320人次,发放奖励3.5万元,有效激励了工人规范安全行为的积极性。开展“平安工地”创建活动,制定创建标准,从安全管理、文明施工