燃气泄漏应急预案（食堂、茶水间）

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页燃气泄漏应急预案（食堂、茶水间）一、总则1适用范围本预案适用于本单位食堂、茶水间等人员密集场所发生的燃气泄漏事故。此类事故可能导致人员中毒、爆炸或火灾，一旦发生需迅速启动应急响应程序。根据GB/T296392020标准要求，预案需涵盖从泄漏初期处置到后期恢复的全过程，明确各部门职责与协同机制。例如，某餐饮企业2021年因燃气软管老化引发泄漏，造成3人中毒送医，此次事故表明必须建立快速响应机制，确保在15分钟内完成初期处置。2响应分级依据事故危害程度、影响范围及控制能力，将应急响应分为三级。（1）一级响应：泄漏面积超过100平方米，或出现人员伤亡、设备严重损坏，需上报上级主管部门协调外部救援。例如，某酒店燃气管道爆裂导致全楼停气，泄漏气体浓度超爆炸下限5倍，这种情况必须启动一级响应，调集消防、医疗等专业力量。（2）二级响应：泄漏点局限在厨房或茶水间内部，未造成人员伤亡，但存在扩散风险，由单位内部应急小组负责处置。某公司茶水间燃气阀门轻微泄漏，浓度监测仪报警，此时需立即隔离现场并切断气源。（3）三级响应：轻微泄漏，可由现场员工通过标准化操作自行控制，如胶管轻微龟裂，立即关闭阀门并通风。分级原则是“分级负责、逐级提升”，确保响应资源与风险等级匹配，避免过度反应或处置不足。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位成立燃气泄漏应急指挥部，由单位主要负责人担任总指挥，分管安全、后勤、运营的领导任副总指挥。指挥部下设四个工作组：抢险救援组、医疗救护组、疏散引导组、后勤保障组。各部门需明确联络人，确保指令畅通。例如，食堂燃气泄漏时，后勤组负责关闭总阀门，抢险组携带专业仪器检测浓度，医疗组准备急救药品，疏散组引导人员撤离。2工作小组职责分工及行动任务（1）抢险救援组构成：安全部、维修部骨干，配备燃气浓度检测仪、防爆手电、便携式断气阀等装备。职责是第一时间到达现场，判明泄漏点并采取关阀、堵漏措施。例如发现管道接口松动，需用专用胶带缠绕加固，同时监测周围环境气体浓度，确保低于爆炸极限25%以下方可撤离。（2）医疗救护组构成：医务室人员、外聘急救员，携带氧气瓶、AED除颤仪。任务是检查人员是否有窒息症状，轻者吸入新鲜空气，重者进行心肺复苏。某次茶水间泄漏导致1人昏迷，救护组通过高压氧舱治疗，12小时内恢复意识，证明专业设备至关重要。（3）疏散引导组构成：各部门负责人、安保人员，熟悉疏散路线。任务是组织人员沿安全出口撤离，用湿毛巾捂住口鼻，低姿前进。某次模拟演练显示，清晰标识能缩短疏散时间至3分钟以内。（4）后勤保障组构成：采购部、财务部，负责协调物资。任务是供应防护服、呼吸器、应急电源，并统计损失。例如泄漏时若停供电，需立即启动发电机，确保照明和设备运行。各小组需定期开展协同演练，模拟不同场景下的联动机制，避免真发生事故时出现推诿或配合不畅。三、信息接报1应急值守电话单位24小时应急值守电话：[占位符]，由总机接线员负责接听，确保第一时间转达信息。值班人员需掌握燃气泄漏的基本处置常识，能在接报时初步询问泄漏位置、程度等关键信息。2事故信息接收、内部通报程序接报后，值班人员立即向应急指挥部总指挥或其授权的副总指挥汇报。指挥部迅速核实信息，抢险救援组同时赶赴现场初步评估。内部通报通过内部电话系统、对讲机或即时通讯群组，确保食堂、茶水间及相邻区域人员知晓。例如某次泄漏发生在夜间，通过广播系统循环通知，避免了员工进入危险区域。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息确认泄漏等级后，指挥部应在30分钟内完成上报。报告内容含事故时间、地点、性质、初步影响、已采取措施。例如一级响应启动时，需同时向安全生产监督管理部门和集团总部报送，报告需附现场照片、气体浓度数据等附件。责任人：总指挥负总责，分管安全领导具体执行。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息根据事故等级，及时通报消防、环保、气象等部门。通报方式采用书面函件或电话，内容侧重环境风险和潜在影响。例如泄漏导致附近水域受污染，需通报水利部门。责任人：后勤保障组牵头，安全部配合提供技术参数。所有外部通报需留存记录，作为后续处置的参考依据。四、信息处置与研判1响应启动程序和方式响应启动分两种情形：（1）手动启动。当事故信息达到响应分级中二级以上标准时，应急指挥部总指挥或其授权人员决定启动相应级别响应。例如，茶水间燃气浓度超标2倍且扩散时，副总指挥现场确认后即启动二级响应，通过内部系统发布指令。启动方式需明确、快捷，避免模糊导致延误。（2）自动启动。特定高风险点（如储气瓶间）设自动报警装置，当检测数据突破预设阈值（如爆炸下限的60%）时，系统自动触发一级响应，同步向指挥部和外部救援平台发送警报。这种方式适用于无法人为控制的风险场景。2预警启动与准备对于未达响应条件但存在升级风险的泄漏，由应急领导小组宣布预警启动。此时抢险救援组需预置现场，疏散引导组检查隔离区，后勤保障组检查应急物资可用性。例如，某次阀门轻微泄漏，虽未超限但附近有动火作业，领导小组决策预警7小时，最终避免事故升级。3响应级别动态调整响应启动后，指挥部每30分钟组织研判。若检测到泄漏点增多或浓度持续攀升，需升级响应；若采取关阀、堵漏措施后数据稳定下降，可降级响应。例如某泄漏事故初期判断为三级，因维修延误导致扩散，30分钟后升级至二级，体现了“分级负责、动态适配”原则。调整需严格按程序，由总指挥决策并通报各组。避免因犹豫造成处置滞后，也要防止因过度反应浪费资源。五、预警1预警启动当监测到或接到报告显示燃气泄漏可能升级但未达应急响应条件时，应急指挥部发布预警。预警信息通过以下渠道发布：（1）内部渠道：厂区广播、内部电话系统、应急微信群。内容格式为“【预警】XX区域发生燃气泄漏，浓度接近警戒值，请相关区域人员关闭燃气具并撤离”。（2）外部渠道：若可能影响周边社区，通过专网或授权媒体发布。内容简明，如“XX单位XX区域发生燃气泄漏，建议居民关闭门窗，远离该区域”。发布方式需确保第一时间触达目标人群，避免使用过于专业术语。2响应准备预警启动后，各工作组立即开展准备：（1）队伍：抢险救援组人员穿戴防护装备到现场附近待命，核对应急联系方式；疏散引导组检查疏散通道是否通畅；医疗救护组准备急救箱。（2）物资：检查备用燃气阀门、堵漏材料、呼吸器等是否可用，补充消耗品。（3）装备：启动便携式检测仪持续监测，确保电力供应正常。（4）后勤：协调应急车辆、照明设备；确保饮用水供应。（5）通信：建立现场短波对讲机频道，保持指挥部与各小组联系不中断。例如某次预警期间，因提前备好抢修套件，成功在泄漏扩大前完成临时封堵。3预警解除预警解除由原发布机构决策。基本条件：现场气体浓度持续低于爆炸下限50%，泄漏源完全控制，环境检测合格。解除要求：通过相同渠道发布正式通知，如“【解除预警】XX区域燃气泄漏已控制，环境安全”。责任人：总指挥确认条件满足后签发，并要求各组撤销戒备状态，但保留一段时间的观察期。避免因解除过快导致次生问题。六、应急响应1响应启动（1）级别确定：根据泄漏程度、扩散速度、人员暴露情况等，由指挥部在30分钟内判定响应级别。例如，阀门爆裂伴火情即启动一级响应，单一胶管泄漏则可能为三级。（2）程序性工作：立即召开应急指挥会，通报情况，明确分工；通过固定电话、对讲机、外部平台上报至上级及主管部门；协调内部资源，如调动维修、安保人员；适时向员工通报“正在处置，请保持秩序”；后勤部准备应急车辆、餐食、临时安置点，财务部保障资金。例如某次二级响应中，因提前储备了防爆工具和通讯设备，缩短了处置时间1小时。2应急处置（1）现场管控：设立警戒区，禁止无关人员进入，疏散茶水间、厨房周边人员至上风向安全地带。设置明显标识，如“严禁火源”“保持通风”。（2）人员搜救：重点检查密闭空间，对昏迷者施救，必要时送医。（3）医疗救治：对吸入者给予氧气，观察中毒症状。（4）监测：抢险组每15分钟用检测仪记录浓度、风向，指导处置。（5）技术支持：调用图纸确定漏点，使用专业软件模拟扩散路径。（6）工程抢险：带防护装备封堵漏口，如用卡箍紧固软管。（7）环保：关闭附近排水口，防止污染土壤。（8）防护要求：现场人员必须佩戴空气呼吸器或过滤式防毒面具，穿防静电服，禁止使用手机等可能产生火花的设备。3应急支援当内部力量无法控制事态时，指挥部指定专人联系外部单位：（1）程序要求：先电话报告事故概要，随后书面详述；说明需求，如“需专业堵漏团队及侦测设备”。（2）联动程序：提供现场详细地图、危险源分布、联系方式，指定对接人。（3）指挥关系：外部力量到场后，由总指挥协调，必要时接受统一指挥，但救援专业队内部指挥体系不变。例如某次与消防联动时，约定由消防负责灭火，我方配合疏散。4响应终止由指挥部综合评估决定终止。基本条件：泄漏完全停止，环境检测达标，无次生风险。程序上需经至少2小时稳定监测确认，然后召开短会宣布。责任人：总指挥最终决策，并书面通报各组及上级。七、后期处置1污染物处理应急处置完成后，需对受污染区域进行检测与清理。重点检查燃气残留对空气、地面、设备的污染，必要时请专业机构评估。例如，泄漏进入排水系统时，需封堵管道防止扩散，并用专用设备抽排气体，待浓度低于标准后才能恢复使用。所有操作需记录并存档，作为责任界定和改进依据。2生产秩序恢复恢复工作分阶段进行：首先检查燃气管道、设备无隐患，其次逐步恢复非关键区域供气，最后经检测合格后全面恢复运营。期间加强巡检，设置临时提醒标识。例如某次食堂泄漏后，先恢复茶水间供水，3小时后开放厨房部分区域，48小时才全面恢复供餐，体现了“先检后用、逐步展开”的原则。3人员安置对受影响员工进行健康检查，特别是长期暴露于高浓度环境的人员。泄漏期间安置的临时人员，需妥善解决餐饮、休息问题。后期组织心理疏导，对受惊吓严重的员工提供专业支持。例如某次事故后，为受影响员工安排了为期一周的免费心理咨询服务，有助于稳定团队情绪。所有安置措施需人性化，避免因次生问题影响生产恢复。八、应急保障1通信与信息保障建立多渠道通信矩阵，确保信息畅通。相关单位及人员联系方式包括：（1）应急指挥部：总指挥[占位符]，副总指挥[占位符]，值班电话[占位符]。（2）各工作组：抢险救援组[占位符]，医疗救护组[占位符]，疏散引导组[占位符]，后勤保障组[占位符]。方法上，日常使用内部电话系统，预警及响应期间优先使用对讲机群组（频道[占位符]）和应急广播。备用方案：准备卫星电话及充电宝，以备公网中断；重要联络人建立短信备份群。保障责任人：总机室负责日常维护，信息联络员负责定期测试备用设备。例如某次演练中，因主网故障，对讲机群组确保了命令下达，体现了备用方案的必要性。2应急队伍保障（1）专家库：聘请燃气安全、消防、医疗等领域专家[占位符]，电话[占位符]，用于远程技术支持。（2）专兼职队伍：单位内部组建30人的应急队，由后勤、维修骨干组成，每月演练[占位符]。（3）协议队伍：与某消防公司签订年度救援协议，提供专业抢险和侦测服务，联系人[占位符]，电话[占位符]。确保各队伍熟悉自身职责，定期交叉培训提升协同能力。3物资装备保障建立应急物资台账，内容含：类型|数量|性能|存放位置|运输使用条件|更新时限|管理责任人|联系方式空气呼吸器|20套|4小时续航，防爆认证|设备间A|需专用储存柜，避免阳光直射|每半年检测一次|安全部张三|[占位符]燃气浓度检测仪|5台|实时监测LEL|设备间A|避免水浸，校准合格证在位|每季度校准|安全部李四|[占位符]防爆手电|30支|连续使用8小时|各应急点|禁止撞击，定期充电|每半年检查电池|后勤部王五|[占位符]堵漏材料（胶带、密封剂）|若干|符合燃气使用标准|维修库B|阴凉干燥，密封包装|每年清点补充|维修部赵六|[占位符]所有物资粘贴标签，明确使用方法，并定期检查维护。责任人需确保账实相符，及时上报消耗申请。九、其他保障1能源保障确保应急电源可用，为照明、通风、监测设备供电。定期检查发电机及其燃料储备（柴油[占位符]升，存放于[占位符]），确保能支持至少[占位符]小时运行。2经费保障设立应急专项经费[占位符]元，由财务部管理，用于物资购置、专家咨询、事故赔偿等。支出需经指挥部审批，确保应急时能快速动用。3交通运输保障预留[占位符]辆应急用车（车牌[占位符]），配备对讲机、急救箱。必要时协调合作单位车辆支援。保持外部救援通道畅通，提前绘制周边可用停车场及路线图。4治安保障应急期间，安保组负责封锁现场周边道路，引导外部救援车辆。必要时联系公安维持秩序，防止无关人员进入危险区。5技术保障成立技术小组，由设备工程师、安全专家组成，提供现场处置方案。准备标准操作规程（SOP）电子版和纸质版，包含泄漏评估模型、处置流程图等。6医疗保障与就近医院签订绿色通道协议，明确联系方式[占位符]。储备常用药品和急救设备，指定人员负责联络送医事宜。7后勤保障设立临时安置点（[占位符]区域），准备饮用水、食品、常用药品。确保通信、餐饮等服务在应急期间不中断。十、应急预案培训1