单位消防安全管理及维护方案

一、方案背景与目标单位作为人员活动、物资存储的核心场所，火灾隐患伴随生产经营、日常运转持续存在。为贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防安全主体责任，提升火灾防控能力与应急处置水平，特制定本方案。通过规范管理流程、强化设施维护、深化安全培训，实现“隐患可控、事故可防、应急有序”的消防安全管理目标，为单位稳定运行筑牢安全防线。二、组织架构与职责分工（一）消防安全管理小组成立以单位主要负责人为组长的消防安全管理小组，成员涵盖各部门负责人、安全管理员及关键岗位人员。小组职责如下：组长（单位负责人）：统筹全局，审批管理制度与资金投入，协调重大隐患整改，牵头处理消防突发事件；副组长（消防安全管理人）：负责日常消防管理，组织制度制定、设施维护、培训演练及隐患排查，向组长汇报工作进展；成员（部门负责人/岗位代表）：落实岗位消防责任，配合开展巡查、培训及应急处置，将消防要求融入部门日常工作。三、消防安全管理制度体系（一）用火用电安全管理1.办公、生产区域严禁私拉乱接电线，电器设备使用后须关闭电源（含电脑、打印机、饮水机等）；2.厨房、锅炉房等动火区域，动火作业前需清理周边易燃物，作业时安排专人监护，作业后确认火源完全熄灭；3.禁烟区（如仓库、机房）严禁吸烟，动火作业需履行“审批-防护-监护”流程，现场配备灭火器材。（二）易燃易爆物品管理1.易燃易爆化学品单独存放于通风、防爆、远离火源的专用库房，储存量严格执行国家标准；2.设立专人登记管理，领用、归还需签字确认，装卸、使用过程中避免碰撞、摩擦，配备防静电工具；3.定期检查化学品包装完整性，发现泄漏、变质立即转移并妥善处置。（三）值班巡查与隐患整改1.实行“每日巡查、每周检查、每月考评”机制：每日巡查：重点检查用火用电规范性、疏散通道畅通性、消防设施完好性（如灭火器压力、消火栓阀门）；每周检查：对消防设施、电气线路、重点区域（仓库、机房）开展专项检查，排查隐蔽隐患；每月考评：结合巡查记录，评估部门消防责任落实情况，通报隐患并限期整改。2.隐患整改实行“台账管理”，明确整改责任人、时限及措施，整改完成后复查销账，确保“隐患闭环”。四、消防设施维护管理（一）灭火设施维护1.灭火器：每月检查压力、外观、喷嘴堵塞情况，每半年称重（干粉灭火器），每年委托专业机构检测，确保压力正常、部件完好；2.消火栓系统：每周检查阀门启闭、管网压力，每月进行消火栓试射（确保出水正常、水压达标），每季度检查水泵接合器、消防水泵启动功能；3.自动喷水灭火系统：每月检查喷头、报警阀组，每季度测试末端试水装置（水流、压力、报警功能），每年清洗水箱、检测水泵联动功能。（二）疏散与应急设施维护1.疏散通道、安全出口24小时保持畅通，严禁堆放杂物、设置障碍物（含电动自行车停放）；2.应急照明、疏散指示标志每月测试亮度、续航时间，确保断电后30秒内启动，疏散指示清晰无遮挡；3.常闭式防火门保持关闭，防火卷帘下方严禁堆放物品，每月检查闭门器、卷帘控制器功能（手动、电动启动正常）。五、消防宣传与培训教育（一）培训计划与内容1.新员工入职须接受“消防知识+实操技能”培训，考核合格后方可上岗；2.每季度组织全员培训，内容包括：消防法规、火灾危险性、设施使用（灭火器、消火栓）、逃生技能（弯腰低姿、湿毛巾捂鼻、疏散路线选择）；3.重点岗位（电工、仓库管理员、厨师）每年接受专项培训，强化风险防控（如电气火灾预防）与应急处置能力。（二）应急演练与实战化训练1.每年至少组织1次综合消防演练，模拟“火灾报警→初期扑救→人员疏散→医疗救护”全流程，检验预案可行性；2.每半年开展1次“桌面推演”，针对高风险点（如仓库火灾、电气火灾），演练应急预案启动、小组协同处置；3.演练后总结评估，优化预案流程（如调整疏散路线、强化小组配合），确保员工“懂报警、会灭火、能逃生”。六、应急处置机制（一）应急预案与流程制定《单位火灾应急预案》，明确“报警-疏散-扑救-救护”全流程：1.报警：内部报警（拨打值班电话/按手动报警按钮）+119联动，清晰说明火灾位置、火势、燃烧物；2.疏散：按楼层/区域划分疏散路线，疏散组引导人员沿安全出口撤离（禁止乘坐电梯），清点人数并报告；3.扑救：灭火组使用就近器材（灭火器、消火栓）开展初期扑救，火势较大时撤离至安全区；4.救护：救护组对受伤人员现场急救（止血、心肺复苏），同步联系医院。（二）应急小组分工灭火组：由保安、设备人员组成，负责初期火灾扑救，火势失控时协助疏散；疏散组：由各部门负责人、志愿者组成，引导人员撤离，确保“老弱病残”优先；通讯组：负责报警、联系救援、向管理层汇报，确保信息传递及时；救护组：由医护人员、急救员组成，现场急救+配合医疗救援。七、日常管理与监督考核（一）巡查与记录1.每日巡查由安全管理员或岗位人员执行，填写《消防巡查记录表》，记录用火用电、设施状态、通道畅通情况；2.每周检查由部门负责人牵头，重点排查电气隐患、设施故障，形成《周检报告》（附隐患照片、整改建议）；3.每月考评由消防安全管理人组织，结合巡查、检查记录，对部门消防工作打分，结果纳入绩效考核。（二）监督与问责1.对隐患整改不力、制度执行不到位的部门或个人，约谈责任人，限期整改；2.发生火灾事故（含未遂事故），启动责任倒查，依规追究相关人员责任，同步修订管理漏洞。八、持续改进与优化每年年底，消防安全管理小组总结全年消防工作，分析火灾隐患趋势、演练薄弱环节、设施维护短板，结合单位业务调整（如新增区域、设备），修订管理制度、维护计划及应急预案，确