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文档简介

个人对组织的评价离职行为的功能性分类个人对组织的评价离职面谈的作用劳动合同的解除是指劳动合同订立后，尚未全劳动合同的终止是指劳动合同订立后，劳动合定义：经济补偿金，是指在劳动合同解除时，用人单支付经济补偿金的情形赔偿性的经济补偿劳动者加班加点工资的，以及支付劳动者工资低于工资标准的，除在规定的时间内全额支付劳动者应除全额发给经济补偿金外，还须按该补偿金50员工的离职处理员工表现：防卫的和讨价还价的：内疚、害应对方法：让员工知道，这对他以及你本人都是个困难的时候，不要陷入）：应对方法：只要针对员工自己的情况，都可以给员工询问任何问题的自由应对方法：告诉员工你清楚他受到的打击，如果他愿意，可以在以后处理应对方法：如果哭了，让他哭，提供面巾，不提无意义的看法，比如“你I必要的作为安排人事部工作人员和谐与信任气氛的建立非语言信息"我不敢肯定.......""她不是我这种类型......."“她想使我感动不轻松.......”或者是“他使我想起.......”非语言信息的组合使人们能够对这些行为作身心配合法若对方的说话显示出限制性的信念(Limitingbeliefs）或不满意效），若对方怒气冲冲地说话，回应时的最初数个字用同样观察对方面部表情、说话态度及身体语言的变化，并若为一般性质的谈话，每当对方的眼睛接触自己的眼必要的防范措施离职面谈十阶法调查显示离职原因是：+

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