纳入公司管理制度的请示(3篇)

第1篇尊敬的[公司名称]董事会：一、请示背景随着我国经济社会的快速发展，企业间的竞争日益激烈。为了适应市场竞争，提高公司整体管理水平，确保公司持续健康发展，我司决定对现有管理制度进行全面梳理和优化。现将有关情况报告如下，敬请董事会审议。二、请示目的1.规范公司管理，提高工作效率。2.优化人力资源配置，激发员工潜能。3.规范业务流程，降低运营风险。4.保障公司合法权益，维护公司形象。5.为公司可持续发展奠定坚实基础。三、请示内容1.管理制度概述（1）制度名称：《[公司名称]管理制度汇编》（2）制度性质：内部管理制度（3）制度适用范围：公司全体员工（4）制度编制依据：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，以及公司实际情况。2.管理制度体系（1）组织架构管理制度1）公司组织架构图2）部门职责与权限3）岗位职责与任职资格4）岗位调整与晋升制度（2）人力资源管理制度1）招聘与配置制度2）培训与发展制度3）薪酬与福利制度4）绩效考核制度5）员工关系管理制度（3）财务管理制度1）财务管理制度2）成本控制制度3）审计制度（4）市场营销管理制度1）市场调研与分析制度2）产品研发与管理制度3）销售与售后服务制度4）客户关系管理制度（5）生产与运营管理制度1）生产管理制度2）设备管理制度3）安全管理制度4）质量管理制度（6）信息化管理制度1）信息技术管理制度2）网络安全管理制度3）数据管理制度4）信息系统维护与升级制度（7）办公管理制度1）办公环境与设施管理制度2）办公用品管理制度3）办公自动化管理制度4）公文处理制度5）会议管理制度6）差旅管理制度7）保密制度3.管理制度实施与监督（1）实施步骤1）宣传与培训：组织员工学习管理制度，提高员工对制度的认知和遵守意识。2）制度修订：根据实际情况，对制度进行修订和完善。3）制度执行：各级管理人员严格执行制度，确保制度落实到位。4）监督与考核：设立监督机构，对制度执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理。（2）监督与考核措施1）设立制度执行领导小组，负责制度执行的监督和考核。2）定期开展制度执行情况检查，对存在的问题及时整改。3）将制度执行情况纳入绩效考核，对违反制度的行为进行处罚。四、请示结果1.完善公司管理制度体系，提高公司管理水平。2.规范员工行为，增强员工的责任感和使命感。3.降低运营风险，提高公司经济效益。4.提升公司核心竞争力，为我国经济社会发展贡献力量。五、请示结论综上所述，为适应市场竞争，提高公司整体管理水平，确保公司持续健康发展，我司特提出将《[公司名称]管理制度汇编》纳入公司管理制度。恳请董事会予以审议批准。特此请示。敬请批示！[公司名称][日期]附件：1.《[公司名称]管理制度汇编》2.《[公司名称]管理制度实施与监督方案》第2篇尊敬的总经理：我谨代表公司管理部，就以下几项管理制度提出纳入公司管理体系的请示。鉴于当前公司发展迅速，业务范围不断拓展，原有的管理制度已无法完全适应公司发展的需要。为确保公司管理的科学化、规范化和人性化，特提出以下请示：一、请示背景1.公司发展迅速，业务范围不断扩大，员工人数不断增加，原有管理制度已无法满足公司发展的需求。2.部分管理制度存在滞后性，无法及时反映行业动态和公司实际情况。3.部分管理制度执行不到位，导致公司管理效率低下，影响公司整体运营。二、请示内容1.《员工手册》修订（1）修订目的：完善员工权益保障，明确员工行为规范，提高员工工作积极性。（2）修订内容：-增加员工入职、离职、调岗等相关规定，确保员工权益得到充分保障。-明确员工行为规范，包括职业道德、工作纪律、着装要求等。-增加员工培训、晋升、考核等方面的规定，激发员工工作热情。-增加员工福利待遇，提高员工满意度。2.《财务管理制度》完善（1）修订目的：规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司资金安全。（2）修订内容：-完善财务报销制度，明确报销范围、标准和流程。-加强预算管理，确保公司财务状况良好。-建立健全财务审计制度，定期对财务工作进行审计。-加强财务人员培训，提高财务人员业务水平。3.《信息安全管理制度》制定（1）修订目的：保障公司信息安全，防止信息泄露，维护公司利益。（2）修订内容：-制定信息安全政策，明确信息安全责任。-建立信息安全管理体系，包括信息安全管理组织、安全策略、安全技术和安全意识等方面。-加强网络安全防护，防止黑客攻击和病毒入侵。-定期进行信息安全培训，提高员工信息安全意识。4.《环境保护管理制度》实施（1）修订目的：践行绿色发展理念，履行社会责任，提升企业形象。（2）修订内容：-制定环境保护政策，明确环境保护责任。-建立环境保护管理体系，包括环境管理体系、环境风险评估、环境监测和环境保护措施等方面。-推广节能减排技术，降低公司能源消耗。-加强环境保护宣传教育，提高员工环保意识。5.《员工绩效考核制度》优化（1）修订目的：提高员工工作效率，激发员工潜能，实现公司业绩增长。（2）修订内容：-优化绩效考核指标体系，使其更加科学、合理。-建立绩效考核评估机制，确保绩效考核的公正性。-完善绩效考核结果运用，将考核结果与员工薪酬、晋升、培训等方面挂钩。-加强绩效考核沟通，确保员工了解自身绩效状况。6.《员工培训制度》完善（1）修订目的：提升员工综合素质，培养专业人才，促进公司持续发展。（2）修订内容：-制定员工培训计划，明确培训内容、方式和时间。-建立培训评估机制，确保培训效果。-优化培训资源，提高培训质量。-鼓励员工参加外部培训，拓宽员工视野。三、实施建议1.成立修订小组，负责各项管理制度的修订工作。2.组织相关培训，提高员工对管理制度的认识和理解。3.加强制度宣传，营造良好的制度执行氛围。4.建立监督机制，确保各项管理制度得到有效执行。四、预期效果1.提高公司管理效率，降低管理成本。2.优化公司内部环境，提高员工满意度。3.提升公司竞争力，实现可持续发展。敬请总经理审批。第3篇尊敬的总经理：您好！随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业内部管理的重要性愈发凸显。为了进一步规范公司管理，提高工作效率，增强企业竞争力，现就以下内容提出纳入公司管理制度的请示，恳请予以审批。一、请示背景近年来，我公司在市场竞争中取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些管理上的不足。主要体现在以下几个方面：1.管理制度不完善，部分规章制度存在漏洞，导致管理混乱。2.员工对规章制度认知不足，执行力度不够，影响公司整体执行力。3.考核机制不健全，奖惩措施不到位，导致员工积极性不高。4.人力资源配置不合理，部分岗位人员过剩或不足，影响工作效率。5.企业文化建设薄弱，员工归属感不强，团队凝聚力不足。针对以上问题，为加强公司管理，提高企业竞争力，特提出以下请示。二、请示内容1.完善公司管理制度（1）制定《公司管理制度汇编》，明确各部门、各岗位的职责和权限。（2）修订《员工手册》，规范员工行为，提高员工对规章制度的认知。（3）建立健全各项规章制度，如《考勤管理制度》、《绩效考核制度》、《薪酬福利制度》等。2.加强员工培训（1）定期组织员工参加内部培训，提高员工业务能力和综合素质。（2）开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入公司。（3）设立员工成长计划，鼓励员工不断提升自身能力。3.健全考核机制（1）完善绩效考核制度，确保考核公平、公正、公开。（2）设立奖惩措施，激发员工积极性，提高工作效率。（3）定期对员工进行考核，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行辅导或调整。4.优化人力资源配置（1）根据公司发展需求，合理调整各部门、各岗位的人员配置。（2）加强内部招聘，选拔优秀人才，提高团队整体素质。（3）建立人才储备库，为公司发展储备人才。5.加强企业文化建设（1）开展丰富多彩的员工活动，增强员工归属感。（2）树立优秀员工典型，弘扬企业文化。（3）加强企业内部宣传，提高员工对公司认同感。三、实施步骤1.成立公司管理制度修订小组，负责制定和完善各项规章制度。2.对全体员工进行规章制度培训，提高员工对规章制度的认知。3.设立考核办公室，负责绩效考核、奖惩等工作。4.建立人力资源管理部门，负责人力资源配置和人才储备。5.成立企业文化建设小组，负责企业文化建设相关工作。四、预期效果通过实施以上措施，预计将取得以下效果：1.规范公司管理，提高工作效率。2.增强员工凝聚力，提高团队执行力。3.提升企业竞争力，实现可持续发展。4.塑造良好的企业形象，提高市场占有率。敬请总经理审批，如有需要，我们将根据实际情况进行调整和完善。特此请示。附件：公司管理制度修订草案