水电厂生产调度管理制度_第1页
水电厂生产调度管理制度_第2页
水电厂生产调度管理制度_第3页
水电厂生产调度管理制度_第4页
水电厂生产调度管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE水电厂生产调度管理制度一、总则(一)目的为了加强水电厂生产调度管理,确保水电厂安全、稳定、经济运行,充分发挥水电厂的发电效益,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本厂生产调度工作的全过程,包括发电运行、设备维护、检修管理等相关部门和人员。(三)基本原则1.遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保水电厂生产安全。2.严格执行国家有关电力生产的法律法规、行业标准以及上级主管部门的相关规定。3.坚持统一调度、分级管理的原则,实现水电厂生产的协调、高效运行。4.以市场为导向,优化发电调度,提高水电厂的经济效益和社会效益。二、调度管理机构及职责(一)调度管理机构设立厂级生产调度中心,作为水电厂生产调度的指挥机构。调度中心配备专业的调度人员,实行24小时值班制度。(二)调度中心职责1.负责贯彻执行国家有关电力生产的法律法规、行业标准以及上级主管部门的调度指令。2.组织编制和执行水电厂的年度、月度发电调度计划,合理安排发电设备的运行方式。3.实时监控水电厂发电设备的运行状态,及时处理各类异常情况和事故,确保发电设备安全稳定运行。4.协调水电厂内部各部门之间的工作关系,组织开展发电设备的检修、维护等工作,保障发电生产的顺利进行。5.负责与电网调度机构及其他相关单位的联系与协调,及时汇报水电厂的发电运行情况,落实电网调度指令。6.收集、整理和分析水电厂生产调度数据,定期向上级主管部门报送生产调度报表和分析报告。(三)相关部门职责1.发电运行部门严格按照调度指令组织发电设备的运行操作,确保发电设备的安全稳定运行。及时向调度中心汇报发电设备的运行参数、异常情况等信息。协助调度中心做好发电设备的运行调整和优化工作。2.设备维护部门负责制定发电设备的维护计划和检修方案,并组织实施。及时处理发电设备的故障和缺陷,确保设备处于良好的运行状态。配合调度中心做好设备检修期间的调度安排,尽量减少对发电生产的影响。3.检修管理部门负责组织发电设备检修项目的立项、审批和实施管理。协调检修过程中的各项工作,确保检修工作按时、高质量完成。参与检修后的验收工作,确保设备符合运行要求后及时投入运行。三、调度计划管理(一)年度发电调度计划1.根据上级主管部门下达的年度发电任务和水电厂的设备状况、水能资源情况等,编制年度发电调度计划草案。2.年度发电调度计划草案应包括年度发电量目标、各月发电计划、发电设备检修计划等内容。3.将年度发电调度计划草案报上级主管部门审核批准后执行,并报电网调度机构备案。(二)月度发电调度计划1.每月末,根据年度发电调度计划、本月发电设备运行情况以及下月预计的水能资源情况等,编制月度发电调度计划草案。2.月度发电调度计划草案应包括本月发电量完成情况、下月发电量计划、发电设备运行方式调整建议、发电设备检修计划调整等内容。3.将月度发电调度计划草案报上级主管部门审核批准后执行,并报电网调度机构备案。(三)发电调度计划的调整1.因电网运行方式变化、水电厂设备故障、水能资源变化等原因,需要调整发电调度计划时,由调度中心提出调整建议。2.调整建议应包括调整原因、调整内容、对发电生产的影响分析等。3.将调整建议报上级主管部门审核批准后执行,并报电网调度机构备案。四、调度运行管理(一)调度指令的执行1.调度中心下达的调度指令必须严格执行,发电运行部门应及时、准确地完成调度指令的操作任务。2.执行调度指令时,应做好记录,包括指令内容、执行时间、执行情况等。3.如对调度指令有疑问或认为指令不合理时,应及时向调度中心汇报,经调度中心核实后再做处理。(二)发电设备运行监控1.调度中心应实时监控发电设备各个参数,包括有功功率、无功功率、电压、电流、温度、压力等,及时发现异常情况。2.建立发电设备运行监控指标体系,设定合理的运行参数范围,当设备运行参数超出范围时,及时发出预警信号。3.定期对发电设备运行数据进行分析,总结设备运行规律,为优化调度和设备维护提供依据。(三)异常情况及事故处理1.当发电设备出现异常情况或发生事故时,发电运行部门应立即向调度中心汇报,并采取相应的应急措施,防止事故扩大。2.调度中心接到汇报后,应迅速判断异常情况或事故的性质和严重程度,下达应急处理指令。3.组织相关部门和人员进行事故抢修和恢复发电工作,及时向上级主管部门和电网调度机构汇报事故处理情况。4.事故处理结束后,应及时组织对事故原因进行调查分析,总结经验教训,制定防范措施,防止类似事故再次发生。五、调度通信管理(一)通信设备管理1.建立健全调度通信设备管理制度,定期对调度通信设备进行巡检、维护和保养,确保设备正常运行。2.配备必要的备用通信设备,制定通信设备故障应急预案,当通信设备出现故障时,能够及时切换到备用设备,保证调度通信畅通。(二)通信网络管理1.加强调度通信网络的安全管理,采取防火墙、入侵检测等技术手段,防止网络攻击和信息泄露。2.定期对调度通信网络进行性能测试和优化,确保通信质量和传输速度满足调度工作需要。(三)通信联络规定1.明确调度中心与各部门之间的通信方式和联络渠道,规定通信时间、通信频率等。2.通信人员应严格遵守通信联络规定,及时、准确地传递调度信息,不得延误或误传。六、调度值班管理(一)值班人员职责1.调度值班人员应坚守岗位,严格遵守值班纪律,不得擅自离岗、脱岗。2.负责处理水电厂生产调度中的日常事务,及时下达调度指令,协调解决生产过程中的问题。3.做好调度值班记录,包括发电设备运行情况、调度指令执行情况、异常情况及事故处理情况等。4.交接班时,应将值班期间的工作情况、未处理完的问题等向接班人员详细交接。(二)值班制度1.实行24小时值班制度,分为白班、中班和夜班,每班安排专人负责。2.制定值班人员排班表,明确值班人员的工作时间和职责。3.值班人员应提前15分钟到达调度中心,做好接班准备工作。(三)交接班管理1.在交接班前,交班人员应整理好调度值班记录,填写交接班日志,将值班期间的工作情况、未处理完的问题等向接班人员详细交接。2.接班人员应认真听取交班人员的交接内容,核对调度值班记录,对未处理完的问题进行询问和了解。3.交接班双方应在交接班日志上签字确认,完成交接班手续。七、调度培训与考核(一)调度培训1.制定调度人员培训计划,定期组织调度人员参加专业知识培训和技能培训,提高调度人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括国家有关电力生产的法律法规、行业标准、水电厂生产工艺、调度运行管理、通信技术等方面。3.鼓励调度人员参加外部培训和学术交流活动,了解行业最新动态和技术发展趋势。(二)调度考核1.建立调度人员考核制度,对调度人员的工作表现、业务水平、执行调度指令情况等进行考核。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论