采石场承包生产管理制度

PAGE采石场承包生产管理制度一、总则（一）目的为加强采石场承包生产管理，确保安全生产，提高生产效率，保证产品质量，规范生产作业流程，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本采石场实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本采石场承包生产作业的所有部门、班组及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和财产安全。2.质量至上原则：严格把控产品质量，满足客户需求。3.高效生产原则：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。4.依法依规原则：遵守国家法律法规和行业标准，依法依规组织生产经营活动。二、承包生产管理（一）承包合同管理1.承包合同应明确双方的权利和义务，包括生产任务、质量标准、安全责任、费用结算等条款。2.合同签订前，应进行充分的调研和评估，确保承包方具备相应的资质和能力。3.合同签订后，应严格按照合同约定执行，如有变更或调整，应及时签订补充协议。（二）生产计划管理1.采石场应根据市场需求和自身生产能力，制定年度、季度和月度生产计划。2.生产计划应明确产品品种、产量、质量要求、生产进度等内容，并及时下达给承包方。3.承包方应根据生产计划，合理安排生产人员和设备，确保按时完成生产任务。（三）生产调度管理1.建立生产调度指挥系统，及时协调解决生产过程中出现的问题。2.生产调度人员应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产的连续性和稳定性。3.定期召开生产调度会议，总结分析生产情况，安排部署下一阶段的生产工作。三、安全生产管理（一）安全生产责任制1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。2.签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。3.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对履行职责不力的人员进行问责。（二）安全管理制度1.制定安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.严格执行安全管理制度，确保安全生产工作有章可循。3.定期对安全管理制度进行修订和完善，适应安全生产工作的需要。（三）安全培训教育1.对所有员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织安全培训教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。3.对新设备、新工艺、新技术的操作人员进行专门的安全培训教育，确保其熟悉操作规程和安全注意事项。（四）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期对采石场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（五）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告上级主管部门，并做好事故调查处理工作。四、质量管理（一）质量目标管理1.制定质量目标，明确产品的质量标准和质量要求。2.将质量目标分解到各个部门和岗位，确保质量目标的实现。3.定期对质量目标的完成情况进行考核，对完成质量目标的部门和个人进行奖励，对未完成质量目标的进行处罚。（二）质量管理体系1.建立质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等。2.严格执行质量管理体系，确保质量管理工作规范化、标准化。3.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系。（三）质量控制措施1.加强原材料检验，确保原材料质量符合要求。2.严格控制生产过程中的各个环节，确保产品质量稳定。3.加强产品检验和试验，对不合格产品进行及时处理。4.建立质量追溯体系，对产品质量问题进行追溯和分析，采取有效措施防止问题再次发生。五、设备管理（一）设备管理制度1.制定设备管理制度，包括设备操作规程、设备维护保养制度、设备检修制度、设备报废制度等。2.严格执行设备管理制度，确保设备的正常运行。3.定期对设备管理制度进行修订和完善，适应设备管理工作的需要。（二）设备维护保养1.建立设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的性能和精度。2.加强设备日常巡检，及时发现和处理设备故障。3.对设备进行定期检修，确保设备的安全可靠运行。（三）设备更新改造1.根据生产发展和技术进步的需要，及时对设备进行更新改造。2.设备更新改造应进行可行性研究和论证，确保投资效益。3.加强设备更新改造后的验收工作，确保设备符合要求。六、人员管理（一）人员招聘与培训1.根据生产需要，制定人员招聘计划，招聘符合岗位要求的人员。2.对新员工进行入职培训，使其熟悉公司的规章制度和工作流程。3.定期组织员工培训，提高员工的业务能力和综合素质。（二）绩效考核与激励1.建立绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行考核。2.根据绩效考核结果，对员工进行奖励和处罚，激励员工积极工作。3.设立优秀员工、创新奖、安全奖等多种奖励项目，激发员工的工作积极性和创造性。（三）劳动保护与福利1.为员工提供必要的劳动保护用品，确保员工的人身安全和健康。2.按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险和住房公积金。3.提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的生活和工作，增强员工的归属感和忠诚度。七、环境保护管理（一）环境管理制度1.制定环境管理制度，明确环境保护的目标、任务和措施。2.严格执行环境管理制度，确保采石场的生产经营活动符合环保要求。3.定期对环境管理制度进行修订和完善，适应环保工作的需要。(二)污染防治措施1.采取有效的污染防治措施，减少粉尘、噪声、废水等污染物的排放。2.在采石作业过程中，应采取洒水降尘、封闭运输等措施，减少粉尘污染。3.对设备运行过程中产生的噪声，应采取隔音、减振等措施，降低噪声污染。4.对生产过程中产生的废水，应进行处理达标后排放，严禁随意排放。（三）生态保护措施1.加强对采石场周边生态环境的保护，避免因采石作业对生态环境造成破坏。2.在采石场开采结束后，应及时进行生态恢复，种植植被，恢复地貌。3.合理规划采石场的开采区域，避免过度开采，保护生态平衡。八、财务管理（一）财务管理制度1.制定财务管理制度，规范财务管理行为。2.严格执行财务管理制度，确保财务工作的规范化、标准化。3.定期对财务管理制度进行修订和完善，适应财务管理工作的需要。（二）成本核算与控制1.建立成本核算体系，对采石场的生产成本进行核算和分析。2.加强成本控制，采取有效措施降低生产成本，提高经济效益。3.定期对成本核算结果进行分析，找出成本控制的关键点，采取针对性措施进