安全生产考核与问责制度

PAGE安全生产考核与问责制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产考核与问责制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则：对安全生产工作进行考核与问责时，遵循公平、公正的原则，不偏袒、不歧视，确保考核结果真实、客观。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位，做到全方位、无死角考核。4.奖惩结合原则：通过考核与问责，激励先进，鞭策后进，形成良好的安全生产工作氛围。二、安全生产职责与考核指标（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；保证公司安全生产投入的有效实施；督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；负责公司安全生产日常管理工作，定期组织安全检查、隐患排查治理等；制定并实施公司安全生产培训计划，提高员工安全意识和技能；负责公司安全设施设备的管理与维护；参与公司生产安全事故的调查处理，提出防范措施和建议。3.各部门负责人职责落实本部门安全生产责任制，确保本部门安全生产工作有序开展；组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程；定期组织本部门安全检查，及时消除安全隐患；配合公司安全管理部门开展安全生产工作，对本部门发生的安全事故负责。4.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程；正确佩戴和使用劳动防护用品；积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动；发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（二）安全生产考核指标1.安全事故指标年度内杜绝重大生产安全事故；减少一般生产安全事故的发生频次；控制事故造成的人员伤亡和财产损失。2.安全隐患排查治理指标安全隐患排查覆盖率达到100%；隐患整改率达到100%；重大安全隐患整改及时率达到100%。3.安全培训指标员工安全培训参与率达到100%；员工安全培训考核合格率达到90%以上。4.安全设施设备完好率指标安全设施设备完好率达到95%以上。三、安全生产考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，发现问题及时记录，作为考核依据。2.专项检查考核：针对季节性、节假日等特殊时期或重点项目、关键设备等开展专项安全检查，对检查结果进行考核。3.事故考核：对发生的生产安全事故，按照事故严重程度和责任划分进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，作为考核参考。（二）考核周期1.月度考核：每月对各部门安全生产工作进行一次综合考核，汇总当月日常检查、专项检查等情况。2.年度考核：每年底对各部门和员工全年安全生产工作进行全面考核，结合月度考核结果，确定最终考核成绩。四、安全生产考核评分标准（一）安全事故考核评分1.重大生产安全事故：发生一起重大生产安全事故，对责任部门及相关责任人给予零分，并依法依规追究责任。2.一般生产安全事故：根据事故造成的人员伤亡、财产损失及影响程度，对责任部门及责任人进行扣分，具体扣分标准按照事故严重程度划分。（二）安全隐患排查治理考核评分1.隐患排查覆盖率：每少排查一个区域或环节，扣[X]分。2.隐患整改率：每有一项隐患未整改到位，扣[X]分。3.重大安全隐患整改及时率：未按时完成重大安全隐患整改，每次扣[X]分。（三）安全培训考核评分1.员工安全培训参与率：每低一个百分点扣[X]分。2.员工安全培训考核合格率：每低一个百分点扣[X]分。（四）安全设施设备完好率考核评分安全设施设备完好率每低一个百分点扣[X]分。（五）日常安全管理考核评分1.安全规章制度执行情况：发现一次违反安全规章制度行为，扣[X]分。2.安全操作规程遵守情况：每发现一次违规操作，扣[X]分。3.劳动防护用品佩戴情况：每发现一次未正确佩戴劳动防护用品，扣[X]分。五、安全生产问责情形与方式（一）问责情形1.未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的。2.对安全隐患排查治理不力，造成事故隐患长期存在的。3.违反安全生产规章制度和操作规程，引发安全事故或造成安全隐患的。4.拒绝、阻碍安全管理部门及人员依法履行安全监督检查职责的。5.安全培训工作不到位，员工安全意识和技能低下的。6.安全设施设备管理不善，影响正常安全生产的。（二）问责方式1.警告：对情节较轻的责任人给予警告处分，责令其限期改正。2.罚款：根据责任大小，对责任人处以一定金额的罚款。3.降职：对负有主要责任的管理人员给予降职处分。4.撤职：对严重失职的管理人员给予撤职处分。5.解除劳动合同：对造成重大损失或恶劣影响的责任人，解除劳动合同，并依法追究法律责任。六、安全生产考核与问责程序（一）考核程序1.数据收集：安全管理部门及各部门在考核周期内收集日常检查记录、隐患排查治理报告、安全培训记录等相关资料。2.评分计算：按照考核评分标准，对收集的数据进行整理和评分计算。3.结果公示：将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。4.结果反馈：公示无异议后，将考核结果反馈给各部门及相关责任人。（二）问责程序1.调查核实：对需要问责的情形，由安全管理部门牵头进行调查核实，收集相关证据。2.提出建议：根据调查结果，安全管理部门提出问责建议，报公司领导审批。3.审批决定：公司领导根据安全管理部门的建议，做出问责决定。4.执行落实：将问责决定通知相关部门和责任人，并监督问责措施的执行落实情况。七、安全生产考核与问责结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全生产考核结果纳入员工绩效考核体系，占一定权重。2.考核成绩优秀的部门和员工，在绩效奖金、晋升、评优等方面给予优先考虑。3.考核成绩不合格的部门和员工，扣减绩效奖金，取消当年评优资格，并进行诫勉谈话。（二）作为奖惩依据1.根据考核与问责结果，对表现突出的部