公司生产违规罚款制度

PAGE公司生产违规罚款制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司生产管理，规范员工生产行为，确保生产活动的安全、有序、高效进行，保障产品质量，维护公司正常生产秩序，特制定本生产违规罚款制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有参与生产活动的部门、车间、班组及员工。3.基本原则以教育为主，罚款为辅。对于违规行为，首先进行批评教育，帮助员工认识错误，改正行为。公平公正原则。对所有违规行为，不论职位高低、资历长短，均一视同仁，按照本制度规定进行处理。及时准确原则。对违规行为要及时发现、及时处理，确保制度的严肃性和有效性。同时，处罚决定要准确无误，有据可查。二、违规行为及罚款标准（一）劳动纪律方面1.迟到、早退迟到或早退110分钟，每次罚款[X]元。迟到或早退1130分钟，每次罚款[X]元。迟到或早退超过30分钟，按旷工半天处理，扣除当天工资的[X]%，并罚款[X]元。2.旷工旷工半天，扣除当天工资的[X]%，并罚款[X]元。旷工一天，扣除当天工资的[X]%，并罚款[X]元。连续旷工超过三天或累计旷工超过五天，公司将予以辞退处理。3.工作时间内擅自离岗未经批准擅自离岗110分钟，每次罚款[X]元。未经批准擅自离岗1130分钟，每次罚款[X]元。未经批准擅自离岗超过30分钟，按旷工半天处理，扣除当天工资的[X]%，并罚款[X]元。（二）生产操作规范方面1.未按操作规程操作因未按操作规程操作，导致产品出现轻微质量问题，每次罚款[X]元。因未按操作规程操作，导致产品出现严重质量问题，每次罚款[X]元，并根据损失情况承担相应的赔偿责任。2.设备操作不当因设备操作不当，造成设备轻微损坏，每次罚款[X]元，并负责维修费用。因设备操作不当，造成设备严重损坏，每次罚款[X]元，并根据损失情况承担相应的赔偿责任。3.生产现场违规在生产现场吸烟、明火作业，每次罚款[X]元。在生产现场随意丢弃垃圾、杂物，不保持现场整洁，每次罚款[X]元。在生产现场大声喧哗、打闹，影响生产秩序，每次罚款[X]元。（三）产品质量方面1.产品检验不合格首件检验不合格，每次罚款[X]元。批量产品检验不合格，根据不合格产品数量及造成的损失，每次罚款[X]元[X]元，并负责返工、返修等费用。2.隐瞒产品质量问题员工发现产品质量问题后隐瞒不报，一旦发现，每次罚款[X]元，并根据问题的严重程度承担相应的责任。（四）安全生产方面1.违反安全操作规程违反安全操作规程，未造成安全事故，每次罚款[X]元。违反安全操作规程，造成轻微安全事故，每次罚款[X]元，并负责事故处理费用。违反安全操作规程，造成严重安全事故，除承担相应的法律责任外，公司将予以辞退处理，并根据损失情况要求赔偿。2.未正确佩戴安全防护用品进入生产现场未正确佩戴安全帽、手套、防护鞋等安全防护用品，每次罚款[X]元。（五）物料管理方面1.物料浪费因操作不当或疏忽导致物料浪费，价值在[X]元以下，每次罚款[X]元。因操作不当或疏忽导致物料浪费，价值在[X]元[X]元之间，每次罚款[X]元，并责令赔偿相应物料价值。因操作不当或疏忽导致物料浪费，价值超过[X]元，除责令赔偿相应物料价值外，每次罚款[X]元。2.物料丢失因保管不善或违规操作导致物料丢失，价值在[X]元以下，每次罚款[X]元，并责令找回物料或赔偿相应价值。因保管不善或违规操作导致物料丢失，价值在[X]元[X]元之间，每次罚款[X]元，并责令赔偿相应物料价值。因保管不善或违规操作导致物料丢失，价值超过[X]元，除责令赔偿相应物料价值外，每次罚款[X]元，情节严重的予以辞退处理。三、罚款程序1.违规行为发现由生产现场管理人员、质量检验人员、安全监督人员等负责对违规行为进行日常检查和监督发现。员工之间相互监督发现违规行为后，应及时向相关管理人员报告。2.违规行为记录发现违规行为后，现场管理人员应立即填写《生产违规行为记录单》，详细记录违规行为发生的时间、地点、人员、违规事实等信息。3.违规行为确认生产部门负责人或相关主管对《生产违规行为记录单》进行审核确认，确保记录信息准确无误。如员工对违规行为记录有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向生产部门负责人提出申诉，生产部门负责人应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将结果反馈给员工。4.罚款通知下达经确认的违规行为，由生产部门负责人签署《生产违规罚款通知单》，明确违规行为、罚款金额及罚款依据等内容，并送达违规员工。5.罚款缴纳违规员工应在接到《生产违规罚款通知单》后的[X]个工作日内，将罚款金额缴纳至公司指定的财务账户。逾期未缴纳者，将从工资中扣除相应罚款金额，并按每日[X]%加收滞纳金。四、罚款的管理与使用1.罚款管理公司财务部门负责对罚款进行统一管理，设立专门的罚款台账，详细记录每笔罚款的收缴情况。生产部门应定期与财务部门核对罚款数据，确保罚款管理的准确性和规范性。2.罚款使用罚款收入作为公司的一项资金来源，主要用于奖励遵守生产制度、表现优秀的员工，以及对生产现场进行改善、安全设施维护等方面的投入。设立专项奖励基金，对在生产过程中表现突出、为公司做出显著贡献的员工进行奖励，奖励金额从罚款收入中列支。根据生产实际需要，将部分罚款收入用于生产现场环境改善、安全设备更新等方面，以提高公司的生产管理水平和安全生产保障能力。五、监督与申诉1.监督机制公司成立生产违规罚款监督小组，由生产部门负责人、人力资源部门负责人、财务部门负责人等组成，负责对罚款制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对罚款记录、罚款通知单、罚款缴纳情况等进行检查，确保罚款制度的公正、公平执行。2.申诉渠道员工如对罚款决定有异议，可在接到罚款通知后的[X]个工作日内，向生产违规罚款监督小组提出申诉。监督小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉员工。如员工对监督小组的处理结果仍不满意，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向公司高层领导提出申诉，公司高层领导应在接到申诉后的[X]个工作日内做出最终裁决。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有