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文档简介

PAGE保洁行业财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范保洁公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保公司财务工作的规范化、科学化和精细化,提高公司经济效益,保障公司持续健康发展。2.适用范围本制度适用于[保洁公司具体名称]及其所属各部门、各分支机构的财务活动。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。完整性原则:全面涵盖公司各项财务活动,确保财务信息的完整性。准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应当准确无误。及时性原则:及时进行财务核算和报告,为公司决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析。负责公司资金的筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。参与公司预算编制、执行和控制,提供预算管理建议。负责公司税务管理,依法纳税,合理降低税务成本。管理公司固定资产和流动资产,定期进行清查盘点。配合内外部审计、税务检查等工作,提供相关财务资料。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务工作计划和目标。组织财务制度的制定、修订和完善,并监督执行。负责财务团队建设和人员管理,提高团队整体素质。参与公司重大决策,提供财务专业意见和建议。组织财务预算编制、执行和分析,为公司经营决策提供支持。协调与内外部相关部门的关系,保障财务工作顺利开展。会计人员负责公司日常财务核算工作,审核原始凭证,编制记账凭证。登记账簿,定期进行结账、对账,确保账账相符、账实相符。编制财务报表,及时准确反映公司财务状况和经营成果。负责财务档案的整理、归档和保管。协助财务经理进行财务分析和预算管理工作。出纳人员负责公司现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白票据,确保资金安全。协助会计人员进行账务处理,提供资金相关资料。三、财务核算1.会计政策与会计估计公司按照国家统一的会计制度规定,选择合适的会计政策和会计估计方法,并保持一致性和连贯性。会计政策和会计估计的变更需经财务经理审核,并报公司管理层批准,同时按照规定进行披露。2.会计科目设置根据保洁行业特点和公司实际业务情况,设置会计科目体系,包括资产类、负债类、所有者权益类账户、成本类和损益类账户。会计科目的使用应符合会计准则和公司财务制度的规定,确保财务核算的准确性和规范性。3.财务核算流程业务发生:各部门在开展业务活动过程中,应及时取得或填制原始凭证,记录经济业务的发生情况。凭证审核:会计人员对原始凭证进行审核,审核内容包括凭证的真实性、合法性、完整性和准确性。审核无误后,编制记账凭证。账簿登记:根据记账凭证,登记各类账簿,包括总账、明细账、日记账等。登记账簿应做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。结账对账:月末、季末和年末,进行结账工作,结算各账户的本期发生额和期末余额。同时,定期进行对账,包括账账核对、账实核对,确保财务数据一致。财务报表编制:根据账簿记录,编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应按照规定的格式和要求编制,确保数据真实、准确、完整。财务分析:财务人员对财务报表进行分析,为公司管理层提供财务状况、经营成果和现金流量等方面的分析报告,为公司决策提供依据。四、资金管理1.资金筹集根据公司发展战略和经营需要,合理确定资金筹集规模和方式。积极拓展融资渠道,包括银行贷款、股权融资、债券融资等,确保公司资金需求得到满足。对筹集资金的成本、风险进行评估和控制,选择最优的融资方案。2.资金使用建立资金使用审批制度,明确资金使用审批流程和权限。资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于公司主营业务和重点项目。加强对资金支出的审核和监控,杜绝不合理支出和资金浪费。合理安排资金,优化资金结构,提高资金使用效率。3.资金结算规范资金结算流程,确保资金收付安全、及时、准确。加强与银行等金融机构的合作,选择合适的结算方式,降低资金结算成本。定期核对银行账户余额,及时发现和处理异常情况。4.资金内部控制建立健全资金内部控制制度,加强对资金收支、保管等环节的控制。实行不相容岗位分离制度,确保资金安全。定期对资金进行清查盘点,做到账实相符。加强对资金风险的预警和防范,及时采取措施应对资金风险。五、预算管理1.预算编制每年末,根据公司战略规划和经营目标,编制下一年度财务预算。预算编制应涵盖公司所有业务活动,包括收入、成本、费用、利润等方面。各部门应参与预算编制工作,提供相关业务数据和预算建议。财务部门对各部门提交的预算进行汇总、审核和平衡,形成公司年度财务预算草案。公司年度财务预算草案经公司管理层审核通过后,提交董事会审议批准。2.预算执行预算一经批准,各部门应严格按照预算执行,确保预算目标的实现。建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行跟踪和分析,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。财务部门负责对预算执行情况进行核算和监督,定期向公司管理层报告预算执行情况。3.预算调整在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。预算调整申请应说明调整的原因、调整的内容和对预算目标的影响。预算调整申请经公司管理层审核通过后,提交董事会审议批准。预算调整后,各部门应按照新的预算执行。六、成本费用管理1.成本费用分类保洁公司成本费用主要包括人员工资、清洁用品费用、设备购置与维护费用、运输费用、办公费用等。对成本费用进行分类核算,便于成本控制和分析。2.成本费用控制建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和责任。加强对人员工资的管理,合理确定工资标准,控制人员数量,提高劳动效率。优化清洁用品采购渠道,降低采购成本,同时加强对清洁用品使用的管理,避免浪费。做好设备购置与维护计划,提高设备利用率,降低设备维修成本。严格控制运输费用、办公费用等其他费用支出,杜绝不合理开支。3.成本费用核算按照成本核算对象和成本项目,对成本费用进行归集和分配。准确计算各项成本费用,确保成本核算数据的真实性和准确性。定期进行成本费用分析,找出成本费用控制的关键点和存在的问题,提出改进措施。七、资产管理1.固定资产管理制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类方法、折旧政策等。对固定资产进行登记入账,建立固定资产卡片,记录固定资产原始价值、折旧情况、使用部门等信息。定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。按照规定的折旧方法计提固定资产折旧,计入相关成本费用。对固定资产的购置、处置、报废等进行审批管理,确保固定资产的安全和有效使用。2.流动资产(存货)管理保洁公司的存货主要包括清洁用品、工具等。建立存货管理制度,加强对存货采购、验收、保管、领用和盘点等环节的控制。合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货。定期对存货进行清查盘点,及时处理盘盈、盘亏和毁损情况。按照先进先出法或加权平均法等方法计算存货发出成本,确保成本核算的准确性。八、收入与利润管理1.收入管理明确公司收入的确认原则和方法,确保收入的准确核算。加强对收入合同的管理,对合同签订、执行、收款等环节进行监控。及时催收应收账款,确保公司资金及时回笼。定期对收入情况进行分析,了解收入结构和变化趋势,为公司经营决策提供依据。2.利润管理加强成本费用控制,提高公司盈利能力。合理制定利润分配政策,兼顾公司发展和股东利益。定期对公司利润情况进行分析,评估公司经营效益,发现问题及时采取措施加以解决。九、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。准确计算应纳税额,按时进行纳税申报,确保税款足额缴纳。建立税务申报台账,记录申报情况和税款缴纳情况。2.税收筹划在合法合规的前提下,进行税收筹划,合理降低公司税务成本。关注税收政策变化,及时调整公司经营活动和财务安排,充分享受税收优惠政策。3.税务风险管理加强税务风险管理,识别和评估税务风险点。建立税务风险预警机制,及时发现和处理税务风险。配合税务机关的税务检查工作,提供真实、准确的财务资料,积极应对税务问题。十、财务报告与财务分析1.财务报告定期编制财务报告,包括月度、季度和年度财务报告。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等内容。财务报告应按照规定的格式和要求编制,确保数据真实、准确、完整。财务报告经财务经理审核、公司管理层审批后对外报送。2.财务分析定期进行财务分析,为公司管理层提供决策支持。财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。采用比率分析、趋势分析、结构分析等方法,对公司财务数据进行深入分析。撰写财务分析报告,提出问题和建议,为公司管理层制定经营策略提供参考。十一、财务监督与审计1.内部财务监督建立健全内部财务监督制度,加强对公司财务活动的日常监督。财务部门应定期对公司财务制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。各部门应配合财务部门的内部财务监督工作,如实提供相关资料和信息。2.内部审计设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对公司财务收支、经济活动等进行内部审计。内部审计应独立、客观、公正,对审计发现的问题

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