乡镇街道妇联财务制度

PAGE乡镇街道妇联财务制度一、总则（一）目的为了规范乡镇街道妇联的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障妇联工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本乡镇街道实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇街道妇联及其所属的各类活动组织、项目实施等涉及财务收支的相关事项。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作有序进行。3.透明性原则：财务信息公开透明，接受内部监督和社会监督。4.效益性原则：合理安排资金，提高资金使用效益，确保各项工作目标的实现。二、财务管理职责（一）妇联主席职责1.根据国家财经法规和上级要求，领导制定本乡镇街道妇联财务管理制度，并组织实施。2.对财务工作全面负责，审核重要财务事项，监督财务预算执行情况，确保财务工作符合规定。3.协调与上级部门、财政部门及其他相关部门的关系，争取经费支持，保障妇联工作的资金需求。（二）财务人员职责1.负责财务核算工作，按照国家统一的会计制度进行账务处理，确保账目清晰、准确。2.编制财务预算和决算报告，定期进行财务分析，为领导决策提供依据。3.严格执行财务审批制度，审核各项费用支出，确保资金使用合规、合理。4.负责财务档案的整理、归档和保管工作，保证财务资料的完整性和安全性。（三）其他人员职责1.各部门负责人负责本部门经费预算的编制和执行，合理控制费用支出，确保各项工作顺利开展。2.全体工作人员应严格遵守财务制度，按照规定办理财务报销等事项，不得违规操作。三、预算管理（一）预算编制1.每年年底，财务人员根据本年度工作实际情况和下一年度工作计划，编制财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应根据预计的上级拨款、社会捐赠、活动收入等情况进行编制；支出预算应按照人员经费、公用经费、项目经费等分类进行详细编制，明确各项费用的具体金额和用途。3.各部门应根据本部门工作任务和实际需求，提出本部门的经费预算建议，报财务人员汇总审核。4.财务人员对各部门的预算建议进行综合平衡后，形成年度财务预算方案，提交妇联主席审核。（二）预算审批1.年度财务预算方案经妇联主席审核后，提交乡镇街道妇联会议审议通过。2.审议通过后的预算方案报上级主管部门备案，并按照规定在一定范围内公开。（三）预算执行1.各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算项目和金额。2.财务人员应定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并提出改进措施。3.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。调整预算的申请应详细说明调整的原因、金额和对整体预算的影响，经妇联主席审核后，提交乡镇街道妇联会议审议通过，并报上级主管部门备案。四、收入管理（一）上级拨款1.及时与上级主管部门沟通，了解拨款政策和标准，确保按时足额收到上级拨款。2.收到上级拨款后，财务人员应及时进行账务处理，准确记录拨款金额和来源。（二）社会捐赠1.建立健全社会捐赠管理制度，规范捐赠接收、登记、使用和公示等流程。2.设立专门账户或指定专人负责捐赠资金的管理，确保捐赠资金专款专用。3.对捐赠资金的使用情况进行跟踪和监督，定期向捐赠人反馈使用情况，接受社会监督。（三）活动收入1.举办各类活动时，应按照规定合理确定活动收费标准，并提前向参与人员或单位告知收费事项。2.活动收入应及时足额入账，不得截留、挪用。3.对活动收入进行单独核算，确保收入与成本费用相匹配。五、支出管理（一）支出审批1.严格执行支出审批制度，所有支出必须经过审批后方可报销。2.支出审批流程一般为：经办人填写报销单并签字，注明支出事由、金额等；部门负责人审核签字，确认支出的合理性；财务人员审核票据的真实性、合法性和完整性，审核通过后签字；最后由妇联主席审批签字。3.对于重大支出项目，应提交乡镇街道妇联会议审议通过后再进行支付。（二）支出范围1.人员经费：主要包括工资、津贴、奖金、社会保险费等，按照国家和地方有关规定执行。2.公用经费：包括办公费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费等，应严格控制支出标准，确保合理使用。3.项目经费：用于开展各类专项活动、项目实施等，应按照项目预算和相关规定进行支出，确保专款专用。（三）报销规定1.报销凭证应真实、合法、有效，必须是由税务部门统一监制的发票或财政部门监制的行政事业性收费收据等。2.报销凭证应注明支出日期、内容、金额、付款单位等信息，并加盖收款单位公章。3.对于超过规定标准或不符合规定的支出，财务人员有权拒绝报销。4.报销时应按照规定的格式填写报销单，将报销凭证粘贴在报销单后面，并按照审批流程依次签字。（一）固定资产管理1.建立固定资产台账，对固定资产进行详细登记，包括资产名称、型号、数量、购置时间、价值、使用部门等信息。2.定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。每年至少进行一次全面清查盘点，对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因，并按照规定进行处理。3.固定资产的购置、处置应按照规定的程序进行审批。购置固定资产应纳入预算管理，按照政府采购相关规定进行采购；处置固定资产应报上级主管部门批准，并按照规定进行账务处理。（二）库存物资管理1.建立库存物资台账，对库存物资进行分类登记，记录物资的名称、规格、数量、单价、出入库时间、领用部门等信息。2.定期对库存物资进行清查盘点，确保账实相符。每月至少进行一次局部清查盘点，每季度进行一次全面清查盘点。3.库存物资的采购应根据实际需求合理安排，避免积压浪费。物资的领用应按照规定的审批程序进行，确保物资使用合理、合规。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，定期对财务收支情况进行检查和审计。2.财务人员应定期向妇联主席汇报财务工作情况，及时反映财务工作中存在的问题。3.各部门应配合财务部门的工作，接受财务监督，如实提供财务相关资料和信息。（二）外部监督1.主动接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查，积极配合相关部门的工作。2.按照规定定期公开财务信息，接受社会监督，提高财务工作的透明度。八、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务人员应定期编制财务报告，包括月度财务报表、季度财务分析报告和年度财务决算报告。2.财务报告应真实、准确、完整地反映乡镇街道妇联的财务状况和收支情况，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等相关报表及文字说明。3.年度财务决算报告应在次年规定时间内编制完成，并报上级主管部门和乡镇街道相关部门备案。（二）财务分析1.定期进行财务分析，为领导决策提供参考依据。财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出结构