2025年大学大二（工程造价）工程成本控制实务试题及答案

2025年大学大二（工程造价）工程成本控制实务试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.工程成本控制的核心目标是（）A.降低成本B.提高质量C.缩短工期D.增加利润2.以下哪项不属于工程成本的直接成本（）A.人工费用B.材料费用C.管理费用D.机械使用费3.成本控制的首要环节是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析4.工程成本控制的关键时期是（）A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.运营阶段5.价值工程中，价值的计算公式为（）A.价值=功能/成本B.价值=成本/功能C.价值=功能×成本D.价值=功能+成本6.采用ABC分析法进行成本控制时，A类成本是指（）A.占总成本比重小，但对成本影响大的成本项目B.占总成本比重大，但对成本影响小的成本项目C.占总成本比重大，且对成本影响大的成本项目D.占总成本比重小，且对成本影响小的成本项目7.成本控制的动态原理不包括以下哪项（）A.动态控制原则B.弹性控制原则C.循环控制原则D.静态控制原则8.工程成本控制中，成本偏差的计算公式为（）A.成本偏差=实际成本-预算成本B.成本偏差=预算成本-实际成本C.成本偏差=实际成本/预算成本D.成本偏差=预算成本/实际成本9.以下哪种成本控制方法侧重于对成本形成过程的控制（）A.目标成本法B.标准成本法C.定额成本法D.作业成本法10.工程成本控制的最终目的是（）A.降低成本B.提高企业经济效益C.保证工程质量D.加快工程进度第II卷1.（总共3题，每题10分，简述以下概念）-工程成本-成本控制-目标成本法2.（总共2题，每题15分，分析以下情况）-某工程项目在施工过程中，发现材料浪费严重，导致成本超支。请分析可能导致材料浪费的原因，并提出相应的成本控制措施。-某工程采用固定总价合同，在施工过程中由于设计变更导致工程量增加。承包商应如何应对这种情况以控制成本？3.（总共2题，每题15分，结合材料回答问题）材料：某施工企业承接了一项住宅建设工程，合同总价为5000万元。在施工过程中，企业制定了详细的成本控制计划，对人工、材料、机械等成本进行了严格监控。但在工程后期，由于市场材料价格上涨，导致材料成本大幅增加，使得工程成本超出了预算。问题：-请分析该企业成本控制存在哪些问题？-针对这些问题，应采取哪些改进措施？4.（总共1题，20分，根据材料进行论述）材料：某大型商业建筑工程，在成本控制方面，建设单位采用了全过程成本控制理念，从项目决策阶段开始就进行成本估算和分析，在设计阶段通过限额设计控制成本，施工阶段严格控制工程变更，并定期进行成本核算和分析。在竣工结算阶段，对各项费用进行详细审查。问题：请论述全过程成本控制理念在该商业建筑工程中的应用及效果。5.（总共1题，20分，根据材料进行案例分析）材料：某市政道路工程，施工单位在成本控制方面采取了一系列措施。在材料采购环节，通过招标选择供应商，降低材料采购成本；在施工过程中，优化施工方案，提高施工效率，减少人工和机械浪费；同时，加强质量管理，避免因质量问题导致的返工损失。经过努力，该工程成本得到了有效控制，节约了大量资金。问题：请分析该施工单位在成本控制方面采取的措施及其效果，并总结其成功经验。答案：1.A2.C3.A4.B5.A6.C7.D8.A9.B10.B1.工程成本是指为建造一项工程所花费的全部费用，包括直接成本和间接成本。直接成本如人工、材料、机械等费用，间接成本如管理费、规费等。成本控制是指在工程项目实施过程中，通过对成本的计划、实施、核算、分析等环节，采取有效的措施，将成本控制在预定的目标范围内。目标成本法是以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它先确定目标售价和目标利润，进而确定目标成本。2.材料浪费原因：工人操作不熟练、缺乏节约意识；材料采购质量不佳；现场管理不善。措施：加强工人培训，提高节约意识；严格把控材料采购质量；加强现场材料管理。对于固定总价合同因设计变更工程量增加，承包商应及时与业主沟通，争取合理补偿；优化施工方案，降低成本；对变更部分进行详细成本核算和控制。3.问题：对市场价格波动估计不足；成本控制计划不够灵活。改进措施：加强市场价格监测和预测；完善成本控制计划，增加应对价格波动的弹性措施。4.全过程成本控制理念贯穿该商业建筑工程始终。决策阶段进行成本估算为后续控制提供基础；设计阶段限额设计有效控制成本源头；施工阶段控制变更并定期核算分析确保成本可控；竣工结算阶段详细审查费用保证成本准确。通过全过程控制，有效降低了成本，提高了项目经济效益。5.