2025年大学大二（工程造价）合同管理操作试题及答案

2025年大学大二（工程造价）合同管理操作试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在相应位置。1.以下关于建设工程合同的说法，正确的是（）A.建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理合同B.建设工程合同应当采用书面形式C.建设工程合同主体只能是法人D.建设工程合同是实践合同答案：B2.某工程项目招标，招标人在招标文件中规定了对投标企业资质等级的要求，这体现了合同管理中的（）A.合同订立阶段的管理B.合同履行阶段的管理C.合同变更阶段的管理D.合同终止阶段的管理答案：A3.合同当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。这体现了合同履行中的（）A.全面履行原则B.诚实信用原则C.经济合理原则D.协作履行原则答案：D4.下列关于工程变更的说法，错误的是（）A.工程变更包括设计变更、进度计划变更等B.工程变更应由业主提出C.工程变更可能导致合同价款的调整D.工程变更需要经过一定的审批程序答案：B5.合同争议解决方式中，具有终局性的是（）A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼答案：D6.某建设工程施工合同约定，工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款20万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.28.5B.29C.50D.52答案：A第II卷（非选择题共70分）二、简答题（共20分）答题要求：本卷共2题，每题10分。请简要回答问题。1.简述建设工程合同签订的程序。答案：建设工程合同签订程序如下：首先是要约邀请，招标人通过发布招标公告等方式邀请潜在投标人投标；然后是要约，投标人根据招标文件要求编制投标文件并投标；最后是承诺，招标人确定中标人并发出中标通知书，中标人收到中标通知书后与招标人签订合同。2.简述合同风险的防范措施。答案：合同风险防范措施包括：一是合同订立前做好充分调查，了解对方主体资格、信誉等；二是明确合同条款，特别是关于质量、价款、履行期限等关键条款；三是加强合同履行过程管理，严格按照合同约定执行；四是及时处理合同变更、争议等情况；五是建立合同风险管理机制，定期评估合同风险。三、案例分析题（共20分）答题要求：本卷共1题，20分。请根据所给案例，分析回答问题。某建设单位与施工单位签订了一份建设工程施工合同，合同约定：工程价款为5000万元，工期为18个月，工程预付款为合同价款的20%，从工程进度款中按比例扣回，每月工程进度款支付比例为80%，保留金为工程进度款的5%。工程开工后，施工单位按合同约定完成了部分工程，但建设单位因资金紧张，未能按时支付工程进度款，导致工程停工。经双方协商，建设单位同意支付已完工程价款，但要求施工单位缩短工期，施工单位同意调整施工计划。调整后工程提前3个月竣工，建设单位支付了全部工程价款。问题：1.计算工程预付款、每月应扣回的预付款金额。2.分析建设单位未按时支付工程进度款的行为是否构成违约。3.简述施工单位同意缩短工期的法律后果。答案：1.工程预付款=5000×20%=1000万元。工期18个月，每月应扣回预付款金额=1000÷18≈55.56万元。2.建设单位未按时支付工程进度款构成违约。合同明确约定了支付工程进度款的时间和方式，建设单位未履行该义务，违反了合同约定。3.施工单位同意缩短工期可能导致施工成本增加、工程质量风险增大等后果。但如果双方协商一致并对相关事宜进行了妥善处理，如调整费用、明确质量责任等，则该行为在法律上是有效的。四、材料分析题（共15分）答题要求：本卷共3题，每题5分。请根据所给材料，分析回答问题。材料：某建筑工程施工过程中，施工单位与供应商签订了一份钢材采购合同。合同约定：钢材规格为HRB400，数量为1000吨，单价为4000元/吨，交货时间为2024年5月1日，交货地点为施工现场。合同签订后，供应商于2024年4月20日通知施工单位，因原材料价格上涨，无法按照原合同价格供应钢材，要求将单价提高至4200元/吨。施工单位不同意，双方发生争议。问题：1.供应商要求提高单价的行为是否合法？2.施工单位应如何维护自己的权益？3.若双方无法协商解决争议，应通过何种方式解决？答案：1.供应商要求提高单价的行为不合法。合同已经签订，双方应按照合同约定履行义务，供应商单方面提高单价属于违约行为。2.施工单位可要求供应商继续按照原合同履行，供应符合规格和数量的钢材。若供应商拒绝，施工单位可追究其违约责任，要求赔偿因供应商违约造成的损失。3.若双方无法协商解决争议，可通过调解、仲裁或诉讼方式解决。可先尝试调解，若调解不成，根据合同约定的争议解决方式选择仲裁或直接向法院提起诉讼。五、论述题（共15分）答题要求：本卷共1题，15分。请结合所学知识，论述合同管理在工程造价中的重要性。答案：合同管理在工程造价中具有极其重要的地位。首先，合同是确定工程造价的依据，合同中关于工程价款、计价方式等条款直接决定了工程造价的数额。其次，合同管理贯穿于工程造价的全过程。合同签订阶段明确双方权利义务，为造价控制奠定基础；合同履行阶段，通过对工程变更、价款调整等的管理，确保造