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文档简介

煤矿机械操作安全规范及技术要求一、煤矿机械操作安全的重要性煤矿生产属于高风险行业,机械操作环节涉及掘进、采煤、提升、运输等多类设备,其运行状态直接关系到作业人员生命安全与生产效率。据行业统计,超三成煤矿事故与机械操作不规范、设备技术参数失控相关。因此,建立系统的安全规范与技术要求,是防范事故、保障生产连续性的核心举措。二、作业全流程安全规范(一)作业前:风险预控与准备1.设备点检操作前需对机械进行“五查”:查外观(有无变形、裂纹、漏油)、查关键部件(传动带张紧度、螺栓紧固性)、查仪表(压力表、电流表数值是否正常)、查防护装置(护栏、防护罩是否完好)、查润滑系统(油位、油品是否符合要求)。以掘进机为例,需重点检查截割头截齿磨损度、液压系统压力值,确保无异常后空载试运行3分钟。2.环境排查作业区域需满足“三净”:巷道净空无杂物堆积、通风口净畅无堵塞、作业面净稳无片帮隐患。同时检测瓦斯浓度(≤0.8%)、粉尘浓度(≤4mg/m³),若环境参数超标,需先启动通风、降尘设备,待参数达标后方可作业。3.人员资质与状态操作人员须持特种作业证上岗,且作业前8小时内无饮酒、无疲劳状态。班组需开展“安全三确认”:确认人员分工清晰、确认通讯设备(对讲机、声光信号)畅通、确认应急撤离路线无遮挡。(二)作业中:规范操作与动态监控1.操作流程合规性启动设备遵循“三步走”:先点动试车(观察运转方向、有无异响)、再空载运行(检查各系统协调性)、最后带载作业(逐步加载,严禁超负荷)。以采煤机为例,割煤时需保持滚筒与煤壁间距≥300mm,牵引速度随煤层硬度调整(硬煤≤3m/min,软煤≤5m/min)。2.安全防护执行作业人员需佩戴“三宝”:安全帽(抗冲击型)、防尘口罩(KN100级)、防砸靴(钢包头)。操作液压设备时,严禁将身体部位置于液压缸行程范围内;多人协同作业(如综采工作面)需设置“安全联络人”,通过手势(如“停止”为握拳上举)或声光信号传递指令。3.动态风险监控每30分钟记录设备运行参数(温度、振动、电流),若出现轴承温度骤升(超过75℃)、液压油泄漏等异常,须立即停机排查。遇突发片帮、瓦斯超限等险情,执行“三停原则”:停设备、停作业、停人员,启动应急撤离程序。(三)作业后:收尾与隐患闭环1.设备停放与断电机械需停放在“安全区”(无淋水、无片帮威胁的巷道支护完好段),采掘设备截割头/滚筒需落地或支护,提升设备需将容器停至水平巷道并切断总电源。2.故障与隐患记录填写《设备运行日志》,详细记录作业时长、故障现象(如“采煤机摇臂异响,疑似轴承损坏”)、处理措施(或待修标识)。对遗留隐患,需挂“黄色警示牌”并上报调度室。3.现场清理与交接清理设备周边煤矸、油污,回收工具并归位。班组交接时,需口头+书面确认“设备状态、隐患台账、下一班注意事项”三项内容。三、核心技术要求(一)设备技术参数合规性1.防爆与防护等级井下机械须符合“ExdⅠ”防爆等级(适用于甲烷环境),外壳防护等级≥IP54(防尘、防溅水)。提升机钢丝绳安全系数需≥9,输送带接头强度需达原带强度的90%以上。2.性能匹配与负载限制采煤机截割功率需与煤层硬度匹配(硬煤≥375kW,软煤≤250kW),掘进机截割头转速≤60r/min(防止粉尘超限)。严禁超负载运行,如刮板输送机输送量不得超过设计值的110%。(二)操作技术要点1.掘进机操作截割时遵循“由下向上、由外向内”原则,避免截割顶板或底板岩石(防止截齿过度磨损)。遇夹矸层(硬度f≥6)时,需采用“放震动炮+分次截割”工艺,严禁强行截割。2.提升机操作运行中密切监控“三表”(深度指示器、速度表、电流表),减速阶段需提前5m启动制动,停车后需确认容器停稳、保险闸闭合方可离岗。(三)维护技术规范1.日常保养执行“十字作业法”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐),液压油每500小时更换,滤芯每200小时清洗。轴承润滑脂需选用“2#锂基脂”,填充量为轴承腔的1/2~2/3。2.故障排查采用“望闻问切”法:望(观察漏油、变形)、闻(嗅辨焦糊味)、问(询问操作异常)、切(触摸温度、振动)。如电机过热,先排查负载(是否卡阻)、再查电源(电压是否稳定)、最后拆检绕组(绝缘电阻是否≥0.5MΩ)。四、常见隐患与防范措施(一)设备老化与带病运行隐患表现:钢丝绳断丝超10%仍使用、液压阀组泄漏未处理。防范:建立“设备健康档案”,每季度开展“探伤+压力测试”,超服役期(如掘进机使用超8年)设备强制报废。(二)违规操作惯性隐患表现:为赶进度省略点检、单人操作多台设备。防范:安装“操作行为识别系统”(AI摄像头识别违规动作),班组设“安全积分制”,违规一次扣积分、影响绩效。(三)环境风险叠加隐患表现:巷道支护失效+设备震动引发冒顶。防范:作业前用“敲帮问顶”法排查顶板,采用“超前支护+实时监测”(压力传感器每10m布置一个)。五、培训与管理保障(一)分层培训体系新员工:开展“理论+实操”培训(理论考核≥80分,实操考核需独立完成设备点检+启动+停机全流程)。老员工:每半年复训,重点考核“新隐患识别”(如智能设备故障诊断)、“新规范执行”(如新版防爆标准)。(二)制度与监督建立“双岗双责”制:操作岗对设备安全负责,管理岗对制度执行负责。每月开展“安全飞行检查”,发现违规操

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