机关单位积分考核管理实施细则

XX县人民政府办公室积分考核管理实施细则一、总则为加强干部职工日常管理，充分激发工作积极性、主动性和创造性，提升机关工作效能与服务水平，根据《XX县干部考核管理办法》等规定，结合我单位实际，制定本细则。本细则适用于县府办全体在编干部职工、借调人员及劳务派遣人员（以下简称“工作人员”）。积分考核坚持客观公正、量化评价、奖惩结合、注重实效原则，以工作实绩为核心，兼顾作风、学习、创新等综合表现，实现考核管理与激励约束相统一。二、考核内容与积分设置积分围绕工作业绩、工作作风、学习提升、创新贡献四个维度动态管理，实行“基础分+加分-扣分”模式，年度总积分为各季度积分之和。（一）工作业绩类（基础分60分，加分上限30分，扣分无下限）1.重点任务推进：参与县委、县政府重点工作（如项目攻坚、专项整治等），依任务难度、角色分工计分。牵头完成重大任务的，每项加5-8分；参与完成的，每项加3-5分；未按要求完成且造成不良影响的，每项扣3-5分。2.日常工作质量：以科室为单位，对公文起草、会议组织、督查督办等工作的及时性、准确性评价。工作零失误、获领导肯定的，每月加2分；出现文字错误、延误办理等失误的，每处扣1分（同一事项最多扣5分）。（二）工作作风类（基础分20分，加分上限10分，扣分无下限）1.考勤纪律：全月无迟到、早退、旷工的，加2分；迟到、早退每次扣0.5分，旷工半天扣3分，旷工1天扣5分（年度累计旷工超3天的，取消评优资格）。2.服务效能：面向群众、基层的服务事项，获书面表扬或锦旗的，每次加2-3分；因态度生硬、推诿扯皮被投诉查实的，每次扣3-5分。（三）学习提升类（基础分15分，加分上限15分，扣分无下限）1.政治理论学习：按时参加党组中心组学习、支部“三会一课”等集体学习，每缺席1次扣1分；学习笔记完整、心得质量高的，每月加1分；理论测试成绩80分以上加2分，90分以上加3分。2.业务能力提升：参加上级或本单位业务培训，考核合格的每次加2分；自主考取与岗位相关的职业资格证书，加5-8分；在市级以上业务竞赛中获奖的，加5-10分。（四）创新贡献类（基础分5分，加分上限20分，无扣分）1.合理化建议：提出的工作建议被单位采纳并产生实效的，每条加3-5分；被县级以上部门推广的，加8-10分。2.课题与宣传：参与县级以上调研课题并形成报告的，每项加5-8分；在省级以上刊物发表工作类文章的，每篇加5-10分。三、考核流程（一）积分采集各科室负责人每月5日前，汇总本科室人员上月积分事项，填写《积分考核登记表》（附佐证材料），提交至考核工作小组（由办公室、人事科、纪检组人员组成）。（二）积分审核考核小组收到材料后3个工作日内完成审核，重点核查积分事项真实性、计分标准准确性，形成初步结果。（三）积分公示初步结果在单位OA系统、公示栏同步公示，公示期3个工作日，接受全员监督。（四）异议处理工作人员对积分有异议的，可在公示期内向考核小组提交书面申诉，说明异议事项及理由。考核小组5个工作日内重新核查，形成最终结果并反馈。（五）积分确认最终积分经单位主要领导审批后，计入个人积分档案，作为季度、年度考核依据。四、结果运用（一）季度激励每季度根据积分排名，评选“季度服务之星”（前10%人员），颁发荣誉证书并给予适当物质奖励（如书籍、培训机会等）。（二）年度考核年度总积分作为绩效考核、评优评先、职务晋升的核心依据：积分排名前30%的，年度考核优先评定为“优秀”；积分低于60分的，年度考核不得评为“合格”，由单位主要领导谈话提醒、限期整改；连续两年积分排名后10%的，调整工作岗位或安排待岗培训。（三）动态管理积分档案作为干部职工日常表现的重要记录，在干部选拔、职称评聘、岗位调整时，由组织人事部门调阅参考。五、监督与申诉（一）监督机制成立由纪检委员、职工代表组成的考核监督小组，全程监督积分采集、审核、公示等环节。对弄虚作假、违规操作的，严肃追究相关人员责任。（二）申诉流程工作人员对积分结果或考核处理决定有异议的，可在结果公布后10个工作日内，向考核监督小