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文档简介

医疗机构权限管理规范汇编一、引言在医疗行业数字化转型与精细化管理的背景下,医疗机构的权限管理直接关系到医疗质量安全、患者隐私保护及机构运营合规性。为规范人员、系统、资源的权限分配与使用,结合《中华人民共和国数据安全法》《医疗机构管理条例》等法规要求,特编制本规范,为各级医疗机构权限管理提供实操指引。二、总则(一)编制目的通过明确权限管理的流程、原则与责任,实现“权限与职责匹配、操作可追溯、风险可管控”,保障医疗业务有序开展,防范数据泄露、违规操作等安全风险。(二)适用范围本规范适用于各级各类医疗机构(含公立、民营、基层医疗单位)及关联合作单位(如第三方检验机构、信息化服务商)的人员权限(医护、行政、外包人员等)、系统权限(HIS、LIS、PACS等信息系统)、资源权限(医疗设备、药品器械、物理区域等)管理。(三)基本原则1.最小必要原则:权限仅覆盖岗位履职所需的最小范围,禁止“一人多岗全权限”“无业务需求的冗余权限”。2.权责一致原则:权限分配与岗位职责、执业范围、法律责任严格对应(如医师权限与执业证范围匹配,药师权限与处方审核职责绑定)。3.动态管理原则:权限随人员岗位调整、业务需求变化、法规更新及时变更,离职/调岗人员权限24小时内回收。4.安全合规原则:权限管理流程符合网络安全、医疗数据保护等法规要求,操作留痕、可审计。三、权限分类与定义(一)按人员角色分类1.医护人员权限:医师:病历书写(本科室患者)、医嘱开立(含检验/检查申请)、会诊权限(跨科室需审批)、手术权限(与职称/资质绑定)。护士:医嘱执行(输液、发药)、护理记录、病区设备操作(如输液泵、监护仪)、患者信息查询(仅限分管患者)。药师:处方审核(合理用药筛查)、药品调剂、药库管理(入库/出库权限,与职称层级绑定)。2.行政/后勤人员权限:医务管理:医疗质量数据统计、科室排班调整、医疗纠纷档案查阅(需审批)。财务人员:费用结算、医保对账、报销审核(与财务岗位层级匹配,禁止越权修改收费标准)。后勤人员:设备巡检(仅限指定设备)、物资申领(对应库房)、院区门禁(工作区域内)。3.外包/临时人员权限:第三方工程师:仅限故障设备/系统的维修权限(需双人旁站监督,禁止访问患者数据)。进修/实习人员:带教医师授权范围内的操作(如病历查看需脱敏,操作需带教签字确认)。(二)按业务领域分类1.诊疗权限:门诊:挂号、接诊、处方开立、检验/检查申请(与医师级别、专科范围绑定)。住院:患者收治、病程记录、输血申请(需医务科审批)、出院小结开具。2.药事权限:处方审核(药师)、特殊药品管理(精麻药品需双人双锁+电子登记)、药品效期预警(仅限药库管理员)。3.信息系统权限:HIS系统:挂号收费(收费员)、医嘱管理(医护)、报表统计(管理员)。LIS/PACS系统:检验/影像结果查看(医护)、报告审核(技师)、数据导出(需审批,仅限科研/质控)。(三)按资源类型分类1.医疗数据权限:患者病历:查看(本科室/分管患者)、修改(仅限本人书写部分,修改留痕)、导出(需患者授权+科室审批)。统计数据:匿名化科研数据(需伦理审批)、运营报表(对应管理层级)。2.医疗设备权限:诊断设备(CT、MRI):操作(技师)、参数调整(工程师+医师联合授权)、质控数据查看(科主任)。治疗设备(呼吸机、透析机):操作(护士/医师)、维护(工程师)。3.物理区域权限:病区:医护人员24小时准入,行政人员需审批(如院感检查),患者仅限公共区域。药库/耗材库:库管员、采购员准入,财务人员盘点时需陪同。四、权限管理流程(一)权限申请1.申请人提交《权限申请表》,注明岗位名称、所需权限清单(需明确操作对象、操作类型,如“查看本科室近3个月患者病历”“开立一级护理医嘱”)、申请依据(岗位职责说明书/业务需求文档)。2.新入职人员需同步提交执业证、职称证等资质证明(如医师权限需与执业范围匹配)。(二)权限审批1.科室层级:科室主任/护士长审核权限与岗位职责的匹配性(如护士申请“医嘱开立”权限需驳回,因超出护理职责)。2.职能部门层级:医务科:审批诊疗相关权限(如手术权限、跨科室会诊)。信息科:审批信息系统权限(如数据导出、系统配置)。财务科:审批费用调整、报销审核等财务权限。3.高风险权限(如删除病历、修改收费标准)需分管院长终审,并留存审批记录。(三)权限配置1.信息科/系统管理员根据审批通过的《权限申请表》,在权限管理系统中配置权限,操作需双人复核(一人配置,一人验证)。2.配置完成后,生成《权限配置确认单》,记录权限内容、生效时间、配置人、复核人。(四)权限验证1.申请人在权限生效后,需在带教人员/上级监督下进行操作验证(如医师首次开医嘱需主任旁站,护士首次操作输液泵需护士长指导)。2.验证通过后,申请人与监督人共同签署《权限验证确认书》,存档备查。五、权限分配与变更原则(一)最小必要分配住院医师:仅限本科室在院患者病历查看、非限制性医嘱开立(如普通输液)。主任医师:可跨科室会诊患者病历查看、高风险医嘱(如化疗方案)开立(需医务科备案)。行政人员:禁止直接访问患者诊疗数据,如需统计需通过匿名化报表获取。(二)权责一致约束权限与执业范围绑定:骨科医师无内科诊疗权限,全科医师权限需覆盖常见疾病诊疗。权限与法律责任绑定:药师审核处方后,需对用药合理性承担责任;信息管理员违规授予权限,需承担数据泄露连带责任。(三)动态变更机制1.权限升级:因职称晋升、岗位调整需扩展权限时,重新提交《权限申请表》,经原审批流程复核(如住院医师升主治医师,需增加“二线值班医嘱权限”)。2.权限回收:离职人员:离职前24小时内回收所有权限,信息科冻结账号,HR部门同步注销工牌门禁权限。调岗人员:原权限即时回收,新权限按“申请-审批-配置”流程重新办理(如护士转行政,需注销医嘱执行权限)。违规人员:临时冻结权限(如超范围开医嘱),待调查结束后,根据结果恢复/永久回收权限。(四)临时权限管理专家会诊:临时开通被会诊患者的病历查看、医嘱建议权限,有效期至会诊结束后24小时,由医务科审批并记录。应急事件(如疫情流调):临时开通特定时间段、特定区域的患者信息查询权限,需分管院长审批,事后审计操作日志。六、监督与审计机制(一)内部监督成立“权限管理小组”(由医务科、信息科、纪检室人员组成),每季度抽查权限分配情况(如随机抽取10%的医护人员,核查权限与岗位职责匹配度)。科室主任/护士长每月自查本科室权限,重点排查“闲置账号”“越权操作”(如护士账号登录医师工作站开医嘱)。(二)审计与追溯信息系统自动记录权限操作日志(含操作人、时间、操作内容、IP地址),日志保存期限≥5年(符合《医疗质量管理办法》要求)。每半年开展权限审计,分析异常操作(如凌晨多次尝试登录、批量导出患者数据),发现疑点立即约谈当事人并调查。(三)违规处理轻微违规(如误操作超权限):批评教育、扣减绩效,限期整改权限配置。严重违规(如私自授予权限、倒卖患者数据):停职/辞退,移送司法机关,通报行业主管部门(如卫健委)。七、安全保障措施(一)技术保障多因素认证:高风险权限(如数据导出、系统配置)需“密码+短信验证码”或“指纹+工牌”双因素认证。权限隔离:不同系统权限独立(如HIS与财务系统账号分离,禁止“一人一号通”),医疗数据与办公数据存储隔离。数据加密:患者病历、检验报告等敏感数据传输/存储加密(采用国密算法),防止中间人攻击。(二)培训与教育新员工入职培训:包含“权限管理规范”“患者隐私保护”模块,考核通过后方可上岗。在职人员定期培训:每年开展权限安全培训(结合典型案例,如“某医院员工倒卖病历数据获刑”),强化合规意识。(三)应急预案权限被非法获取:立即冻结可疑账号,启动数据溯源(通过日志定位操作人),联系公安机关协助调查,同步向卫健委报告。系统权限故障:信息科启动备用权限配置流程(如纸质审批单临时授权),保障急救、手术等核心业务不受影响,24小时内修复系统。八、附则1.本规范由医疗机构医务科、信息科联

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