2026年会计专业基础财务成本分析模拟试题

2026年会计专业基础：财务成本分析模拟试题一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.某制造企业采用平行结转分步法计算产品成本，下列说法正确的是（）。A.各步骤半成品成本随着实物转移而结转B.各步骤只计算本步骤发生的费用，不计算上一步骤的半成品成本C.需要计算各步骤完工半成品的成本D.适用于大量大批、连续式生产的企业2.某企业生产甲产品，本月投入材料成本10万元，人工成本6万元，制造费用4万元，产成品500件，在产品100件（完工程度50%），甲产品单位成本为（）。A.30元B.24元C.20元D.36元3.某企业采用标准成本法核算成本，本月实际产量100件，实际发生材料成本1.2万元，标准材料成本为1万元，材料成本差异率为（）。A.20%超支B.20%节约C.10%超支D.10%节约4.某企业本月生产甲产品500件，发生固定制造费用1.5万元，实际工时600小时，标准工时为500小时，固定制造费用差异为（）。A.0.5万元超支B.0.5万元节约C.0.3万元超支D.0.3万元节约5.某企业采用变动成本法，本月销售甲产品100件，售价200元/件，变动成本120元/件，固定成本总额5万元，利润为（）。A.7万元B.10万元C.12万元D.15万元6.某企业采用完全成本法，本月销售甲产品100件，售价200元/件，单位完全成本150元，期初存货0，本月生产200件，期末存货100件，利润为（）。A.5万元B.10万元C.15万元D.20万元7.某企业采用作业成本法核算成本，某产品消耗作业A100小时，作业B200小时，作业A的单位成本为10元/小时，作业B为20元/小时，该产品作业成本为（）。A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元8.某企业采用ABC成本法，某产品消耗直接材料500元，直接人工300元，制造费用5000元，其中作业成本法计算为3000元，传统成本法计算为4000元，成本差异为（）。A.1000元节约B.1000元超支C.2000元节约D.2000元超支9.某企业采用目标成本法，预计销售价格为100元/件，目标利润率为20%，目标成本为（）。A.80元/件B.60元/件C.75元/件D.50元/件10.某企业采用本量利分析，固定成本5万元，单位变动成本80元，售价120元，盈亏平衡点销售量为（）。A.625件B.500件C.417件D.375件二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）1.下列属于变动成本的是（）。A.直接材料B.直接人工C.制造费用中的折旧费D.销售佣金2.平行结转分步法的缺点包括（）。A.不能提供各步骤半成品成本资料B.成本计算不精确C.不利于各步骤成本控制D.适用于装配式生产3.标准成本法的主要优点包括（）。A.简化成本核算B.便于成本控制C.提供差异分析依据D.适用于所有企业4.作业成本法的核心是（）。A.作业消耗资源B.资源消耗成本对象C.成本对象消耗作业D.作业驱动成本5.本量利分析的基本假设包括（）。A.成本性态不变B.销售价格不变C.产销平衡D.只生产单一产品6.成本差异分析的内容包括（）。A.材料价格差异B.材料数量差异C.人工效率差异D.固定制造费用能量差异7.目标成本法的步骤包括（）。A.市场调研确定售价B.确定目标利润C.计算目标成本D.优化成本结构8.完全成本法的缺点包括（）。A.成本计算复杂B.利润受存货波动影响C.不利于短期决策D.适用于所有企业9.作业成本法的实施步骤包括（）。A.识别作业B.归集资源成本C.计算作业成本动因D.分配作业成本10.本量利分析的应用场景包括（）。A.盈亏平衡分析B.利润预测C.定价决策D.生产决策三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.平行结转分步法不能提供各步骤半成品成本资料。（√）2.标准成本法适用于所有企业。（×）3.作业成本法比传统成本法更精确。（√）4.本量利分析假设产销平衡。（√）5.固定制造费用差异包括耗费差异和能量差异。（√）6.目标成本法是从市场端倒推成本。（√）7.完全成本法适用于短期决策。（×）8.变动成本法适用于所有企业。（×）9.作业成本法实施成本较高。（√）10.本量利分析只适用于单一产品。（×）四、计算题（共5题，每题6分，共30分）1.某企业生产甲产品，本月投入材料成本10万元，人工成本6万元，制造费用4万元，产成品500件，在产品100件（完工程度50%），采用平行结转分步法计算完工产品成本和单位成本。2.某企业采用标准成本法，本月实际产量100件，实际发生材料成本1.2万元，标准材料成本为1万元/件，材料用量差异为200元超支，计算材料价格差异。3.某企业本月生产甲产品500件，发生固定制造费用1.5万元，实际工时600小时，标准工时为500小时，固定制造费用预算为1.2万元，计算固定制造费用耗费差异和能量差异。4.某企业采用变动成本法，本月销售甲产品100件，售价200元/件，变动成本120元/件，固定成本总额5万元，计算利润。5.某企业采用作业成本法，某产品消耗作业A100小时，作业B200小时，作业A的单位成本为10元/小时，作业B为20元/小时，计算该产品作业成本。五、简答题（共3题，每题10分，共30分）1.简述平行结转分步法的优缺点。2.简述标准成本法的实施步骤。3.简述作业成本法的核心思想及其与传统成本法的区别。六、综合题（共2题，每题15分，共30分）1.某企业生产甲产品，采用完全成本法核算，本月生产800件，销售600件，期初存货0，单位完全成本150元，售价200元/件，固定成本总额5万元，计算利润。2.某企业采用本量利分析，固定成本5万元，单位变动成本80元，售价120元，计算盈亏平衡点销售量、安全边际率和利润为10万元时的销售量。答案与解析一、单项选择题1.B解析：平行结转分步法不计算各步骤半成品成本，只计算本步骤发生的费用，不随实物转移结转。2.B解析：单位成本=(10+6+4)/(500+100×50%)=20元/件。3.A解析：材料成本差异率=(12000-10000)/10000=20%超支。4.A解析：固定制造费用耗费差异=15000-12000=0.5万元超支。5.A解析：利润=100×(200-120)-50000=70000元。6.B解析：利润=100×(200-150)=10000元。7.C解析：作业成本=100×10+200×20=5000元。8.A解析：成本差异=4000-3000=1000元节约。9.A解析：目标成本=100×(1-20%)=80元/件。10.A解析：盈亏平衡点=50000/(120-80)=625件。二、多项选择题1.A、B、D解析：变动成本包括直接材料、直接人工和变动制造费用，销售佣金也属于变动成本。2.A、B、C解析：平行结转分步法不能提供各步骤半成品成本，成本计算不精确，不利于各步骤成本控制。3.A、B、C解析：标准成本法简化成本核算，便于成本控制，提供差异分析依据，但不适用于所有企业。4.A、B、C、D解析：作业成本法的核心是作业消耗资源、资源消耗成本对象、成本对象消耗作业、作业驱动成本。5.A、B、C解析：本量利分析假设成本性态不变、销售价格不变、产销平衡。6.A、B、C、D解析：成本差异分析包括材料价格差异、材料数量差异、人工效率差异、固定制造费用能量差异。7.A、B、C、D解析：目标成本法包括市场调研确定售价、确定目标利润、计算目标成本、优化成本结构。8.B、C解析：完全成本法利润受存货波动影响，不利于短期决策。9.A、B、C、D解析：作业成本法实施步骤包括识别作业、归集资源成本、计算作业成本动因、分配作业成本。10.A、B、C、D解析：本量利分析应用场景包括盈亏平衡分析、利润预测、定价决策、生产决策。三、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×四、计算题1.平行结转分步法计算完工产品成本=(10+6+4)×500/(500+100×50%)=14000元单位成本=14000/500=28元/件2.材料价格差异材料价格差异=(12000/100-100)×100=200元超支3.固定制造费用差异耗费差异=15000-12000=0.3万元超支能量差异=(600-500)×(12000/500)=0.2万元超支4.变动成本法利润利润=100×(200-120)-50000=70000元5.作业成本法作业成本作业成本=100×10+200×20=5000元五、简答题1.平行结转分步法的优缺点优点：简化成本计算，不随实物转移结转成本，适用于装配式生产。缺点：不能提供各步骤半成品成本，不利于各步骤成本控制。2.标准成本法实施步骤(1)确定标准成本；(2)计算成本差异；(3)进行差异分析；(4)处理成本差异。3.作业成本法核心思想及区别核心思想：作业驱动成本，按作业分配成本。区别：传统成本法按部门分配制造费用，作业成本法按作业分配，更精确。六、综合题1.