2026中豫建设投资集团秋招试题及答案

2026中豫建设投资集团秋招试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.项目进度管理中，关键路径是指（）A.耗时最长的路径B.耗时最短的路径C.技术难度最高的路径D.资源消耗最多的路径2.建设工程中，下列哪种材料属于无机材料（）A.木材B.塑料C.水泥D.橡胶3.企业财务管理的目标通常是（）A.利润最大化B.成本最小化C.资产最大化D.人员最多化4.建筑工程质量验收的最小单位是（）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批5.以下哪种招标方式最具竞争性（）A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包6.建筑施工中，“三宝”不包括（）A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全鞋7.进度控制的主要方法是（）A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.规划、控制和协调8.竣工验收应由（）组织。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位9.企业战略管理的首要环节是（）A.战略实施B.战略制定C.战略分析D.战略控制10.建筑工程图中，索引符号的直径一般为（）A.8mmB.10mmC.12mmD.14mm答案：1.A2.C3.A4.D5.A6.D7.D8.B9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.影响工程质量的因素主要有（）A.人B.材料C.机械D.方法E.环境2.建设工程项目的全寿命周期包括（）A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.运营阶段E.保修阶段3.企业资源包括（）A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源E.技术资源4.建筑施工中常见的安全事故类型有（）A.高处坠落B.物体打击C.触电D.坍塌E.火灾5.下列属于建设工程合同的有（）A.勘察合同B.设计合同C.施工合同D.监理合同E.材料采购合同6.建筑工程施工组织设计按编制对象范围可分为（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.分项工程施工组织设计E.专项施工方案7.成本控制的方法有（）A.偏差分析法B.价值工程法C.挣值法D.因素分析法E.比率分析法8.项目风险管理的过程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预防9.建设工程质量验收的层次包括（）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批E.工序10.企业文化包括（）A.企业精神B.企业价值观C.企业制度D.企业形象E.企业目标答案：1.ABCDE2.ACD3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABE7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.建设工程实行监理的，施工单位应接受监理单位的一切指令。（）2.企业的核心竞争力就是技术创新能力。（）3.建筑工程质量不符合要求时，经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。（）4.项目成本控制就是把成本控制在目标范围内。（）5.安全管理的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。（）6.设计变更只能由设计单位提出。（）7.施工企业的项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。（）8.工程索赔是承包商向业主提出的费用补偿要求。（）9.企业战略一旦制定，就不能再更改。（）10.建筑工程施工质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。（）答案：1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目进度控制的主要措施。答：项目进度控制主要措施有组织措施，如建立进度管理组织体系；技术措施，采用先进技术缩短工期；经济措施，如对提前或延误工期进行奖惩；合同措施，明确合同工期及相关责任。2.建筑施工安全管理的主要内容有哪些？答：包括安全法规制度建设，制定安全规章；安全教育培训，提高人员安全意识和技能；安全检查与隐患排查，及时发现并消除隐患；安全事故应急管理，制定应急预案。3.简述企业成本控制的意义。答：能提高企业经济效益，降低成本增加利润；增强企业竞争力，以低价优势获市场；优化资源配置，使资源合理利用；促进企业管理水平提升，规范各环节管理。4.建设工程质量验收的基本要求是什么？答：符合相关标准规范；材料构配件等质量合格；施工过程符合要求；检验批等验收合格；观感质量符合要求；资料完整准确。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高建筑工程的质量。答：提高人员素质，加强培训；严格把控材料质量，选优质供应商；加强施工过程管理，设质量控制点；运用新技术、新工艺；建立质量监督机制，及时处理质量问题。2.谈谈施工企业如何应对项目风险。答：先识别风险，对风险分类评估。采取风险规避，放弃高风险项目；风险减轻，采取措施降低风险；风险转移，如买保险；风险自留，做好应对准备承担风险。3.分析建设工程项目中设计与施工的关系。答：两者相辅相成。设计为施工提供依据，指导施工；施工为设计实现提供实践。设计要考虑施工可行性，施工过程也