影视财务制度

PAGE影视财务制度一、总则（一）目的本制度旨在规范公司影视业务的财务行为，加强财务管理和监督，保障公司财务安全，提高资金使用效益，促进影视业务的健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有与影视业务相关的部门和人员，包括但不限于策划、拍摄、制作、发行等环节。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映公司影视业务的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖影视业务财务活动的全过程，包括预算编制、成本控制、资金管理、收入核算等各个环节。4.及时性原则：及时记录、处理财务事项，确保财务信息的时效性，为决策提供及时有效的支持。5.效益性原则：合理配置资源，优化资金使用，提高公司影视业务的经济效益。二、财务机构与人员（一）财务部门设置公司设立独立的财务部门，负责公司影视业务的财务管理工作。财务部门应配备专业的财务人员，包括财务经理、会计、出纳等岗位。（二）财务人员职责1.财务经理负责制定和完善公司影视财务制度，组织实施财务管理工作。参与影视项目的预算编制、成本控制和财务分析，为项目决策提供财务支持。负责财务人员的培训和考核，提高财务团队的业务水平和综合素质。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系，维护公司的良好形象。2.会计负责公司影视业务的会计核算工作，按照国家统一的会计制度进行账务处理。编制财务报表，定期向公司管理层和相关部门提供财务信息。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务经理进行财务分析和预算管理工作。3.出纳负责公司影视业务的资金收付工作，严格按照财务制度办理现金收付和银行结算业务。保管库存现金和各种有价证券，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。协助会计做好财务报表的编制工作。三、预算管理（一）预算编制1.每年年初，各影视项目负责人应根据项目策划书和工作计划，编制项目预算草案。预算草案应包括项目的各项成本费用、收入预测等内容。2.财务部门对各项目预算草案进行汇总和审核，结合公司的年度经营目标和财务状况，提出调整意见。3.经公司管理层审批后的预算方案作为公司年度预算的一部分，下达给各项目负责人执行。（二）预算执行1.在预算执行过程中，各项目负责人应严格按照预算控制各项成本费用支出，确保预算的有效执行。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行过程中的偏差，并向项目负责人提出预警。3.如因特殊原因需要调整预算，项目负责人应提出书面申请，说明调整的原因和金额，经财务部门审核后，报公司管理层审批。（三）预算考核1.公司建立预算考核制度，对各项目预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算执行率、成本控制情况、收入完成情况等。3.根据考核结果，对预算执行情况良好的项目负责人给予奖励，对预算执行不力的项目负责人进行相应的处罚。四、成本费用管理（一）成本费用分类1.直接成本：包括拍摄成本、制作成本、演员薪酬、道具服装费用等与影视项目直接相关的成本。2.间接成本：包括公司管理费用、财务费用、销售费用等与影视项目间接相关的成本。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确各部门在成本费用控制中的职责和权限。2.加强对直接成本的控制，通过招标、询价等方式选择性价比高的供应商，严格控制拍摄、制作等环节的费用支出。3.合理控制间接成本，精简管理机构，提高工作效率，降低管理费用；优化资金结构，降低财务费用；加强市场推广，提高销售效率，降低销售费用。（三）成本费用核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度和公司财务制度，对影视项目的成本费用进行准确核算。2.根据成本费用的性质和用途，分别计入相应的会计科目，确保成本费用核算的准确性和完整性。3.定期对成本费用进行分析，找出成本费用控制的薄弱环节，采取有效措施加以改进。五、资金管理（一）资金筹集1.根据公司影视业务发展的需要，合理确定资金筹集规模和方式。2.积极拓展融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券融资等，确保公司资金的充足供应。3.对筹集的资金进行严格管理和监控，确保资金的安全和有效使用。（二）资金使用1.建立资金使用审批制度，明确资金使用的审批流程和权限。2.严格按照预算安排使用资金，确保资金专款专用，不得挪用和挤占。3.根据资金的使用情况，合理安排资金支付顺序和时间，提高资金使用效率。（三）资金结算1.加强资金结算管理，规范资金结算流程，确保资金结算的安全和准确。2.严格按照国家有关规定和公司财务制度办理银行结算业务，及时核对银行账户余额，确保资金安全。3.定期对资金结算情况进行清理和核对，及时发现和解决资金结算过程中存在的问题。六、收入管理（一）收入确认原则1.公司影视业务收入应按照国家统一的会计制度和相关法律法规的规定进行确认。2.对于影视项目的销售收入，应在符合收入确认条件时，按照合同约定的金额确认收入。3.对于影视项目的版权转让收入，应在版权转让协议生效且相关手续办理完毕后，按照协议约定的金额确认收入。（二）收入核算1.财务部门应按照收入确认原则，对公司影视业务收入进行准确核算。2.根据收入的性质和来源，分别计入相应的会计科目，确保收入核算的准确性和完整性。3.定期对收入情况进行分析，及时发现和解决收入管理过程中存在的问题。（三）收入催收1.建立收入催收制度，明确收入催收的责任人和流程。2.对逾期未收回的收入，应及时采取有效措施进行催收，如发函催收、上门催收、法律诉讼等。3.加强与客户的沟通和协调，及时了解客户的付款情况，确保公司收入的及时足额收回。七、税务管理（一）税务登记公司应按照国家税收法律法规的规定，及时办理税务登记手续，确保税务登记信息的准确和完整。（二）纳税申报1.财务部门应按照国家税收法律法规的规定，按时进行纳税申报，确保纳税申报的准确性和及时性。2.如实申报公司影视业务的各项收入、成本费用等涉税信息，依法缴纳各项税款。（三）税务筹划1.在合法合规的前提下，积极开展税务筹划工作，降低公司税负。2.关注国家税收政策的变化，及时调整税务筹划方案，确保公司税务筹划的有效性。（四）税务风险管理1.建立税务风险管理制度，加强对税务风险的识别、评估和控制。2.定期对公司税务情况进行自查自纠，及时发现和解决税务风险问题。3.加强与税务机关的沟通和协调，及时了解税务政策和法规的变化，确保公司税务合规。八、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，如实反映公司影视业务的财务状况和经营成果。2.财务报告应按照国家统一的会计制度和公司财务制度的规定进行编制，确保财务报告的真实性、准确性和完整性。3.财务报告编制完成后，应及时报送公司管理层和相关部门，并按照规定进行对外披露。（二）财务分析1.财务部门应定期对公司影视业务的财务状况和经营成果进行分析，为公司管理层提供决策支持。2.财务分析应包括预算执行情况分析、成本费用分析、收入分析、资金分析等内容，通过对比分析、趋势分析等方法，找出公司财务活动中存在的问题和不足。3.根据财务分析结果，提出改进措施和建议，为公司管理层制定经营策略提供参考依据。九、财务监督与审计（一）内部监督1.公司建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对公司财务制度的执行情况进行自查自纠，及时发现和解决存在的问题。3.公司内部审计部门应定期对公司财务状况进行审计，检查财务制度的执行情况、财务报表的真实性和准确性等，确保公司财务活动合法合规。（二）外部审计1.公司应按照国家法律法规的规定，定期聘请外部会计师事务所对公司财务报表进行审计，出具审计报告。2.积极配合外部审计工作，提供真实、准确、完整的财