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文档简介
PAGE公司建设期财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范公司建设期的财务管理行为,确保资金合理使用、成本有效控制、财务信息准确及时,保障公司建设期各项工作的顺利开展,实现公司建设目标,提高公司整体经济效益。(二)适用范围本制度适用于公司建设期内所有涉及财务活动的部门、项目及人员,包括但不限于项目建设团队、采购部门、工程管理部门等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保公司建设期财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司建设期的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖建设期财务活动的各个方面,包括资金筹集、使用、成本核算、财务报告等,确保制度的全面性。4.及时性原则:及时记录、处理和报告财务信息,为公司决策提供及时有效的支持。5.效益性原则:在保证工程质量和进度的前提下,合理控制成本,提高资金使用效益。二、资金筹集管理(一)资金筹集计划1.根据公司建设期项目规划和预算安排,制定详细的资金筹集计划。计划应明确资金需求总量、筹集时间、筹集方式等内容。2.资金筹集计划需经公司管理层审核批准,并根据项目实际进展情况适时调整。(二)筹集方式1.自有资金:合理安排公司自有资金用于项目建设,确保自有资金的有效利用。2.银行贷款:根据项目资金需求和公司实际情况,选择合适的银行申请贷款。与银行保持密切沟通,确保贷款手续顺利办理,资金及时到位。3.其他融资方式:如发行债券、引入战略投资者等,根据公司发展战略和市场情况,适时考虑采用其他融资方式筹集资金,但需严格按照相关法律法规和监管要求操作。(三)资金筹集审批1.所有资金筹集活动均需按照公司内部审批流程进行审批。审批流程应明确各级审批权限和责任,确保资金筹集活动的合规性和合理性。2.申请资金筹集时,需提交详细的资金筹集方案,包括筹集原因、金额、方式、还款计划等内容,并经相关部门审核通过。(四)资金到账管理1.资金到账后,财务部门应及时进行账务处理,确保资金准确记录。2.核对资金到账金额、来源等信息与筹集计划一致,如有差异,及时查明原因并进行处理。三、资金使用管理(一)资金使用计划1.根据项目建设进度和预算安排,制定资金使用计划。资金使用计划应细化到具体项目、具体月份,明确各项费用的支出金额和时间节点。2.资金使用计划需经项目负责人、财务负责人和公司管理层审核批准,并严格按照计划执行。(二)资金支付审批1.所有资金支付均需按照公司内部审批流程进行审批。审批流程应包括经办人、部门负责人、财务审核、分管领导、总经理等环节,确保资金支付的真实性、合理性和合规性。2.申请资金支付时,需提交相关的合同、发票、审批单等证明文件,经审核通过后方可支付。(三)资金支付方式1.根据实际情况选择合适的资金支付方式,如支票、汇票、电汇、网上银行支付等。2.对于大额资金支付,应采用银行转账等安全可靠的支付方式,并严格按照银行相关规定操作。(四)资金使用监控1.财务部门应定期对资金使用情况进行监控,对比实际支出与资金使用计划,及时发现并解决资金使用过程中出现的问题。2.建立资金使用预警机制,当资金使用出现异常情况时,及时发出预警信号,提醒相关部门采取措施进行调整。四、成本核算管理(一)成本核算对象1.以公司建设期的各个项目为成本核算对象,对项目建设过程中的各项费用进行归集和核算。2.对于规模较大、工期较长的项目,可以根据项目特点和管理需要,进一步细分成本核算对象,如单项工程、单位工程等。(二)成本核算内容1.直接成本:包括项目建设过程中直接消耗的材料、人工、设备等费用。2.间接成本:包括项目建设过程中发生的管理费用、财务费用、销售费用等间接费用,但应按照合理的方法分配计入各成本核算对象。3.其他成本:如与项目建设相关的税费、保险费等。(三)成本核算方法1.采用适合公司建设期特点的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。2.根据成本核算对象和成本核算内容,选择合适的成本核算方法进行成本核算,并确保成本核算方法的一致性和准确性。(四)成本核算流程1.建立成本核算台账,及时记录各项成本费用的发生情况。2.定期对成本核算数据进行收集、整理和分析,编制成本报表,反映项目成本的构成和变动情况。3.对成本核算结果进行审核和分析,发现成本异常情况及时查明原因并进行处理。五、固定资产管理(一)固定资产购置1.根据项目建设需要,编制固定资产购置计划。固定资产购置计划需经公司管理层审核批准。2.按照公司内部采购流程进行固定资产采购,确保采购过程的公开、公平、公正。3.固定资产购置时,需签订采购合同,明确采购金额、规格型号、质量标准、交货时间等条款,并严格按照合同执行。(二)固定资产验收1.固定资产到货后,由相关部门组织验收。验收内容包括数量、规格型号、质量标准等,确保固定资产符合采购合同要求。2.验收合格后,填写固定资产验收单,办理固定资产入库手续。(三)固定资产入账1.财务部门根据固定资产验收单、采购发票等相关凭证,及时进行固定资产入账处理,确保固定资产账面价值准确无误。2.按照固定资产类别和使用部门进行明细核算,建立固定资产卡片,记录固定资产的基本信息、增减变动情况等。(四)固定资产折旧1.根据公司固定资产折旧政策,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限。2.按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,确保折旧费用准确计入成本核算对象。3.定期对固定资产折旧情况进行核对和分析,发现折旧异常情况及时查明原因并进行处理。(五)固定资产处置1.固定资产处置包括出售、报废、毁损等情况。固定资产处置需按照公司内部审批流程进行审批。2.固定资产处置时,需进行资产评估,确定处置价格。处置收入扣除相关税费和处置费用后的净额,计入公司当期损益。3.财务部门根据固定资产处置审批文件和相关凭证,及时进行固定资产账务处理,核销固定资产卡片。六、财务风险管理(一)风险识别与评估1.建立财务风险识别机制,定期对公司建设期财务风险进行识别和评估。识别范围包括资金筹集风险、资金使用风险、成本控制风险、固定资产管理风险等。2.采用定性和定量相结合的方法对财务风险进行评估,确定风险等级和风险程度。(二)风险应对措施1.根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施。对于高风险事项,应采取重点监控、专项管理等措施进行应对。2.建立风险预警指标体系,当财务风险指标出现异常时,及时发出预警信号,提醒相关部门采取措施进行防范和化解。(三)内部控制1.建立健全公司建设期财务内部控制制度,规范财务操作流程,防范财务风险。2.加强对财务人员的培训和管理,提高财务人员的风险意识和业务水平。3.定期对公司建设期财务内部控制制度的执行情况进行检查和评价,发现问题及时整改。七、财务报告与分析(一)财务报告种类1.月度财务报告:反映公司建设期当月的财务状况和经营成果主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.季度财务报告:在月度财务报告的基础上,增加财务情况说明书等内容,对公司建设期当季的财务状况和经营成果进行更详细的分析和说明。3.年度财务报告:全面反映公司建设期全年的财务状况和经营成果,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等主表以及相关附表和附注,并附财务情况说明书。(二)财务报告编制要求1.财务报告应按照国家统一的会计制度和相关会计准则的规定编制,确保财务信息的真实性、准确性、完整性和及时性。2.财务报告编制过程中,应严格按照公司内部财务报告编制流程进行,明确各环节的职责和分工。3.财务报告编制完成后,需经财务负责人审核签字,并加盖公司公章。(三)财务分析1.定期对公司建设期财务报告进行分析,为公司决策提供依据。财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。2.采用比较分析法、比率分析法、趋
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