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文档简介
PAGE药监局机关财务制度一、总则(一)目的为了规范药监局机关财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障药监局各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合药监局实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于药监局机关及所属各单位的财务活动。(三)基本原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.量入为出,收支平衡,统筹兼顾,保证重点,合理安排各项资金。3.厉行节约,制止奢侈浪费,降低行政成本,提高资金使用效益。4.建立健全内部财务管理制度,加强财务监督,防范财务风险。二、财务管理职责(一)局领导职责1.贯彻执行国家有关财经法律法规和方针政策,领导全局财务工作。2.对财务预算、决算、重大财务事项等进行决策和审批。3.监督检查财务制度的执行情况,确保财务工作规范有序。(二)财务部门职责1.负责编制财务预算、决算,组织实施年度财务收支计划。2.负责会计核算、财务报表编制和财务分析工作,提供准确、及时的财务信息。3.负责财务收支管理,严格执行财务审批制度,确保资金安全。4.负责资产管理,定期进行资产清查,确保资产账实相符。5.负责财务档案管理,妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。6.负责财务人员的培训和考核,提高财务人员业务素质。(三)其他部门职责1.配合财务部门做好财务预算编制工作,提供相关业务数据和资料。2.严格执行财务制度,按照规定的审批程序办理各项费用报销和资金支付业务。3.负责本部门资产的管理和维护,定期进行资产清查,确保资产安全。三、预算管理(一)预算编制原则1.合法性原则:严格按照国家有关法律法规和政策要求编制预算。2.完整性原则:将药监局机关及所属各单位的各项收入和支出全部纳入预算管理。3.真实性原则:以实际发生的经济业务为基础,如实反映预算年度的收支情况。4.合理性原则:根据事业发展需要和财力可能,合理安排各项收支,确保预算收支平衡。5.重点性原则:优先保障重点项目和重点工作的资金需求。(二)预算编制方法1.收入预算编制:根据上年度收入情况和本年度业务发展计划,合理预计各项收入。2.支出预算编制:按照支出功能分类和经济分类,结合事业发展需要和财力状况,采用零基预算法编制各项支出预算。(三)预算审批程序1.财务部门根据各部门提供的预算建议数,编制年度财务预算草案。2.年度财务预算草案经局领导办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。3.上级主管部门批复后的预算,由财务部门下达各部门执行。(四)预算执行与调整1.各部门要严格按照预算执行,确保预算指标的完成。2.预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序办理预算调整手续。3.预算调整方案经局领导办公会议审议通过后,报上级主管部门审批。(五)预算分析与考核1.财务部门定期对预算执行情况进行分析,及时发现问题并提出改进措施。2.建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,考核结果与部门绩效挂钩。四、收入管理(一)收入范围药监局机关收入主要包括财政拨款收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入等。(二)收入管理原则1.依法组织收入,确保收入的合法性和合规性。2.严格执行国家有关收费政策,规范收费行为,杜绝乱收费。3.加强收入核算与管理,确保收入及时足额入账。(三)收入票据管理1.统一使用财政部门监制的票据,严禁使用自制票据或非法票据。2.建立票据管理制度,明确票据的购买、保管、使用、核销等环节的职责和流程。3.定期对票据使用情况进行检查,确保票据使用规范、安全。五、支出管理(一)支出范围药监局机关支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。(二)支出管理原则1.严格执行国家有关财经法律法规和财务规章制度,确保支出合法合规。2.坚持厉行节约,反对铺张浪费,合理控制支出规模。3.按照预算安排支出,严格执行支出审批制度,确保资金使用效益。(三)支出审批程序1.一般支出:由经办人填写费用报销单,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核,财务部门审核通过后,报分管领导审批,分管领导审批后,报财务部门报销。2.重大支出:由经办人填写费用报销单,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核,财务部门审核通过后,报分管领导审核,分管领导审核通过后,报局领导办公会议审议,局领导办公会议审议通过后,报财务部门报销。(四)费用报销规定1.报销凭证必须真实、合法、有效,严禁使用虚假发票报销。2.报销凭证应具备发票、收据、清单等必要的附件,确保报销事项清晰、完整。3.严格按照规定的报销标准和范围进行报销,超标准、超范围的支出不予报销。4.费用报销应在规定的时间内办理,逾期不予受理。(五)政府采购管理1.严格执行政府采购制度,按照规定的采购方式和程序进行采购。2.加强政府采购预算管理,确保采购项目纳入预算范围。3.建立政府采购档案管理制度,妥善保管政府采购文件、合同等资料。六、资产管理(一)资产分类药监局机关资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。(二)资产购置1.固定资产购置:按照规定的审批程序办理固定资产购置手续,纳入政府采购范围的,按照政府采购制度执行。2.无形资产购置:根据事业发展需要,经批准后购置无形资产,按照相关规定进行管理。(三)资产验收1.固定资产验收:由采购部门、使用部门和财务部门共同对固定资产进行验收,确保资产数量、质量、规格等符合要求。2.无形资产验收:按照相关规定对无形资产进行验收,确保无形资产的合法性、有效性。(四)资产登记1.固定资产登记:财务部门按照固定资产分类标准,对固定资产进行登记入账,建立固定资产台账。2.无形资产登记:财务部门对无形资产进行登记入账,建立无形资产台账。(五)资产使用与保管1.固定资产使用与保管:明确固定资产使用部门和保管责任人,定期对固定资产进行清查盘点,确保资产安全。2.无形资产使用与保管:加强无形资产的使用管理,确保无形资产的安全和有效利用。(六)资产处置1.固定资产处置:按照规定的程序办理固定资产处置手续,处置收入应及时足额上缴财政。2.无形资产处置:根据相关规定对无形资产进行处置,处置收入应按照规定进行管理。七、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查自纠,及时发现问题并整改。3.审计部门定期对药监局机关及所属各单位的财务收支、经济活动等进行审计监督,确保财务活动合法合规。(二)外部监督1.接受财政、审计、税务等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。2.主动接受社会监督,及时公开财务信息,提高财务透明度。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映药监局机关的财务状况和经营成果。3.财务报告经财务负责人审核签字后,报局领导审批,并按照规定报送上级主管部门和财政部门。(二)财务分析1.财务部门定期对财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应包括预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况、资金使用效益等方面的分析。3.财务分析报告应提出改进措施和建议,为领导决策提供参考依据。九、会计档案管理(一)会计档案范围会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务审计报告、会计电算化数据等。(二)会计档案整理1.财务部门定期对会计档案进行整理,按照类别、年度、月份等进行分类装订。2.会计档案应保持整洁、完整,不得随意涂改、损坏。(三)会计档案保管1.会计档案由财务部门指定专人负责保管,确保会计
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