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文档简介

PAGE销售员遵守财务制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司销售员在财务活动中的行为,确保财务信息的准确、完整,维护公司财务秩序,保障公司利益,促进公司业务健康、可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司全体销售员。3.基本原则合法性原则:销售员的一切财务行为必须遵守国家法律法规及相关行业标准。准确性原则:财务数据记录应真实、准确、清晰,不得虚报、漏报、瞒报。及时性原则:及时提交各类财务报表和相关资料,不得拖延。保密性原则:对涉及公司财务机密的信息予以严格保密。二、财务行为规范1.销售合同管理销售员在签订销售合同前,应确保合同条款符合公司财务政策和风险控制要求。合同中应明确产品或服务的价格、数量、付款方式、付款期限等关键财务信息。对于涉及赊销的合同,必须经过财务部门和风险管理部门的审核,评估客户信用风险,确定合理的信用额度和信用期限。合同签订后,应及时将合同副本提交给财务部门备案,以便财务部门进行后续的账务处理和跟踪管理。2.收款管理销售员负责跟进客户收款情况,按照合同约定及时催收款项。在收款过程中,应向客户明确告知付款方式、付款期限等要求。收到客户款项后,应及时通知财务部门进行确认,并配合财务部门完成收款入账工作。严禁私自截留、挪用客户款项。对于逾期未付款项,应及时向财务部门反馈,并协助财务部门采取相应的催款措施,如发送催款函、电话催收、上门催收等。3.费用报销管理销售员因业务需要发生的费用,应按照公司费用报销制度进行报销。报销费用必须真实、合理,且与业务活动相关。费用报销应提供合法有效的发票等报销凭证,并按照公司规定的报销流程填写报销单据,经相关部门负责人审批后提交财务部门审核报销。严禁虚报、多报费用,严禁将个人费用混入公司费用报销。对于不符合报销规定的费用,财务部门有权拒绝报销。4.销售折扣与折让管理销售员如需给予客户销售折扣或折让,应按照公司规定的审批程序进行申请。申请时应说明折扣或折让的原因、金额、涉及客户等信息。销售折扣与折让必须经过财务部门审核,确保其符合公司财务政策和相关法律法规要求。未经批准擅自给予客户销售折扣或折让的,公司将追究相关人员责任。财务部门应准确记录销售折扣与折让的情况,以便进行财务核算和税务处理。三、财务信息管理1.财务数据提供销售员应按照财务部门的要求,及时、准确地提供与销售业务相关的财务数据,如销售订单明细、客户付款记录、费用支出明细等。对于财务部门提出的数据查询需求,应积极配合,不得推诿或拒绝。2.财务报表审核每月末,财务部门将编制销售相关的财务报表,如销售收入报表、销售利润报表等。销售员应认真审核报表数据的准确性,如有疑问应及时与财务部门沟通核实。销售员应对报表中反映的销售业绩、收款情况、费用支出等信息进行分析,为公司决策提供参考依据,并对报表数据的真实性和合理性负责。3.财务信息保密销售员应严格遵守公司财务信息保密制度,不得向无关人员透露公司财务数据、财务政策、财务状况等机密信息。在工作中,如因业务需要接触到公司财务信息,应妥善保管相关资料,不得擅自复制、传播或用于非工作目的。四、财务风险管理1.信用风险销售员在与客户开展业务过程中,应关注客户信用状况,评估客户信用风险。对于信用状况不佳的客户,应谨慎开展业务,避免过度赊销。如发现客户出现信用风险迹象,如逾期付款、经营状况恶化等,应及时向财务部门和风险管理部门报告,并协助采取相应的风险防范措施,如调整信用额度、暂停发货、加强催收等。2.收款风险加强对收款工作的管理,确保款项及时、足额收回。对于逾期未收款的客户,应制定有效的催款计划,加大催款力度。如遇重大收款风险事件,如客户破产、恶意拖欠等,应及时向公司管理层报告,并配合公司采取法律手段等措施,最大限度降低公司损失。3.费用风险严格控制销售费用支出,确保费用支出合理、合规。在费用报销过程中,应认真审核报销凭证,杜绝不合理费用的发生。定期对销售费用进行分析,评估费用支出的效益,如发现费用过高或存在浪费现象,应及时采取措施进行调整和优化。五、监督与检查1.内部审计监督公司内部审计部门定期对销售员遵守财务制度情况进行审计检查,重点检查销售合同管理、收款管理、费用报销管理等方面的合规性和准确性。审计检查过程中,如发现问题,将及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。对于违反财务制度的行为,将按照公司规定进行严肃处理。2.财务部门日常监督财务部门负责对销售员的财务行为进行日常监督,审核各类财务报表、报销单据等,及时发现和纠正不符合财务制度的行为。加强与销售员的沟通与交流,定期组织财务培训和政策解读,提高销售员的财务意识和合规操作能力。3.违规处理对于违反本财务制度的销售员,公司将视情节轻重给予相应的处罚措施,包括警告、罚款、降职、辞退等。如因违反财务制度给公司造成经济损失的,责任人应承担相应的赔偿责任。构成犯罪的,将依法追究刑事责任。六、附则1.解释权本制度由公司财务

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