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文档简介
PAGE公司车辆财务制度一、总则1.目的为加强公司车辆财务管理,规范车辆购置、使用、维修、处置等环节的财务行为,提高车辆使用效益,确保公司资产安全与完整,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所属各部门及所有使用公司车辆的人员。3.基本原则严格执行国家有关法律法规和财务制度,确保车辆财务管理合法合规。实行预算管理,合理安排车辆购置、运行等费用,提高资金使用效率。明确责任,加强车辆使用过程中的财务管理与监督,确保车辆资产安全。二、车辆购置管理1.购置预算编制各部门根据工作需要,每年年底前向公司财务部门提交下一年度车辆购置申请,详细说明购置理由、车型、数量、预算金额等。财务部门会同行政部门对各部门的购置申请进行审核,结合公司实际情况和资金状况,编制公司年度车辆购置预算,报公司管理层审批。2.购置流程经公司管理层批准的车辆购置预算,由行政部门负责组织实施采购。采购过程应严格按照公司采购管理制度执行,遵循公开、公平、公正原则,选择合格的供应商和车型。车辆购置合同签订后,行政部门应及时将合同副本提交财务部门备案。财务部门根据合同约定,审核付款申请,确保付款手续合规、资金安全。车辆购置后,行政部门负责办理车辆上牌、保险、登记等手续,并将相关资料交财务部门入账。车辆入账价值包括购置价款、购置税、上牌费、保险费等相关费用。三、车辆使用管理1.车辆调度行政部门负责公司车辆的统一调度管理,根据工作需要合理安排车辆使用,提高车辆使用效率。各部门如需使用车辆,应提前填写用车申请单,注明用车时间、地点、事由等信息,经部门负责人审批后提交行政部门。行政部门根据车辆使用情况进行调度安排,并及时反馈车辆使用信息。2.油耗管理公司车辆实行百公里油耗定额管理,根据车型、使用情况等因素确定每辆车的百公里油耗定额标准。车辆驾驶员应严格按照操作规程驾驶车辆,合理控制油耗。每月末,驾驶员应将车辆加油记录提交行政部门审核,行政部门根据加油记录和车辆行驶里程计算实际油耗,并与百公里油耗定额进行对比分析。对于油耗超出定额标准的车辆,行政部门应查明原因,采取相应措施进行改进。3.维修管理车辆维修分为日常维修和专项维修。日常维修是指车辆在正常使用过程中发生的一般性故障维修;专项维修是指车辆因重大故障或事故需要进行的较大规模维修。车辆出现故障需要维修时,驾驶员应及时向行政部门报告。行政部门根据车辆故障情况,安排到指定的维修厂进行维修。维修前,维修厂应出具维修清单,经驾驶员签字确认后报行政部门审核。行政部门审核通过后,通知财务部门办理维修费用结算。对于专项维修,行政部门应组织相关人员进行维修方案论证,确保维修质量和费用合理。维修完成后,维修厂应提供维修发票、维修清单等资料,经行政部门、财务部门审核后办理结算手续。4.保险管理行政部门负责公司车辆保险的统一办理,根据车辆价值、使用性质等因素选择合适的保险公司和保险险种。车辆保险到期前,行政部门应及时办理续保手续,确保车辆保险持续有效。保险费用由财务部门统一支付,行政部门应将保险合同副本交财务部门备案。车辆发生保险事故后,驾驶员应立即向保险公司报案,并及时通知行政部门。行政部门协助驾驶员办理保险理赔手续,提供相关资料。保险理赔款应及时足额收回,冲减车辆维修费用或其他相关支出。四、车辆费用核算与报销1.费用核算财务部门应按照车辆购置、使用、维修、保险等不同业务类型,分别设置明细科目进行核算,准确记录车辆各项费用支出情况。车辆购置费用应按照固定资产核算要求,计入车辆原值,并按照规定计提折旧。折旧年限和折旧方法应符合国家财务制度规定。车辆运行费用包括油耗、维修、保养、保险、年检等费用,应在发生时按照实际支出计入当期损益。2.报销规定车辆购置费用报销时,应提供车辆购置合同、发票、购置税完税证明、上牌费发票等相关资料,经财务部门审核、公司领导审批后报销。车辆运行费用报销时,应提供合法有效的发票、维修清单、加油记录、保险费发票等凭证。报销凭证应注明车辆信息、费用明细、使用时间等内容,经驾驶员签字、部门负责人审核、财务部门审核、公司领导审批后报销。驾驶员应严格按照公司报销制度规定的时间和流程进行报销,逾期未报的费用原则上不予报销。特殊情况需经公司领导批准。五、车辆处置管理1.处置申请车辆因使用年限到期、技术状况不佳、闲置等原因需要处置时,使用部门应填写车辆处置申请单,详细说明处置理由、车辆现状、预计处置价格等信息,提交行政部门审核。行政部门会同财务部门对车辆处置申请进行审核,评估车辆价值,提出处置意见,报公司管理层审批。2.处置方式公司车辆处置方式包括报废、转让、出售等。对于达到报废标准的车辆,应按照国家有关规定办理报废手续,报废车辆残值收入应及时足额上缴公司财务。对于尚可使用的车辆,经公司管理层批准后,可以进行转让或出售。转让或出售车辆应遵循公开、公平、公正原则,通过招标、拍卖等方式确定受让方和转让价格。转让或出售车辆的收入应及时足额上缴公司财务,同时冲减车辆账面价值。3.处置流程经公司管理层批准的车辆处置申请,由行政部门负责组织实施处置工作。处置过程中应妥善保管相关资料,如处置合同、评估报告、收款凭证等。在车辆处置完成后,行政部门应及时将处置结果通知财务部门,财务部门根据处置结果进行账务处理,确保车辆资产账实相符。六、财务监督与检查1.内部审计公司内部审计部门应定期对车辆财务收支情况进行审计,检查车辆购置、使用费用报销、处置等环节是否符合公司财务制度规定,是否存在违规违纪行为。审计部门应出具审计报告,对发现的问题提出整改意见和建议,并跟踪整改落实情况。2.财务检查财务部门应定期对车辆财务账目进行检查,核对车辆费用支出的真实性、合理性、合规性,确保财务数据准确无误,并及时发现和纠正
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