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PAGE修主要工作修订财务制度[公司/组织名称]财务制度修订方案一、总则(一)修订目的为了适应公司业务发展的需要,加强财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,防范财务风险,确保公司财务工作的顺利进行,特修订本财务制度。(二)修订依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、国家有关财务法规以及公司实际情况进行修订。(三)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]及其所属各部门、各分支机构。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关政策规定,确保财务活动合法合规。2.规范性原则:规范财务核算、财务管理流程,保证财务信息真实、准确、完整。3.效益性原则:注重资金使用效益,合理配置资源,降低成本,提高公司经济效益。4.内部控制原则:建立健全内部控制制度,加强财务风险防范,确保公司资产安全。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置公司设立独立的财务管理部门,负责公司的财务管理工作。财务管理部门应根据公司业务需要,合理设置岗位,明确各岗位职责。(二)财务人员配备1.财务负责人:具备相应的专业知识和工作经验,负责全面领导公司财务管理工作。2.会计人员:负责公司的会计核算、财务报表编制等工作,应具备会计从业资格证书及相应的专业技能。3.出纳人员:负责公司的资金收付、现金及银行存款管理等工作,应具备会计从业资格证书。(三)财务人员职责1.财务负责人职责贯彻执行国家财经法规和公司财务制度,组织制定公司财务管理制度和办法。组织编制公司年度财务预算、财务决算,监督预算执行情况。负责公司资金筹集、资金使用管理,确保资金安全和合理使用。组织财务分析,为公司决策提供财务支持。负责财务人员队伍建设,组织财务人员培训、考核等工作。2.会计人员职责按照国家统一会计制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务档案管理,妥善保管会计凭证、会计账簿、财务报表等资料。协助财务负责人进行财务分析,提供相关财务数据。参与公司财务管理制度的制定和修订,提出合理化建议。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,严格按照规定收付款项。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等,确保资金安全。定期与会计核对账目,编制银行存款余额调节表。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.全面性原则:涵盖公司所有经营活动,包括收入、成本、费用、资金等方面。2.准确性原则:依据公司历史数据、市场预测、业务计划等,科学合理地编制预算。3.严肃性原则:预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。(二)预算编制方法1.固定预算法:根据预算期内正常的业务量水平编制预算。2.弹性预算法:在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。3.滚动预算法:预算期始终保持一个固定长度,随着预算的执行不断补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。(三)预算编制流程1.下达预算编制通知:公司财务管理部门根据公司战略规划和年度经营目标,下达年度预算编制通知,明确预算编制的原则、方法、时间要求等。2.各部门编制预算草案:各部门根据公司预算编制通知要求,结合本部门业务计划,编制本部门年度预算草案,并报送财务管理部门汇总。3.财务管理部门审核与汇总:财务管理部门对各部门报送的预算草案进行审核,对不符合要求的预算草案提出修改意见,各部门根据意见进行修改后重新报送。财务管理部门将审核后的各部门预算草案进行汇总,编制公司年度预算草案。4.预算审批:公司年度预算草案经公司管理层审核后,提交公司董事会审议批准。(四)预算执行与控制1.分解预算指标:公司财务管理部门将经批准的年度预算指标分解到各部门、各月份,明确各部门、各月份的预算执行目标。2.建立预算执行监控机制:财务管理部门定期对各部门预算执行情况进行监控,及时掌握预算执行进度,发现问题及时采取措施进行调整。3.预算调整:在预算执行过程中,如因市场环境、政策变化、公司战略调整等原因导致预算无法执行或需要调整预算指标的,由相关部门提出预算调整申请,经财务管理部门审核、公司管理层审批后进行调整。(五)预算分析与考核1.预算分析:财务管理部门定期对公司预算执行情况进行分析,撰写预算分析报告,为公司管理层决策提供依据。2.预算考核:公司建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核。考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门严格执行预算。四、收入管理(一)收入确认原则1.销售商品收入:在同时满足下列条件时予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;(此处可进一步展开说明“很可能”的具体量化标准,如超过50%的可能性等,使规定更具操作性)相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.提供劳务收入:在资产负债表日,提供劳务交易的结果能够可靠估计的,采用完工百分比法确认提供劳务收入。提供劳务交易的结果能够可靠估计,是指同时满足下列条件:收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;交易的完工进度能够可靠地确定;交易中已发生和将发生的成本能够可靠地计量。3.让渡资产使用权收入:让渡资产使用权收入包括利息收入、使用费收入等。利息收入金额,按照他人使用本企业货币资金的时间和实际利率计算确定。使用费收入金额,按照有关合同或协议约定的收费时间和方法计算确定。(二)收入核算与管理1.销售业务销售部门负责签订销售合同,明确销售价格、数量、交货时间、付款方式等条款。发货部门根据销售合同组织发货,并及时将发货信息传递给财务部门。财务部门根据销售合同、发货凭证、发票等资料确认销售收入,并进行账务处理。建立应收账款管理制度,加强应收账款的催收工作,确保应收账款及时收回。2.其他业务收入对公司的其他业务收入,如租金收入、特许权使用费收入等,相关业务部门应及时与对方签订合同或协议,明确收入金额、收取方式等条款。财务部门根据合同或协议约定,及时确认其他业务收入,并进行账务处理。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.生产成本:包括直接材料、直接人工、制造费用等,是指企业为生产产品而发生的各项成本。2.销售费用:包括广告费、业务招待费、运输费、装卸费、包装费等,是指企业在销售商品和提供劳务过程中发生的各项费用。3.管理费用:包括职工薪酬、办公费、差旅费、折旧费、无形资产摊销费等,是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用。4.财务费用:包括利息支出、利息收入、手续费等(此处可补充对于利息支出资本化与费用化的具体判断标准,使财务费用的规定更严谨),是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用。(二)成本费用核算方法1.生产成本核算:采用品种法、分批法或分步法等方法进行核算,根据产品生产特点和管理要求选择合适的核算方法。2.销售费用、管理费用和财务费用核算:按照费用发生的部门和用途进行归集和核算,分别计入当期损益。(三)成本费用控制措施1.制定成本费用预算:各部门根据公司年度经营目标,编制本部门成本费用预算,经财务管理部门审核、公司管理层批准后执行。2.建立成本费用审批制度:明确成本费用审批流程和审批权限,严格控制成本费用支出。3.加强成本费用分析与考核:定期对成本费用进行分析,找出成本费用控制中的薄弱环节,采取措施进行改进。建立成本费用考核制度,将成本费用考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门降低成本费用。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金公司应严格遵守国家有关货币资金管理的规定,确保货币资金的安全。加强现金管理,严格执行现金库存限额制度,不得坐支现金。加强银行存款管理,定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度,明确应收账款的管理责任。定期对应收账款进行账龄分析,及时催收逾期账款。对确实无法收回的应收账款,按照规定程序进行坏账核销。3.存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期对存货进行盘点,确保存货账实相符。对盘盈、盘亏的存货,按照规定程序进行处理。(二)固定资产1.固定资产定义与分类固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等类别。2.固定资产购置与建造公司购置固定资产应按照规定的审批程序进行,确保购置的固定资产符合公司生产经营需要。自行建造固定资产应按照国家有关规定进行核算,确保建造过程合法合规。3.固定资产折旧公司应根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的折旧方法和折旧年限。固定资产折旧方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经公司管理层批准,并在财务报表附注中予以说明。4.固定资产处置固定资产处置包括出售、报废、毁损等。固定资产处置应按照规定的审批程序进行,确保处置过程合法合规。固定资产处置收入扣除账面价值和相关税费后的净额,计入当期损益。(三)无形资产1.无形资产定义与分类无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产取得与摊销公司取得无形资产应按照规定的审批程序进行,确保取得的无形资产合法有效。无形资产应按照其使用寿命进行摊销,摊销方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经公司管理层批准,并在财务报表附注中予以说明。3.无形资产处置无形资产处置应按照规定的审批程序进行,确保处置过程合法合规。无形资产处置收入扣除账面价值和相关税费后的净额,计入当期损益。七、税务管理(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实申报纳税。2.财务部门应指定专人负责税务申报工作,确保申报数据准确、及时。(二)税款缴纳1.公司应按照税务机关核定的纳税期限和纳税金额,及时足额缴纳税款。2.对享受税收优惠政策的,应按照规定程序办理相关手续,确保税收优惠政策的正确执行。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对。2.定期对公司税务情况进行自查,及时发现和纠正税务风险问题。3.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策变化,确保公司税务工作合法合规。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.公司应按照国家统一会计制度的规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、说明清楚、报送及时。(二)财务报告审计1.公司年度财务报告应委托具有资质的会计师事务所进行审计。2.审计机构应按照审计准则的要求,对公司财务报告进行审计,并出具审计报告。(三)财务分析1.财务管理部门应定期对公司财务状况、经营成果和现金流量进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析报告应包括公司财务指标分析、财务状况评价、存在问题及建议等内容,为公司管理层决策提供依据。九、内部控制与监督(一)内部控制制度1.建立健全公司内部控制制度,涵盖财务管理的各个环节,包括预算管理、收入管理、成本费用管理、资产管理、税务管理等。2.明确各部门、各岗位在内部控制中的职责,确保内部控制制度的有效执行。(二)内部审计监督1.设立

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