单位参加打扫卫生制度

PAGE单位参加打扫卫生制度[单位名称]打扫卫生制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、文明的工作环境，加强单位环境卫生管理，提高全体员工的环保意识和卫生素质，特制定本打扫卫生制度。（二）适用范围本制度适用于单位内所有办公区域、公共区域、生产区域（如有）以及附属设施等。（三）基本原则1.全员参与原则：单位全体员工均有义务参与打扫卫生工作，共同维护单位环境整洁。2.责任明确原则：明确各部门、各区域的打扫卫生责任，确保打扫工作无死角。3.定期检查原则：定期对打扫卫生情况进行检查，及时发现问题并督促整改。4.持续改进原则：根据实际情况，不断完善打扫卫生制度和工作流程，提高环境卫生质量。二、组织与职责（一）卫生管理小组成立单位卫生管理小组，由单位领导担任组长，各部门负责人为成员。卫生管理小组负责统筹协调单位的打扫卫生工作，制定工作计划和标准，监督检查执行情况，对存在的问题提出整改意见并跟踪落实。（二）各部门职责1.综合管理部门负责制定单位打扫卫生制度和工作计划，并组织实施。定期对各部门打扫卫生情况进行检查和考核，汇总检查结果并向单位领导汇报。负责协调外部清洁服务公司（如有），确保单位公共区域的环境卫生。组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识和环保意识。2.各部门负责本部门办公区域的日常打扫卫生工作，包括桌面、地面、门窗、文件柜等的清洁，保持环境整洁有序。按照单位统一安排，参与公共区域的打扫卫生工作。教育引导本部门员工遵守打扫卫生制度，爱护环境卫生，养成良好的卫生习惯。3.员工个人职责保持个人工作区域的整洁，及时清理垃圾和杂物。积极参与单位组织的打扫卫生活动，认真完成分配的打扫任务。爱护公共卫生设施，不得随意损坏或丢弃。发现环境卫生问题及时向部门负责人或综合管理部门报告。三、打扫卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面保持干净整洁，无灰尘、杂物，文件、办公用品摆放整齐。电脑、电话等设备表面清洁，无污渍、水渍。2.地面每天清扫，保持地面干净，无纸屑、果皮、痰迹等垃圾。定期拖地，确保地面无明显灰尘，光亮整洁。3.门窗玻璃门窗每周擦拭一次，保持明亮干净，无污渍、手印。门框、窗框无灰尘，开关、把手清洁卫生。4.文件柜定期清理文件柜，保持外观整洁，柜内文件分类存放，整齐有序。擦拭文件柜表面，无灰尘、污渍。5.垃圾桶垃圾及时清理，垃圾桶内垃圾不得超过桶口，每天至少倾倒一次。垃圾桶定期清洗，保持外观清洁，无异味。（二）公共区域1.走廊地面每天清扫，保持干净，无垃圾、杂物。墙壁、天花板无蜘蛛网，定期擦拭门窗玻璃，保持明亮。2.楼梯楼梯踏步每天清扫，扶手每周擦拭，保持干净整洁。楼梯间无垃圾堆积，通风良好，无异味。3.会议室会议结束后及时清理桌面、地面，摆放好桌椅。定期对会议室进行全面清洁，包括门窗、墙面、空调等，保持环境整洁。4.卫生间每天定时清扫，保持地面、墙面、便池、洗手台等清洁卫生，无污渍、积水。定期消毒，投放适量空气清新剂，保持卫生间无异味。卫生纸、洗手液等用品配备齐全，及时补充。5.电梯电梯轿厢每天清洁，地面光亮，轿厢壁无污渍、手印。定期对电梯按钮、扶手等进行消毒，保持卫生。6.茶水间保持桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备清洁，周围无杂物。及时清理茶渣、饮料瓶等垃圾，定期对茶水间进行全面清洁。（三）生产区域（如有）1.生产车间设备表面保持清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。生产场地每天清扫，物料摆放整齐，通道畅通无阻。定期清理生产过程中产生的废料、废品，保持车间环境整洁。2.仓库货物分类存放，整齐有序，标识清晰。仓库地面、货架定期清扫，保持干净。定期盘点库存，清理积压物资，确保仓库环境整洁，物资管理规范。四、打扫卫生安排（一）日常打扫1.各部门员工每天上班前对本部门办公区域进行简单清扫，清理桌面杂物，擦拭电脑、电话等设备，保持环境整洁。2.公共区域由专门的清洁人员负责打扫，每天上午和下午各进行一次全面清扫，包括走廊、楼梯、卫生间、电梯等。3.生产区域（如有）根据生产流程和实际情况，安排专人在生产间隙或下班后进行打扫，确保生产环境符合卫生要求。（二）定期大扫除1.每周五下午为单位定期大扫除时间，全体员工参与。各部门负责本部门办公区域的深度清洁，包括文件柜整理、门窗彻底擦拭、地面全面清洗等。2.公共区域由全体员工共同打扫，按照划分的区域进行分工合作，重点清理卫生死角、墙面天花板蜘蛛网、卫生间消毒等。3.生产区域（如有）在定期大扫除时，对设备进行全面清洁和维护，对仓库进行彻底盘点和整理。（三）特殊时期打扫1.在重大节日、重要活动前，组织全体员工进行一次全面的环境卫生大扫除，确保单位环境整洁美观。2.当单位内出现卫生问题或受到污染时，及时组织相关人员进行专项打扫和清理，消除卫生隐患。五、检查与考核（一）检查方式1.综合管理部门定期对各部门打扫卫生情况进行检查，采用日常巡查和定期检查相结合的方式。2.日常巡查由综合管理部门工作人员不定期进行，发现问题及时记录并反馈给相关部门。3.定期检查每周进行一次，按照打扫卫生标准对各部门办公区域和公共区域进行全面检查，并填写检查记录表。（二）考核标准1.办公区域桌面整洁，文件办公用品摆放整齐，得5分；每发现一处不整洁扣1分。地面干净无垃圾，得5分；有明显垃圾或污渍一处扣1分。门窗明亮无污渍，得5分；每发现一处污渍扣1分。文件柜外观整洁，柜内文件有序，得5分；发现一处不整齐扣1分。垃圾桶及时清理，无异味，得5分；垃圾超过桶口或有异味一处扣1分。2.公共区域走廊、楼梯干净整洁，无垃圾杂物，得10分；每发现一处垃圾或杂物扣1分。会议室环境整洁，桌椅摆放整齐，得8分；发现一处不整洁扣1分。卫生间清洁卫生，无污渍、积水、异味，得10分；每发现一处不符合要求扣1分。电梯轿厢光亮，按钮、扶手无污渍，得8分；发现一处污渍扣1分。茶水间桌面、地面干净，设备清洁，得8分；发现一处不整洁扣1分。3.生产区域（如有）设备表面清洁，无油污、灰尘，得10分；每发现一处不符合要求扣1分。生产场地物料摆放整齐，通道畅通，得10分；发现一处混乱或堵塞扣1分。仓库货物分类存放，标识清晰，地面、货架干净，得10分；发现一处不规范扣1分。（三）考核结果应用1.每周检查结果在单位内部进行通报，对打扫卫生情况良好的部门进行表扬，对存在问题较多的部门提出整改要求。2.将考核结果纳入部门绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩。连续三个月考核成绩优秀的部门，给予一定的奖励；考核成绩不达标且整改不力的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门一定比例的绩效奖金。3.对于在打扫卫生工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励；对违反打扫卫生制度，不履行打扫义务的员工，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。六、监督与投诉（一）监督机制1.卫生管理小组负责对单位打扫卫生制度的执行情况进行全面监督，定期召开会议，研究解决打扫卫生工作中存在的问题。2.设立单位卫生监督举报电话和邮箱，鼓励员工对发现的环境卫生问题进行举报，综合管理部门对举报信息及时进行核实处理，并将处理结果反馈给举报人。（二）投诉处理1.接到员工关于环境卫生问题的投诉后，综合管理部门应立即安排人员进行现场查看。2.根据问题的严重程度和性质，及时协调相关部门或人员进行处理。一般性问题要求