环境卫生检查奖重制度

PAGE环境卫生检查奖重制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的环保意识和工作积极性，特制定本环境卫生检查奖重制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：环境卫生管理是全体员工的共同责任，鼓励全体员工积极参与环境卫生维护和检查工作。2.定期检查原则：建立定期的环境卫生检查机制，确保各项环境卫生标准得到有效执行。3.奖重分明原则：对在环境卫生管理工作中表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反环境卫生规定的行为进行严肃处理。二、环境卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无垃圾、杂物，定期进行清扫和拖地。3.办公区域内的绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换。5.门窗玻璃干净透明，窗台无杂物。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.生产车间地面保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。4.生产车间内的通风设备、照明设备等正常运行，保持良好的工作环境。5.车间内的垃圾桶及时清理，垃圾不落地，分类存放。（三）公共区域1.走廊、楼梯、电梯间等公共区域地面干净整洁，墙壁、天花板无灰尘、蜘蛛网。2.卫生间保持清洁卫生，无异味，洗手池、马桶等设施无污渍，卫生纸供应充足。3.食堂环境整洁，桌椅摆放整齐，餐具清洗消毒符合卫生标准，食品残渣及时清理。4.公司大门、停车场等外部区域保持干净，无垃圾、杂物，车辆停放有序。三、环境卫生检查组织与职责（一）检查组织成立环境卫生检查小组，由公司行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。检查小组负责定期对公司环境卫生进行检查和评估。（二）职责分工1.组长职责全面负责环境卫生检查工作的组织和领导。制定环境卫生检查计划和标准。对检查结果进行审核和决策，确定奖励和处罚措施。2.成员职责按照检查计划和标准，对各自负责的区域进行环境卫生检查。如实记录检查情况，填写环境卫生检查表。对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。四、环境卫生检查流程（一）检查准备1.检查小组根据公司实际情况，制定详细的环境卫生检查计划，明确检查时间、范围、内容和标准。2.准备好环境卫生检查表、记录笔等检查工具。（二）现场检查1.检查小组按照检查计划，对公司各部门、各区域进行逐一检查。2.检查人员应认真仔细，对环境卫生的各个方面进行全面检查，包括地面、桌面、设备、门窗、卫生间等。3.如实记录检查情况，对发现的问题进行详细描述，如垃圾未清理、设备有污渍等，并注明问题所在的部门和区域。（三）结果汇总1.检查结束后，检查人员将各自填写的环境卫生检查表交至组长处。2.组长对检查表进行汇总和整理，统计各部门的环境卫生得分情况。（四）结果通报1.检查小组根据检查结果，编制环境卫生检查通报，在公司内部进行公示。2.通报内容包括各部门的环境卫生得分、排名情况、存在的问题及整改要求。（五）整改跟踪1.各部门对检查中发现的问题应及时进行整改，制定整改措施，明确整改责任人，确保在规定时间内完成整改。2.检查小组对整改情况进行跟踪检查，对未按时完成整改或整改不力的部门进行督促和处罚。五、奖励与处罚（一）奖励1.每月评选出环境卫生优秀部门[X]个，给予部门一定金额的奖金奖励，并颁发“环境卫生优秀部门”锦旗。2.对在环境卫生管理工作中表现突出的个人，给予个人奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。3.连续三个月被评为环境卫生优秀部门的，在年度评优评先中给予优先考虑。（二）处罚1.对环境卫生检查中发现的问题，责令责任部门限期整改。如未按时完成整改，每次处以[X]元罚款。2.对多次违反环境卫生规定，且整改不力的部门，给予部门负责人警告处分，并在公司内部进行通报批评。3.因环境卫生问题给公司形象