卫生考核标准及奖惩制度

PAGE卫生考核标准及奖惩制度一、总则1.目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核标准及奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门和员工应积极履行卫生责任，共同维护公司/组织的环境卫生。二、卫生考核标准1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，无灰尘、蜘蛛网。墙壁：无灰尘、污渍，无乱张贴现象。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面干净。绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆无明显污渍。2.生产车间卫生标准设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。生产线：物料摆放整齐，无积压、混乱现象，生产过程中产生的废料及时清理。地面：保持清洁，无油污、水渍，定期清扫，通道畅通无阻。墙壁和天花板：无灰尘、污渍，无蜘蛛网，定期进行清洁消毒。通风系统：定期清理通风口、滤网，确保通风良好，空气清新。更衣室和卫生间：保持清洁卫生，无异味，定期消毒，个人物品摆放整齐。3.公共区域卫生标准走廊和楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，无杂物堆放。电梯：轿厢清洁，按钮灵敏，无异味，定期消毒。会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，保持整洁，椅子摆放整齐。食堂：餐桌椅清洁，地面无油污，餐具摆放整齐，食品加工区域卫生符合食品安全标准，定期消毒。卫生间：洗手台、便器清洁，无异味，卫生纸供应充足，定期消毒，通风良好。三、考核方式1.定期检查公司/组织将定期组织卫生检查，检查周期为[X]周/月。检查人员由行政部门人员、各部门卫生负责人等组成。2.不定期抽查公司/组织领导或相关部门将不定期对各区域进行卫生抽查。抽查结果作为卫生考核的重要依据。3.考核评分每次检查后，检查人员根据卫生考核标准对各区域进行评分，满分100分。评分结果分为优秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、奖惩制度1.奖励制度卫生优秀部门每月评选出卫生优秀部门，颁发“卫生优秀部门”流动红旗，并给予[X]元的现金奖励。在公司/组织内部进行通报表扬，作为年终评优的重要参考依据。卫生先进个人每月从各部门中评选出卫生先进个人，颁发荣誉证书，并给予[X]元的现金奖励。在公司/组织内部进行通报表扬，作为年终评优的重要参考依据。提出合理化建议员工对卫生管理提出合理化建议，经采纳后有效改善卫生状况的，给予[X]元的奖励。建议人在公司/组织内部进行通报表扬。2.惩罚制度卫生不合格部门当月卫生检查不合格的部门，给予部门负责人警告处分，并要求在[X]个工作日内整改完毕。连续两个月卫生检查不合格的部门，给予部门负责人罚款[X]元的处罚，并在公司/组织内部进行通报批评。连续三个月卫生检查不合格的部门，对部门负责人进行降职处理，同时对该部门全体员工进行绩效扣分。卫生不合格个人当月卫生检查中个人负责区域不合格的员工，给予警告处分，并要求在[X]个工作日内整改完毕。连续两个月卫生检查中个人负责区域不合格的员工，给予罚款[X]元的处罚，并在公司/组织内部进行通报批评。连续三个月卫生检查中个人负责区域不合格的员工，进行待岗培训，培训合格后方可重新上岗。严重违反卫生规定对于故意破坏环境卫生、乱扔垃圾、不配合卫生管理工作等严重违反卫生规定的行为，给予当事人罚款[X]元的处罚，并在公司/组织内部进行通报批评。情节严重的，给予当事人辞退处理。五、整改措施1.整改通知卫生检查结束后，检查人员将向卫生不合格的部门或个人发出整改通知，明确整改内容、整改期限和整改要求。2.整改跟踪行政部门负责对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。整改期限结束后，对整改情况进