动漫设计师作品产出绩效考核表

动漫设计师作品产出绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品创意与质量原创作品创意新颖度35%3个以上原创作品被采用根据作品创意独特性、故事性、视觉表现力进行评分，满分10分，超过预期目标额外加2分作品完成度与精细度95%以上作品达到公司标准根据作品细节处理、色彩搭配、线条流畅度等指标评分，满分10分，低于目标值按比例扣分客户满意度平均满意度评分8分以上（满分10分）根据客户反馈评分，每低0.5分扣1分，最低扣至0分作品技术难度独立完成至少2个复杂特效或场景设计根据作品技术含量、工具使用熟练度评分，满分10分，未达目标值不得分作品迭代优化能力根据反馈修改作品时，80%以上修改一次通过根据修改次数评分，满分10分，每增加一次修改扣1分团队协作与沟通需求理解准确度20%需求理解错误率低于10%根据需求文档完成度、沟通确认次数评分，满分10分，错误率每增加5%扣1分跨部门协作效率项目按时交付率90%以上根据项目节点完成时间评分，满分10分，每延迟一天扣1分反馈响应速度24小时内回复设计相关需求或修改根据响应时间评分，满分10分，延迟每超过2小时扣1分设计提案质量提案被采纳率70%以上根据提案创意与可行性评分，满分10分，低于目标值按比例扣分团队知识分享每季度至少分享1次设计经验或技巧根据分享次数和效果评分，满分10分，未达目标值不得分工作产出效率设计任务完成周期25%平均每个任务完成时间不超过3天根据任务实际耗时评分，满分10分，超出目标值按比例扣分设计资源利用率80%以上设计资源为公司复用根据资源复用量评分，满分10分，低于目标值按比例扣分设计规范符合度作品符合公司设计规范的比例95%以上根据规范检查结果评分，满分10分，每低于5%扣1分多任务处理能力同时处理3个以上设计任务且质量达标根据任务并行处理数量和质量评分，满分10分，低于目标值按比例扣分设计文件管理文件命名规范率100%，归档完整率90%以上根据文件系统评分，满分10分，每低于10%扣1分专业成长与创新能力新技术学习应用20%掌握至少1项新的设计工具或技术并应用根据新技术掌握程度和应用效果评分，满分10分，未应用不得分设计风格演进作品风格在考核期内有明显提升根据设计作品对比评分，满分10分，未体现提升不得分行业研究投入每月至少阅读2篇行业报告或参加1次线上分享根据研究记录评分，满分10分，每少1次扣2分设计专利或奖项获得至少1项设计专利或行业奖项根据成果级别评分，满分10分，未达目标值不得分创新提案采纳率创新提案被采纳率30%以上根据提案创意和市场价值评分，满分10分，低于目标值按比例扣分本考核表用于评估动漫设计师在作品产出方面的综合表现。请根据设计师在考核期内的实际工作情况，对每个维度和指标进行客观评分。权重分配为：作品创意与质量（35%）、团队协作与沟通（20%）、工作产出效率（25%）、专业成长与创新能力（20%）。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：