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文档简介
互联网行业数据分析师业绩评估与工作表现考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务数据分析能力核心业务指标准确率40%98%指标数据与实际业务数据误差率低于2%为满分,每增加1%扣除2分,最低得分为0分数据洞察报告质量优秀报告占比80%报告内容深度、逻辑性、可行性达到优秀标准计满分,良好计80%,一般计50%,较差计0分分析报告交付及时性95%按时提交报告占比95%计满分,每延迟1天扣除2%,最低得分为0分业务问题解决率85%提出的分析建议被采纳并有效解决业务问题占比85%计满分,70%-84%计80%,50%-69%计50%,低于50%计0分数据模型优化效果提升效率20%通过优化数据模型使业务分析效率提升20%计满分,提升10%-19%计80%,提升5%-9%计50%,未提升计0分跨部门协作与沟通需求理解准确性20%90%对业务部门需求的理解准确率90%计满分,80%-89%计80%,70%-79%计50%,低于70%计0分沟通效率无重大误解与各部门沟通无重大误解或分歧计满分,存在轻微误解经沟通解决计80%,存在较严重误解影响工作计50%,未解决或导致重大问题计0分团队协作贡献度积极参与团队讨论每月参与团队讨论次数占比前80%且提出有效建议计满分,参与次数占比前60%-79%计80%,前40%-59%计50%,低于40%计0分跨部门项目支持支持完成3个以上跨部门项目支持完成3个以上跨部门项目计满分,完成2个项目计80%,完成1个项目计50%,未完成计0分知识分享效果培训2次以上半年内进行2次以上内部知识分享或培训计满分,进行1次计80%,未进行计0分数据工具与平台应用SQL查询效率25%响应时间低于5秒复杂SQL查询平均响应时间低于5秒计满分,5-10秒计80%,10-15秒计50%,超过15秒计0分BI工具熟练度独立完成复杂报表搭建能独立完成复杂数据可视化报表搭建并优化交互计满分,能搭建基础报表计80%,需大量指导计50%,无法独立完成计0分数据工具使用创新提出至少1项工具优化建议被采纳提出至少1项工具使用优化建议并被采纳计满分,提出建议未采纳计80%,未提出建议计50%,提出不合理建议计0分数据质量监控覆盖率覆盖核心业务数据80%建立的数据质量监控规则覆盖核心业务数据80%计满分,覆盖60%-79%计80%,覆盖40%-59%计50%,低于40%计0分新技术学习与应用掌握至少1项新技术半年内掌握并应用至少1项数据分析相关新技术(如机器学习、Python高级应用等)计满分,了解但未应用计80%,未学习计0分职业素养与成长性工作责任心15%无重大工作失误连续3季度无重大工作失误(如数据错误导致业务损失等)计满分,发生轻微失误经沟通改正计80%,发生较严重失误计50%,导致重大问题计0分学习主动性完成至少2项专业技能提升半年内完成至少2项专业技能提升(如参加培训、考取认证、完成学习项目等)计满分,完成1项计80%,未完成计0分自我驱动力主动承担额外工作主动承担与岗位职责无关但有助于团队发展的额外工作计满分,偶尔配合计80%,被动接受计50%,拒绝或拖延计0分绩效改进效果改进计划完成率100%针对绩效考核结果制定的改进计划完成率100%计满分,完成80%计80%,完成60%计50%,未完成计0分合规与保密意识无违规行为严格遵守数据安全与保密规定无违规行为计满分,存在轻微违规经教育改正计80%,存在较严重违规影响团队计50%,导致重大泄密事件计0分本考核表用于评估互联网行业数据分析师在业务数据分析能力、跨部门协作与沟通、数据工具与平台应用、职业素养与成长性四个维度的表现。请根据被考核人的实际工作表现,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为:业务数据分析能力40%,跨部门协作与沟通20%,数据工具与平台应用25%,职业素养与成长性15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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