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人力资源专员人才招聘与培训效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量关键岗位招聘周期40%30天实际周期小于等于目标值，得满分；每超过目标值1天，扣2分，最低得0分招聘完成率95%实际完成率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分新员工试用期通过率90%实际通过率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分招聘成本控制率比预算低10%实际成本控制率等于目标值，得满分；每高于目标值1%，扣3分，最低得0分候选人满意度4.5分（满分5分）实际评分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分培训组织与实施培训计划完成率25%100%实际完成率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣3分，最低得0分培训课程满意度4.3分（满分5分）实际评分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分培训资料准备及时性100%实际及时性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分培训讲师协调满意度4.5分（满分5分）实际评分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分培训场地与设备保障率100%实际保障率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分员工培训效果转化培训后绩效考核提升率20%新员工培训后绩效提升10%实际提升率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分培训知识应用率80%实际应用率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分培训后晋升率15%实际晋升率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分跨部门培训需求响应率90%实际响应率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分培训后员工满意度4.4分（满分5分）实际评分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%4.3分（满分5分）实际评分等于目标值，得满分；每低于目标值0.1分，扣2分，最低得0分信息传递准确率98%实际准确率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分团队任务响应速度24小时内实际响应时间等于目标值，得满分；每超过目标值1小时，扣1分，最低得0分团队会议参与率95%实际参与率等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分团队冲突解决有效性90%实际有效性等于目标值，得满分；每低于目标值1%，扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估人力资源专员在人才招聘与培训方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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