敏捷训练考试题及答案

敏捷训练考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.敏捷开发中常用的迭代周期叫做？A.冲刺B.阶段C.时期D.轮回2.以下哪个是敏捷开发价值观？A.文档重于可工作的软件B.个体和交互重于流程和工具C.合同谈判重于客户合作D.遵循计划重于响应变化3.敏捷项目中，谁负责产品待办事项列表的优先级排序？A.开发团队B.产品负责人C.项目经理D.测试人员4.每日站会的时长一般建议是？A.5分钟B.15分钟C.30分钟D.60分钟5.敏捷开发的看板方法中，用来限制在制品数量的是？A.泳道B.卡片C.拉动规则D.在制品限额6.敏捷框架中，XP代表？A.极限编程B.快速项目C.卓越实践D.高效编程7.敏捷开发要快速响应的是？A.竞争对手B.客户需求C.行业趋势D.内部指令8.敏捷团队的规模一般建议是？A.3-5人B.5-9人C.9-12人D.12-15人9.敏捷中回顾会议的主要目的是？A.庆祝项目完成B.分析问题和改进流程C.分配新任务D.评估成员绩效10.敏捷项目的愿景应由谁定义？A.开发团队B.高层领导C.产品负责人D.测试人员多项选择题（每题2分，共10题）1.以下属于敏捷开发原则的有？A.尽早并持续地交付有价值的软件B.欢迎需求的变化，即使在开发后期C.项目过程中严格遵循计划不能调整D.构建项目以团队内外密切合作为基础2.敏捷开发常用的框架有？A.ScrumB.KanbanC.XPD.Waterfall3.敏捷团队的构成可以包括？A.产品负责人B.开发人员C.测试人员D.Scrum主管4.每日站会中成员一般需要回答的问题有？A.昨天做了什么B.遇到了什么问题C.今天计划做什么D.对其他成员的建议5.敏捷开发中故事点的作用有？A.评估用户故事的大小B.作为团队的绩效指标C.估算项目的工作量D.确定项目的优先级6.敏捷回顾会议可采用的方法有？A.鱼骨图B.投票表决C.5Why分析法D.头脑风暴7.以下关于敏捷开发文档说法正确的是？A.不需要任何文档B.文档是次要的成果C.必要的文档应简洁有效D.文档用于记录关键信息8.敏捷项目管理中价值的体现有？A.满足客户需求B.快速响应市场变化C.提高团队效率D.降低项目成本9.敏捷开发中的用户故事包含哪些要素？A.角色B.功能C.利益D.时间10.敏捷开发强调的沟通方式有？A.面对面交流B.定期的会议C.频繁的反馈D.书面报告判断题（每题2分，共10题）1.敏捷开发不适合需求变化大的项目。（）2.Scrum框架中，开发者同时可以兼任Scrum主管。（）3.敏捷项目要求团队成员具有高度的自主性和责任感。（）4.每日站会主要是布置新的工作任务。（）5.敏捷开发只关注软件功能，不关注软件质量。（）6.用户故事是按照开发的难易程度排序的。（）7.敏捷项目的验收标准在项目开始时就必须确定且不能更改。（）8.回顾会议应该由产品负责人主导。（）9.敏捷开发鼓励在整个项目过程中进行频繁的交付。（）10.看板方法和Scrum方法不能同时应用在一个项目中。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述敏捷开发中冲刺计划会议的主要内容。2.敏捷团队如何应对需求变更？3.解释敏捷开发中“最小可行产品（MVP）”的概念。4.每日站会的意义是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论敏捷开发对传统项目管理带来的挑战与机遇。2.分析在敏捷开发中，技术债务可能产生的原因及应对措施。3.谈谈敏捷开发在非软件项目中的适用性。4.如何在敏捷团队中培养创新文化？答案单项选择题1.A2.B3.B4.B5.D6.A7.B8.B9.B10.C多项选择题1.ABD2.ABC3.ABCD4.ABC5.AC6.ABCD7.BCD8.ABCD9.ABC10.ABC判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×简答题1.冲刺计划会议主要确定冲刺目标，从产品待办事项列表中挑选本次冲刺要完成的用户故事，团队还需讨论每个故事的具体任务及估算所需工作量。2.敏捷团队欢迎需求变更，产品负责人评估影响后与团队沟通，将变更加入待办事项列表，重新排序优先级，在后续冲刺中安排实现。3.最小可行产品是具备核心功能、能满足早期用户基本需求的产品形态，用于快速验证想法、获取用户反馈，再进一步迭代完善。4.每日站会让团队成员同步工作进展，暴露遇到的问题，促进信息共享和沟通协作，及时调整计划，确保项目按目标推进。讨论题1.挑战在于改变传统流程和观念，机遇是能更快响应需求、提高效率和质量。团队要适应新工作方式，同时利用敏捷优势提升竞争力。2.原因有赶进度、技术方案不佳等。应对措施包括定期重构代码、优先处理高风险债务、制定合理开发计划，避免债务累积。3.敏捷开发