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制造业的生产线工人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%98%实际日产量/目标日产量>=98%为满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。设备利用率90%实际设备利用率/目标设备利用率>=90%为满分，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分。生产周期8小时实际生产周期=8小时为满分，每超时0.5小时扣除1分，最高扣除10分。批量生产一致性99%不良品率/总生产量=1%为满分，每高0.1%扣除2分，最高扣除10分。生产计划完成率95%实际完成计划量/目标计划量>=95%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。产品质量产品合格率30%99.5%产品合格率/总生产量>=99.5%为满分，每低0.1%扣除3分，最高扣除15分。客户投诉率0.5%客户投诉率/总生产量=0.5%为满分，每高0.1%扣除2分，最高扣除10分。返工率1%返工率/总生产量=1%为满分，每高0.1%扣除1分，最高扣除10分。质量检验通过率100%质量检验通过率=100%为满分，每低1%扣除2分，最高扣除20分。关键工序合格率98%关键工序合格率/总关键工序数量>=98%为满分，每低1%扣除2分，最高扣除10分。安全生产安全事故发生率20%0安全事故发生率为0为满分，每发生1次扣除5分，最高扣除20分。安全培训完成率100%安全培训完成率=100%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。安全检查合格率95%安全检查合格率>=95%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。个人防护用品使用率100%个人防护用品使用率=100%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。安全隐患报告数量5报告安全隐患数量>=5为满分，每少报告1个扣除1分，最高扣除5分。团队协作班组任务完成率15%100%班组任务完成率=100%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。跨部门协作响应时间2小时跨部门协作响应时间=2小时为满分，每超时0.5小时扣除1分，最高扣除10分。团队冲突解决能力90%团队冲突解决满意度评分>=90%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除15分。新员工培训支持10小时新员工培训支持时间>=10小时为满分，每少1小时扣除0.5分，最高扣除5分。团队建设活动参与率85%团队建设活动参与率>=85%为满分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。本考核表用于评估制造业生产线工人的综合绩效表现，包括生产效率、产品质量、安全生产和团队协作四个维度。请根据工人实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配分别为：生产效率35%、产品质量30%、安全生产20%、团队协作15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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