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文档简介

文体用品公司信息化管理制度一、总则1.目的为加强公司信息化建设，规范信息化管理，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工。二、信息化管理职责1.信息化管理部门（1）负责公司信息化规划、建设和管理工作。（2）制定和完善信息化管理制度，监督制度的执行情况。（3）负责公司信息系统的选型、实施、维护和升级。（4）组织信息化培训，提高员工信息化应用水平。2.各部门职责（1）配合信息化管理部门做好信息化建设和管理工作。（2）合理使用信息系统，及时反馈系统使用中出现的问题。（3）负责本部门信息数据的录入、维护和管理。三、信息系统管理1.信息系统的选型和实施（1）信息化管理部门根据公司发展战略和业务需求，进行信息系统的选型和规划。（2）信息系统的实施应按照项目管理的要求进行，确保项目按时、按质完成。2.信息系统的维护和升级（1）信息化管理部门负责信息系统的日常维护，确保系统的稳定运行。（2）根据业务需求和技术发展，及时对信息系统进行升级和优化。3.信息系统的安全管理（1）建立信息系统安全管理制度，加强系统的安全防护。（2）对信息系统的用户进行权限管理，确保数据的安全。（3）定期进行数据备份，防止数据丢失。四、信息资源管理1.信息数据的录入和维护（1）各部门应按照规定的格式和要求，及时、准确地录入信息数据。（2）对信息数据进行定期维护和更新，确保数据的真实性和有效性。2.信息数据的共享和利用（1）建立信息数据共享机制，促进部门之间的信息交流和协作。（2）合理利用信息数据，为公司的决策提供支持。3.信息数据的保密管理（1）加强信息数据的保密管理，对涉及公司机密的信息数据进行严格保密。（2）未经授权，不得泄露、篡改或删除信息数据。五、信息化培训1.培训计划信息化管理部门应制定信息化培训计划，明确培训内容和目标。2.培训对象公司全体员工均应参加信息化培训，重点培训信息系统的使用人员和管理人员。3.培训方式采用集中培训、在线培训、现场指导等多种方式进行信息化培训。六、考核与奖惩1.考核指标制定信息化考核指标，对各部门和员工的信息化工作进行考核。2.奖惩措施对信息化工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对违反信息化管理制度的部门和个

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