工地检查及违规处理规定_第1页
工地检查及违规处理规定_第2页
工地检查及违规处理规定_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第第页工地检查及违规处理规定一、工地检查规定按照公司规定的工地现场形象标准进行逐项检查，内容包括：元洲地固、成品保护、液化气保护袋、水平标线、工地卫生、标识牌、形象设施、消防器材、材料码放、垃圾处理、卫生间管道保护、现场生活物品等；按照公司规定的工人工服及工具规定进行检查，内容包括：服装统一标准、服装穿着标准、操作台标准、脚手架标准、临时坐便标准、临时用电设施、操作工具及工具箱标准等；按照公司现场资料标准逐项检查，现场图纸、施工进度表、服务记录本、联系电话等；按照公司工艺规定逐项检查，检查内容：电路标准、水路标准、防水标准、瓷砖平整度垂直度及对缝标准、龙骨间距和做法标准、木螺钉间距、木质基层垂直方正标准、油漆基层平整度和光滑度标准、漆膜标准、接缝标准等项目；按照工程进度计划检查工地实际进度；按照集成合同检查集成进场和安装时间、情况；检查施工项目和设计项目吻合程度；检查施工变更项目；按照公司标准检查现场施工材料，内容包括：板材、油漆、电料、水料、胶类、辅料及公司主材；按照公司规定检查工人身份及现场服务意识必须符合专属团队人员和服务标准；二、工地违规处理程序工程部人员检查工地应逐项检查，发现问题的按照以下处理程序进行：工地形象问题，应告诫工地施工人员当场整改，三个角度拍取现场照片，立即通知相应工长，现场人员积极配合和当场整改合格的可以免除处罚，如同一问题连续发生两次的，电话通知相应工长并现场开具处罚单，要求现场人员签字，如现场人员拒绝签字的，将现场照片和处罚单传递给部门主管和行政人员，做好交接手续，由行政人员传递财务直接生效；工艺问题，应立即要求现场人员立即进行处理并电话通知相应工长，如不能现场立即处理的可下达整改通知单，通知单的整改时限不超过24小时，二次检查未整改的应下达处罚通知单，并通知相应工长，将照片和处罚单传递给部门主管和行政人员，做好交接手续，由行政人员传递财务直接生效；设施设备问题，应要求现场人员立即整改，整改时限不超过24小时，规定时间内未能达到的可现场开具处罚单并通知相应工长，将照片和处罚单传递给部门主管和行政人员，做好交接手续，由行政人员传递财务直接生效；材料问题，现场检查发现材料与公司要求不符的应立即要求现场人员停止施工，并通知相应工长和部门主管立即改正时限不超过12小时，如未按时整改的应下达停工通知单并开具2倍以上（500元以上）的处罚单，将照片和处罚单传递给行政人员和总经理，做好交接手续，由行政人员传递财务直接生效；施工人员问题，检查未在公司备案的施工人员，应立即勒令停止施工，并电话通知相应工长，开具处罚单传递给传递给部门主管和行政人员，做好交接手续，由行政人员传递财务直接生效；现场人员服务问题，检查现场人员服务不达标的，一次给与指正和警告，二次可直接开具处罚单，电话通知相应工长和部门主管，将处罚单传递给行政人员和部门主管，做好交接手续，由行政人员传递财务直接生效；注：质检员必须按照以上

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论