2026年大学大二（物流管理）配送中心运营基础阶段测试试题及答案

2025年大学大二（物流管理）配送中心运营基础阶段测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.配送中心的核心功能是A.采购功能B.存储功能C.分拣配货功能D.运输功能2.以下哪种配送模式适合需求稳定、批量较大的客户A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.即时配送3.配送中心选址时，不需要考虑的因素是A.交通便利性B.客户分布C.当地文化D.土地成本4.库存管理的首要目标是A.降低库存成本B.保证货物质量C.满足客户需求D.提高库存周转率5.分拣作业的第一步是A.生成拣货信息B.行走搬运C.拣取货物D.分类集中6.配送中心的信息系统不包括以下哪个模块A.订单管理模块B.财务管理模块C.库存管理模块D.生产管理模块7.以下不属于配送中心设备的是A.货架B.叉车C.车床D.输送机8.共同配送的优点不包括A.提高车辆装载率B.降低物流成本C.增加配送时间D.提高服务水平9.配送中心按功能划分不包括A.储存型配送中心B.流通型配送中心C.加工型配送中心D.销售型配送中心10.货物在配送中心的存放方式不包括A.定位存放B.随机存放C.分类存放D.混合存放11.配送中心与供应商的关系不包括A.短期合作关系B.长期战略伙伴关系C.竞争关系D.买卖关系12.以下哪种配送中心主要从事生鲜食品的配送A.专业配送中心B.区域配送中心C.城市配送中心D.冷链配送中心13.配送中心的布局规划原则不包括A.适应性原则B.经济性原则C.美观性原则D.系统性原则14.库存盘点的方法不包括A.定期盘点B.不定期盘点C.永续盘点D.抽样盘点15.分拣配货作业的效率取决于A.分拣人员数量B.分拣设备先进程度C.订单数量D.以上都是16.配送中心的服务质量不包括A.配送速度B.货物准确性C.服务态度D.货物价格17.以下不属于配送中心成本的是A.采购成本B.运输成本C.生产成本D.仓储成本18.配送中心的绩效管理不包括A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效改进19.以下哪种配送方式灵活性最强A.公路配送B.铁路配送C.航空配送D.水路配送20.配送中心的发展趋势不包括A.智能化B.小型化C.绿色化D.全球化第II卷（非选择题共60分）21.（共10分）简述配送中心的定义和作用。22.（共10分）分析配送中心选址的影响因素。23.（共15分）论述库存管理的方法和策略。24.（共15分）阅读以下材料：某配送中心主要负责为周边超市配送商品，每天订单量较大。该配送中心采用了自动化分拣设备，但在分拣过程中仍出现了一些错误。同时，库存管理也存在一些问题，如部分商品库存积压，而部分商品又经常缺货。问题：请分析该配送中心存在的问题，并提出改进措施。25.（共20分）阅读以下材料：随着电商行业的快速发展，配送中心的作用越来越重要。A配送中心为了提高运营效率，采用了一系列措施。首先，优化了选址，靠近交通枢纽和主要客户群体。其次完善了信息系统，实现了订单处理、库存管理等环节的信息化。再者，加强了与供应商的合作，建立了长期稳定的供应关系。另外，对员工进行了培训，提高了员工的业务水平。问题：请分析A配送中心采取的措施对其运营的积极影响。答案：1.C2.B3.C4.C5.A6.D7.C8.C9.D10.D11.C12.D13.C14.D15.D16.D17.C18.D19.A20.B21.配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。作用：提高物流效率，降低物流成本；实现货物的集中存储和管理，减少库存积压；根据客户需求进行分拣配货，提高配送准确性和及时性；促进供应链的协同运作，增强企业竞争力。22.自然环境因素，如地理条件、气候条件等；交通条件，包括公路、铁路、航空等运输方式的便利性；客户分布，需靠近主要客户群体；供应商分布，便于与供应商合作；土地成本，影响建设和运营成本；劳动力因素，包括劳动力数量、素质和成本；政策法规，如土地政策、税收政策等；竞争状况，周边配送中心的分布和竞争程度。23.库存管理方法有ABC分类法，将库存按价值大小分为A、B、C三类，重点管理A类；经济订货批量模型，确定最优订货批量以降低成本；定量订货法，设定订货点和订货批量；定期订货法，按固定周期盘点和订货。策略包括库存优化策略，平衡库存成本和客户服务水平；安全库存策略，设置安全库存应对不确定性；库存控制策略，如零库存策略、联合库存管理等。24.存在问题：自动化分拣设备仍有错误，说明设备可能存在不足或员工操作不熟练；部分商品库存积压，部分缺货，库存管理不合理。改进措施：对分拣设备进行检查和维护，加强员工培训提高操作技能；优化库存管理系统，采用ABC分类法等科学方法管理库存，加强市场预测，合理调整库存水平。25.优化选址靠近交通枢纽和主要客户群体，有利于货物快速运输和及时配送，提高配送效率，降低运输成本；完善信息系统实现信息化管理，能