安全生产责任制及安全生产意识课件

安全生产责任制及生产安全意识我们今天能接受的，在明天还能被接受吗？这幅拍摄于1932年9月20日的作品在这幅照片中，11位建筑工人正在惬意地享用午餐，而他们此刻所处的位置却是位于曼哈顿街区上空69层摩天楼在建的建筑横梁上。曾经这幅照片深深震撼世界，全球摄影师趋之若鹜，如今看来这种行为能被接受吗？同样，我们今天的一些工作行为，在未来看来也是十分可笑的。我们现在安全吗？安全究竟是什么？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚……对“安全”的了解每个人人都有自己的认知，但是目的却只有一个......“安全”一词，似乎能够包罗万象，又似乎很虚，但与我们的生产、生活息息相关。

您是如何理解安全的呢？什么是安全？狭义：不发生安全事故......广义：免除不可接受风险的状态安全生产责任制概述安全生产责任制内容安全生产责任制落实生产安全意识的提升安全生产责任制概述01近年来全国因工死亡人数趋势图单位：万人建立原则

责任制内容建立安全生产责任制的原则：横向到边，纵向到底。责任人员、责任范围和考核标准安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心。安全生产责任制是加强安全生产规章制度教育的一个重要手段。什么是安全生产责任制？安全生产法：第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。安全生产法：第三条安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。全员安全生产责任制由来安全生产责任制内容021、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；2、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；4、保证本单位安全生产投入的有效实施；5、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7、及时、如实报告生产安全事故；主要负责人安全生产责任制1、协助主要负责人对本公司的安全生产工作进行全面管理，主要负责人外出不在岗期间，履行主要负责人职责对公司安全生产工作全面负责；2、组织建立健全并落实本部门内员工安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；3、确保国家安全生产法律法规和公司安全规章制度、安全操作规程在本部门内贯彻执行；4、对部门内日常安全工作、特殊作业活动进行监督和管理，及时制止、纠正部门安全管理工作中的失职和“三违”行为；5、组织或参与生产部车间级、班组级安全生产教育培训及其他安全生产相关教育培训工作，如实记录培训情况；6、参加安全生产相关会议，落实安全会议要求，积极推动安全工作；7、组织本部门开展隐患排查治理工作，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，及时消除生产安全事故隐患；8、参与公司应急预案修订与相关应急预案演练；9、保证部门内生产设备、安全防护设施、消防设施、应急救援防护器材等处于完好状态，并组织定期点检，正确使用；10、及时、如实报告生产安全事故，有效组织事故救援，参与事故调查、分析，查明原因。安全分管负责人安全生产责任制1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3、组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4、组织或者参与本单位应急救援演练；5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7、督促落实本单位安全生产整改措施。安全管理人员安全生产责任制1、遵守本单位的规章制度和操作规程，服从管理，对本岗位安全生产工作直接负责；2、作业过程中正确佩戴劳动保护用品；3、参与安全生产教育培训、应急演练，掌握安全生产知识，提高安全生产技能和应急处置能力；4、严格“双重预防”机制相关要求，开展岗前、岗中隐患排查，发现事故隐患或者其他不安全因素，及时向现场安全生产管理人员或者部门负责人报告；5、了解本岗位使用危化品的危险特性，严格遵守化学品安全制度，掌握相关危化品MSDS的内容并落实控制措施；6、发生事故时及时抢救伤者，保护好现场，及时如实向领导汇报；7、参与公司组织的安全生产相关活动或相关工作；从业人员安全生产责任制安全生产责任制落实03逐级签订目标责任书2024年安全责任制考核得分情况为强化安全生产责任意识，确保全员尽职履责，2025年度增加责任制考核频次，由每年1次，增加至每半年1次，确保考核成绩如实反应出各岗位人员日常履职情况，依据考核结果结算年度安全生产绩效。安全生产责任制考核频次及奖惩安全生产意识提升0420世纪初，英国白星海运公司建造了当时世界最大最豪华的一艘客船——泰坦尼克号。船长259米，最大宽度为28米，舵重超过100吨。被称为“永不沉没的梦幻客轮”。“就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。”然而满载2208名乘客和船员的泰坦尼克号在它的处女航中沉没，只有705人获救，成为20世纪最大海难！第一，在于建造完成之时，人们认为它“永不沉没”第二，还在于航行中，只追求速度，忽略了风险第三，更在于集体忽视危险存在，事故就不可避免。号称“永不沉没”的泰坦尼克号，用1500多名乘客和船员的生命作为代价告诉我们一个道理：意识不到危险是最大危险。泰坦尼克号之所以沉没：意识不到危险是最大的危险四不伤害我不伤害自己是我们工作中必须做到的最低标准我不伤害别人我不被别人伤害保护他人不受伤害红黄蓝绿禁止、停止注意、警告通行、安全和提示信息指令、必须遵守安全色安全常识海因里希法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隐患。

事故的发生是量的积累的结果；事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的。其精髓是：任何安全事故都是可以预防的。

海因里希法则导致事故发生的直接原因人的不安全行为物的不安全状态忽视安全，忽视警告，操作错误使用不安全设备物体存放不当冒险进入危险场所有干扰和分散注意力的行为人为造成安全装置失效用手代替工具操作攀、坐不安全位置忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用不安全装束机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作人的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷无防护装置、无保险装置、无报警装置、无安全标志、无护栏、绝缘不良、静电导出装置失效等设备、设施、工具、附件