总监理工程师安全监理培训课件

总监理工程师安全监理培训课件鲁班监理主讲人：时间：XXX2025.5目录CONTENTS安全监理的法律法规依据01总监理工程师的安全监理职责02施工现场安全风险识别与防控03安全监理的主动控制措施04应急预案与事故处理05典型案例分析06安全监理工作技巧07考核与提升08安全监理的法律法规依据01鲁班监理该法明确生产经营单位主体责任，要求建立健全安全生产责任制，总监理工程师需监督施工单位落实。规定生产经营单位需对从业人员进行安全生产教育和培训，总监理工程师应检查施工单位培训记录。《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）明确建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等单位的安全生产责任。规定工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）规定危大工程范围和专项施工方案编制、审查、论证、验收等程序，总监理工程师需严格把关。要求监理单位对危大工程进行专项巡视检查，发现隐患及时处理。《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）国家相关法律法规监理单位及总监理工程师的法律责任监理单位和总监理工程师因未履行监理职责，导致安全事故，需承担相应法律责任。《建设工程安全生产管理条例》规定，监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，责令限期改正。安全监理与施工安全责任的划分施工单位是安全生产责任主体，总监理工程师负责监督施工单位履行安全生产责任。总监理工程师需明确监理与施工单位在安全生产管理中的职责边界，避免责任不清。监理责任边界总监理工程师的安全监理职责02鲁班监理审核施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准，确保施工安全。对专项施工方案进行审查，重点审查方案的可行性、安全性和风险控制措施。监督施工单位安全生产保证体系的运行监督施工单位建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产责任制落实到位。定期检查施工单位安全生产保证体系运行情况，发现问题及时督促整改。组织安全检查和隐患整改闭环管理定期组织安全检查，发现安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。建立隐患整改闭环管理机制，确保隐患整改到位，防止安全事故。核心职责审查施工单位资质、安全生产许可证，确保施工单位具备相应资质和安全生产条件。审查施工组织设计、专项施工方案和应急预案，确保方案和预案符合要求。施工前：审查资质、方案、应急预案对关键部位、关键工序进行旁站监理，确保施工过程符合安全要求。定期巡查施工现场，发现隐患及时记录并督促整改，跟踪整改情况。施工中：旁站、巡查、隐患记录与整改跟踪参与工程验收，重点检查施工现场安全设施、设备等是否符合要求。对验收过程中发现的问题提出监理意见，督促施工单位整改。验收阶段：参与安全验收并提出监理意见工作流程施工现场安全风险识别与防控03鲁班监理高处坠落高处作业未系安全带、安全网等防护措施不到位，易导致高处坠落事故。施工现场临边防护不牢固、脚手架搭设不规范，增加高处坠落风险。坍塌基坑支护不到位、土方开挖顺序不合理，易导致基坑坍塌事故。模板支撑体系不牢固、混凝土浇筑过程中超载，易引发模板坍塌。物体打击施工现场物料堆放不规范、高空抛物，易导致物体打击事故。起重吊装作业未按规定操作、吊索具不符合要求，增加物体打击风险。常见安全风险类型深基坑工程地质条件复杂，支护结构设计不合理、施工监测不到位，易引发基坑坍塌。基坑降水措施不当、周边荷载超限，影响基坑稳定性。高支模体系搭设不规范、支撑体系强度不足，易导致模板坍塌事故。混凝土浇筑过程中未按方案施工、超载，增加高支模坍塌风险。起重吊装设备未定期检测、维护，存在安全隐患。操作人员未持证上岗、违规操作，易引发起重吊装事故。深基坑高支模起重吊装危大工程风险设备管理机械设备验收、检测报告是否齐全，确保设备符合安全要求。设备维护记录是否规范，确保设备处于良好运行状态。危大工程危大工程专项方案执行情况，确保施工过程符合方案要求。监测数据是否及时跟踪分析，及时发现安全隐患。环境管理临边防护是否牢固可靠，防止人员坠落。临时用电是否符合规范要求，防止触电事故。人员管理特种作业人员持证上岗情况，确保特种作业人员具备相应资质。安全交底记录是否完整，确保作业人员了解安全操作规程。安全检查重点安全监理的主动控制措施04鲁班监理审查施工单位安全生产许可证、人员资质审查施工单位安全生产许可证是否有效，确保施工单位具备安全生产条件。审查施工人员资质，特别是特种作业人员持证情况，确保人员符合要求。参与安全技术交底会议参与施工单位组织的安全技术交底会议，了解施工安全技术要求。对交底内容进行审核，确保交底内容全面、准确。要求施工单位提交安全风险预控计划要求施工单位根据工程特点制定安全风险预控计划，明确风险点和控制措施。审查安全风险预控计划，确保其可行性。010203事前控制采用“四不两直”检查法，直奔施工现场，及时发现安全隐患。对发现的隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。采用“四不两直”检查法运用监理通知单及时通知施工单位整改隐患，明确整改要求和期限。利用监理例会、专题会议，协调解决安全问题，推动隐患整改。运用监理通知单、例会、专题会议推动隐患整改事中控制事故报告与调查配合流程发生安全事故后，及时报告相关部门，配合事故调查。提供监理过程资料，协助查明事故原因。安全监理日志、月报的规范记录与存档规范记录安全监理日志、月报，详细记录施工现场安全情况。按规定存档安全监理资料，便于追溯和检查。事后控制应急预案与事故处理05鲁班监理审核施工单位应急预案的可行性审核施工单位应急预案是否符合工程实际，具有可操作性。检查应急预案中应急组织机构、应急物资、应急措施等内容是否完善。组织或参与应急演练组织或参与施工单位开展应急演练，如消防演练、坍塌演练等。通过演练检验应急预案的实效性，提高应急处置能力。应急预案管理发生事故后，第一时间保护事故现场，防止证据灭失。按规定及时上报事故，确保事故信息及时传递。第一时间保护现场并上报配合事故调查，如实提供监理过程资料。协助查明事故原因，落实整改措施。配合调查，提供监理过程资料事故原因未查清不放过，确保查明事故原因。责任人员未受到处理不放过，追究相关人员责任。整改措施未落实不放过，确保整改到位。有关人员未受到教育不放过，提高安全意识。落实“四不放过”原则事故处理流程典型案例分析06鲁班监理该工地脚手架搭设不规范，监理未及时发现隐患，导致坍塌事故。监理未对脚手架搭设过程进行旁站监理，未审查专项方案。案例1：某工地脚手架坍塌事故（监理责任缺失分析）施工现场临时用电未按规范设置，监理下达整改通知后，施工单位未整改到位，导致触电事故。监理未跟踪隐患整改情况，未采取进一步措施。案例2：临时用电违规导致触电事故（隐患整改不到位）事故案例剖析监理履职痕迹是监理工作的重要证据，必须规范记录。通过监理日志、通知单等记录，确保监理工作可追溯。监理履职痕迹管理的重要性严格履行监理职责，及时发现并督促整改隐患。规范记录监理工作，确保履职痕迹完整。如何通过监理手段规避连带责任经验教训总结安全监理工作技巧07鲁班监理明确各方安全责任，通过沟通协调，避免责任推诿。利用监理例会等平台，及时沟通安全问题，达成共识。在监理例会上，重点讨论安全问题，提出整改要求。跟踪安全问题整改情况，确保问题解决。与施工方、建设方的安全责任划分沟通技巧利用监理例会推动安全问题解决沟通与协调安全监理日志、通知单、会议纪要的规范化填写按规定格式填写安全监理日志、通知单、会议纪要，确保记录完整、准确。定期检查资料填写情况，规范资料管理。电子化存档与可追溯性管理推行电子化存档，便于资料查询和追溯。建立资料追溯机制，确保资料真实可靠。资料管理考核与提升08鲁班监理开展随堂测试，检验培训效果，重点考核法律法规和案例分析。通过测试，及时发现学员对知识的掌握情况，调整培训内容。随堂测试（法律法规、案例分析问答）组织模拟场景实操，提高学员实际操作能力。通过模拟场景，让学员熟悉工作流程，提