安永（中国）校招面试题及答案

安永（中国）校招面试题及答案

本文档通过对近年上百篇真实面试经历进行梳理，精选汇总出本行业出现频率最高的20道核心面试真题，并由资深专家提供详解，助您精准准备，事半功倍，收到心仪offer。一、自我认知与岗位匹配题1.请阐述你选择安永的原因，以及你认为自己适合这个岗位的优势。-选择安永是因为其在行业内的卓越声誉和广泛业务布局，能提供广阔的发展空间和学习机会。我适合这个岗位的优势在于我具备扎实的专业知识，通过在校学习掌握了财务、审计等相关理论。同时，我有较强的学习能力和适应能力，能快速掌握新的知识和技能。此外，我具备良好的沟通能力和团队协作精神，可与同事高效合作完成工作。2.谈谈你对安永企业文化的理解，以及你自身价值观如何与之契合。-安永强调诚信、卓越、团队合作等企业文化。诚信是立足之本，确保工作的公正和可靠；卓越要求不断追求高品质；团队合作则促进知识共享和效率提升。我的价值观与之高度契合，我始终秉持诚信原则，对待学习和工作认真负责。我追求卓越，不断挑战自我，提升专业水平。并且我喜欢团队协作，能在团队中发挥自己的优势，共同达成目标。3.举例说明你在过往学习或实践中如何展现出责任心，这对安永的工作有何重要性。-在参与学校的财务项目时，我负责数据收集和整理。为确保数据的准确性，我多次核对，对每一个数据都认真把关。遇到疑问时，主动与相关人员沟通确认。最终项目顺利完成，得到了老师和同学的认可。在安永的工作中，责任心至关重要。因为我们处理的都是重要的财务和业务信息，稍有疏忽就可能造成严重后果，只有具备高度责任心，才能保证工作质量。4.如果你成功入职安永，你对自己未来三年有怎样的职业规划？-入职第一年，我会努力学习公司的业务流程和专业知识，熟悉各类审计工具和方法，提升自己的业务能力，争取通过相关专业考试。第二年，我希望能独立承担一些小型项目，积累项目经验，提高解决实际问题的能力。第三年，我期望参与到大型项目中，与团队成员紧密合作，为客户提供高质量的服务，同时拓展自己的人脉资源，朝着成为一名专业骨干的方向发展。二、人际关系题1.在团队项目中，有一位成员总是不按时完成任务，影响了整个进度，你会如何处理？-我会先私下与这位成员沟通，了解他不按时完成任务的原因。如果是因为任务难度大，我会与他一起探讨解决方案，提供必要的帮助和支持。如果是态度问题，我会诚恳地指出按时完成任务对团队的重要性，提醒他遵守团队规则。同时，我会将情况及时反馈给团队负责人，共同商讨应对措施，以确保项目能够按时推进，维护团队的和谐与效率。2.你和同事在工作方案上产生了分歧，你会怎么解决？-我会保持冷静和开放的态度，与同事进行充分的沟通。首先倾听他的观点和理由，理解他的思路。然后我也会详细阐述自己的方案，说明其优势和依据。我们可以一起分析两个方案的优缺点，结合实际情况进行综合评估。如果实在无法达成一致，我会建议请教上级领导或经验丰富的同事，让他们给出专业的意见，以最终确定最合适的方案。3.当你与上级领导的意见不一致时，你会采取什么方式处理？-我会尊重上级领导的意见，先认真倾听领导的想法和决策依据。然后，我会以恰当的方式表达自己的观点，详细说明我的理由和考虑因素。我会用客观的数据和案例来支持自己的观点，而不是主观臆断。如果领导坚持他的意见，我会服从安排，在执行过程中继续观察和评估，若发现问题及时向上级反馈，共同探讨调整方案。4.假如有同事在背后说你坏话，你得知后会怎么做？-我会保持冷静，不急于冲动回应。首先反思自己的行为，看是否有做得不妥的地方导致同事产生误解。然后找一个合适的时机，以平和的态度与这位同事沟通，询问是否对我有意见或不满。如果是我的问题，我会诚恳道歉并及时改正。如果是误会，我会耐心解释，消除彼此的隔阂。同时，我会专注于工作，用实际行动证明自己的能力和价值。三、应急应变题1.在审计项目进行到一半时，突然发现关键数据缺失，而客户无法及时提供，你会如何应对？-首先，我会与客户再次沟通，了解数据缺失的具体原因和可能提供的时间。同时，查看是否有其他途径可以获取相关数据，如从其他部门或相关系统中查找。如果无法及时获得完整数据，我会评估现有数据的可用性，尝试通过合理的估算和分析方法，对缺失数据进行合理推断。并且及时向项目负责人汇报情况，共同商讨应对策略，以确保项目能够继续推进，尽量减少对项目进度的影响。2.你负责的项目即将交付，但团队成员突然生病请假，你会怎么确保项目按时完成？-我会先了解该成员负责的工作进度和剩余任务，评估其对项目交付的影响程度。然后与其他团队成员沟通，看是否有人可以暂时接手部分工作。如果可以，合理分配任务，并提供必要的指导和支持。同时，我会调整项目计划，优化工作流程，提高整体效率。自己也会适当增加工作时间，确保关键任务按时完成。此外，密切关注项目进展，及时解决出现的问题，保证项目顺利交付。3.客户对审计报告提出了紧急修改要求，而此时距离交付时间已经很近，你会如何处理？-我会迅速与客户沟通，明确修改的具体内容和要求，评估修改的难度和所需时间。如果修改内容不复杂，我会组织团队加班加点进行修改，同时确保修改后的报告质量。如果修改难度较大，我会向客户说明情况，争取适当延长交付时间，并制定详细的修改计划，合理安排团队成员的工作。在修改过程中，与客户保持密切沟通，及时反馈进度，确保最终交付的报告满足客户需求。4.在项目现场，突然遇到网络故障，导致工作无法正常进行，你会采取什么措施？-我会第一时间联系公司的技术支持人员，向他们详细描述网络故障的情况，寻求解决方案。同时，查看现场是否有备用网络设备或其他网络接入方式，如移动热点等，尝试恢复网络连接。如果短期内无法恢复网络，我会调整工作安排，先进行一些不需要网络的工作，如文件整理、数据分析等。并与团队成员沟通，协调好工作进度，待网络恢复后，迅速恢复正常工作，确保项目不受太大影响。四、计划组织协调题1.领导让你组织一次关于新审计法规的内部培训，你会如何开展？-首先，我会与领导沟通，明确培训的目标、参与人员和时间安排。然后进行需求调研，了解员工对新法规的熟悉程度和培训期望。根据调研结果制定详细的培训计划，包括培训内容、授课方式、时间地点等。邀请业内专家或公司内部的资深员工作为讲师。培训过程中，安排专人负责记录和反馈，及时解决学员的问题。培训结束后，组织考试或评估，检验培训效果，并收集学员的意见和建议，为后续培训提供参考。2.你所在的部门要举办一次客户答谢活动，你负责活动策划，你会怎么做？-我会先确定活动的主题和目的，如增进与客户的合作关系、展示公司的实力等。然后根据客户的特点和需求，选择合适的活动形式，如晚宴、研讨会等。制定详细的活动预算，包括场地租赁、餐饮、礼品等费用。邀请客户参加活动，提前与他们沟通活动的时间、地点和内容。活动当天，做好现场的组织和协调工作，确保活动顺利进行。活动结束后，对客户进行回访，收集反馈意见，为今后的活动积累经验。3.公司要开展一次内部审计质量提升活动，你作为组织者，如何确保活动取得实效？-我会先制定明确的活动目标和计划，包括活动的时间、内容和参与人员。组织相关培训，邀请专家讲解审计质量的重要性和提升方法。开展内部审计案例分析和讨论，让员工从中学习经验教训。建立审计质量评估机制，对审计项目进行定期检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。同时，设立奖励机制，对在提升审计质量方面表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励，激发员工的积极性和主动性。4.如果你负责组织一次跨部门的项目会议，你会如何确保会议高效有序进行？-会前，我会与各部门沟通，确定会议的主题、议程和参会人员。提前发放会议通知，明确会议时间、地点和要求，并附上相关资料。会议开始时，强调会议纪律和时间安排，按照议程有序进行。鼓励参会人员积极发言，充分交流意见，但避免跑题。安排专人记录会议内容，及时整理会议纪要。会议结束后，跟进会议决议的执行情况，确保各项工作得到落实，提高会议的实效性。五、综合分析题1.随着数字化时代的发展，财务审计面临哪些挑战和机遇，安永应如何应对？-挑战方面，数据量呈爆炸式增长，审计人员需要处理和分析海量数据，对技术能力要求提高。同时，数据的安全性和隐私保护问题也日益突出。机遇在于数字化工具和技术可以提高审计效率和准确性，如人工智能和大数据分析能发现潜在风险。安永应加强技术投入，培养数字化审计人才，利用先进的审计软件和工具。建立完善的数据安全管理体系，保障客户信息安全。积极与科技企业合作，探索创新的审计方法和模式。2.谈谈你对当前经济形势下企业财务风险管理的理解，安永在这方面能发挥什么作用？-在当前经济形势下，企业面临着市场波动、政策变化等多种风险，财务风险管理至关重要。它可以帮助企业识别、评估和应对潜在的财务风险，保障企业的稳定运营。安永作为专业的服务机构，拥有丰富的经验和专业的团队。可以为企业提供全面的财务风险评估，制定个性化的风险管理策略。协助企业建立风险预警机制，及时发现和解决潜在问题。还能提供培训和咨询服务，提升企业员工的风险意识和管理能力。3.如何看待行业内的竞争，安永应如何保持竞争优势？-行业内的竞争是正常且不可避免的，它可以促进行业的发展和创新。竞争能促使企业不断提升服务质量、降低成本、推出新的产品和服务。安永要保持竞争优势，首先要持续提升专业能力，吸引和培养优秀人才，打造一支高素质的团队。加强品牌建设，树立良好的企业形象。不断创新服务模式和技术应用，满足客户日益多样化的需求。加强与客户的沟通和合作，提供优质的客户体验，提高客户满意度和忠诚度。4.近期国家出台了一系列税收政策调整，这