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传媒公司内容编辑部门经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与质量核心内容发布数量35%每月至少发布30篇高质量原创文章按月统计，每完成5篇核心内容发布得1分，最高得7分，剩余3篇为保底要求，未达标按比例扣分内容质量评分平均内容质量评分达到4.5分（满分5分）由编辑部交叉评分，每月取平均分，每低0.1分扣0.5分，最高扣3分爆款内容产出每月至少产出2篇阅读量超过10万的内容每产出1篇爆款内容得2分，最高得4分，未达标不扣分内容合规性保证所有发布内容100%符合平台规范出现1次违规扣1分，最高扣3分，无违规得满分内容创新度每季度至少策划并执行1次创新性内容形式按季度考核，完成得2分，未完成不得分团队管理与培养团队出勤率30%团队月平均出勤率达到98%每月统计，每低0.5%扣0.5分，最高扣15分员工培训完成率团队年度培训完成率100%按季度统计，每低10%扣1分，最高扣10分下属绩效达标率直接下属绩效平均达标率90%以上按月统计，每低5%扣1分，最高扣15分团队协作满意度团队内部满意度调查得分4.2分以上每季度调查，每低0.1分扣0.8分，最高扣8分人才梯队建设培养至少2名有潜力的编辑成为骨干按年度考核，完成得3分，未完成不得分运营与市场表现渠道拓展数量20%年度新增至少2个优质内容合作渠道按年度统计，每新增1个得2分，最高得4分用户增长贡献负责内容带来的月活跃用户增长贡献率10%以上按月统计，每低1%扣0.5分，最高扣10分品牌曝光度负责内容获得至少5次主流媒体报道按季度统计，每获得1次报道得0.5分，最高得2.5分内容商业变现负责内容的广告或合作收入完成率95%以上按季度统计，每低5%扣1分，最高扣10分用户互动率负责内容的平均点赞/评论/分享率高于行业平均水平20%按月统计，每低5%扣0.5分，最高扣5分战略规划与执行年度内容规划完成度15%年度内容主题规划完成率100%按季度统计，每低10%扣1分，最高扣15分预算控制年度内容营销预算节余率5%以上按年度统计，每低5%扣0.5分，最高扣2.5分跨部门协作效率与市场、技术部门协作项目完成率95%以上按季度统计，每低5%扣1分，最高扣10分数据分析应用每月提交内容效果分析报告并据此优化策略按月统计，每漏交1次扣1分，最高扣5分行业洞察与策略创新年度提出至少1项具有前瞻性的内容策略创新按年度考核，完成得3分，未完成不得分本考核表用于评估传媒公司内容编辑部门经理的年度绩效表现。请根据各维度指标进行评分，权重为参考值，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核需结合实际工作数据与团队反馈，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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