人力资源行业招聘顾问招聘效果与候选人满意度考核表

人力资源行业招聘顾问招聘效果与候选人满意度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与效果岗位完成率40%100%按实际完成岗位数/计划完成岗位数计算，达到100%得满分，低于80%不得分，80%-100%之间按比例得分。招聘周期平均20天每提前1天加1分，每延迟1天减1分，最高不超过10分，最低不低于-10分，最后得分按比例换算为权重分。面试通过率30%按面试通过人数/收到面试邀请人数计算，达到目标值得满分，低于10%不得分，10%-30%之间按比例得分。offer接受率85%按接受offer人数/发出offer人数计算，达到目标值得满分，低于60%不得分，60%-85%之间按比例得分。关键岗位到岗率95%按关键岗位到岗人数/关键岗位总数计算，达到目标值得满分，低于90%不得分，90%-95%之间按比例得分。候选人满意度候选人反馈评分30%4.5分（满分5分）根据候选人满意度调查问卷评分，4.5分及以上得满分，4.0-4.4分按比例得分，低于4.0分不得分。沟通及时性95%按候选人反馈的沟通及时性评分计算，95%及以上得满分，90%-94%之间按比例得分，低于90%不得分。流程透明度90%按候选人反馈的流程透明度评分计算，90%及以上得满分，85%-89%之间按比例得分，低于85%不得分。反馈完整性100%按候选人反馈的招聘流程各环节是否得到完整反馈计算，100%得满分，95%-99%之间按比例得分，低于95%不得分。候选人留存率80%按通过招聘顾问推荐入职的员工在一年内的留存率计算，达到目标值得满分，低于60%不得分，60%-80%之间按比例得分。渠道拓展与维护新渠道开发数量15%2个按实际开发的新招聘渠道数量计算，达到目标值得满分，低于1个不得分，1-2个之间按比例得分。核心渠道活跃度5个按活跃的核心招聘渠道数量计算，达到目标值得满分，低于3个不得分，3-5个之间按比例得分。渠道转化率25%按核心渠道候选人转化率计算，达到目标值得满分，低于15%不得分，15%-25%之间按比例得分。渠道合作满意度4.0分（满分5分）根据渠道合作伙伴满意度调查问卷评分，4.0分及以上得满分，3.5-3.9分按比例得分，低于3.5分不得分。内部推荐率15%按内部推荐候选人入职人数/总入职人数计算，达到目标值得满分，低于10%不得分，10%-15%之间按比例得分。团队协作与专业能力跨部门协作满意度15%4.5分（满分5分）根据合作部门对招聘顾问协作的满意度评分，4.5分及以上得满分，4.0-4.4分按比例得分，低于4.0分不得分。培训参与度100%按实际参与公司组织的专业培训次数/计划参与培训次数计算，100%得满分，95%-99%之间按比例得分，低于95%不得分。知识分享贡献1次/季度按实际进行的知识分享次数计算，达到目标值得满分，低于0.5次不得分，0.5-1次之间按比例得分。职业素养评分4.0分（满分5分）根据上级和同事对职业素养的评分，4.0分及以上得满分，3.5-3.9分按比例得分，低于3.5分不得分。合规操作符合率100%按招聘流程中合规操作的比例计算，100%得满分，95%-99%之间按比例得分，低于95%不得分。本考核表旨在全面评估人力资源行业招聘顾问在招聘效果和候选人满意度方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重分配为：招聘效率与效果40%，候选人满意度30%，渠道拓展与维护15%，团队协作与专业能力15%。评分标准请参考各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：