环保项目经理工作绩效考核表

环保项目经理工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理能力项目按时完成率35%90%根据项目计划完成时间，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。项目成本控制率98%根据预算执行情况，每低于预算1%加0.5分，每超出预算1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。项目范围变更管理85%根据变更请求的合理性与控制效果，每有效控制1个合理变更加1分，每发生1个不合理变更扣1分。项目团队协作90%根据团队成员满意度调查及日常协作评价，每高于平均水平1%加0.5分，每低于平均水平1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。项目风险应对88%根据风险识别及时性与应对有效性，每成功应对1个重大风险加2分，每未能有效应对1个风险扣2分。环保法规符合性环保法规遵守率30%98%根据环保检查及审计结果，每100%符合加1分，每出现1次违规扣2分。环保标准达标率95%根据监测数据及第三方评估，每高于标准1%加0.5分，每低于标准1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。环保合规文件完整度100%根据文件归档及更新情况，每100%完整加1分，每缺失1项重要文件扣2分。环保事故发生率0%每发生1次环保事故扣5分，无事故加5分。环保培训参与度95%根据团队培训覆盖率及参与率，每高于平均水平1%加0.5分，每低于平均水平1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队管理与领导力团队人员稳定性20%90%根据团队月度流失率，每低于1%加1分，每高于1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队培训覆盖率100%根据培训计划完成情况，每100%完成加1分，每缺失1项培训扣2分。团队绩效达成率92%根据团队成员KPI平均达成率，每高于平均水平1%加0.5分，每低于平均水平1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队沟通效率90%根据内部沟通反馈及协作评价，每高于平均水平1%加0.5分，每低于平均水平1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。下属培养与发展85%根据下属晋升及能力提升情况，每培养1名下属加2分，每出现1名下属能力未达标扣2分。创新能力与改进环保技术改进提案15%2项/年每成功实施1项改进加2分，每提出1项无效提案扣1分。环保工艺优化效果提高5%根据优化前后效率对比，每提高1%加0.5分，每降低1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。新环保政策学习与应用100%根据政策掌握程度及应用效果，每100%掌握加1分，每出现1次应用错误扣2分。绿色技术创新专利1项/年每获得1项专利加3分，未获得扣1分。行业交流与分享4次/年每组织1次有效分享加1分，每错过1次交流扣0.5分。本考核表旨在全面评估环保项目经理在项目管理、环保法规符合性、团队管理与领导力以及创新能力与改进四个维度的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：