互联网广告营销策划经理绩效评定表

互联网广告营销策划经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告效果广告点击率（CTR）40%3%按实际CTR与目标CTR的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0广告转化率（CVR）5%按实际CVR与目标CVR的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0广告投资回报率（ROI）300%按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0品牌曝光量100万次按实际曝光量与目标曝光量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0客户满意度90%按实际满意度与目标满意度的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0内容创意创意方案数量20%20个按实际完成创意方案数量与目标数量的比值计算得分，超出部分按比例增加得分，最低得分为0创意方案采纳率80%按实际采纳率与目标采纳率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0创意方案获奖情况2个按实际获奖数量与目标数量的比值计算得分，每个获奖方案加5分，最低得分为0创意方案用户互动率15%按实际互动率与目标互动率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0创意方案传播影响力1000次分享按实际分享次数与目标分享次数的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0团队协作团队项目完成率20%95%按实际完成率与目标完成率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0跨部门协作满意度90%按实际满意度与目标满意度的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0团队成员培训时长40小时按实际培训时长与目标时长的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0团队绩效目标达成率100%按实际达成率与目标达成率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0团队内部冲突解决率90%按实际解决率与目标解决率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0成本控制广告预算执行偏差率20%5%按实际偏差率与目标偏差率的比值计算得分，比值越低得分越高，最低得分为0媒体采购成本节约率10%按实际节约率与目标节约率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0广告投放成本控制率95%按实际控制率与目标控制率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0供应商谈判成功率85%按实际成功率与目标成功率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0成本效益优化建议采纳率80%按实际采纳率与目标采纳率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0本考核表用于评估互联网广告营销策划经理的绩效表现，包含广告效果、内容创意、团队协作和成本控制四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为40%、20%、20%和20%。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：