会计师事务所审计项目经理审计质量与工作效率考核表

会计师事务所审计项目经理审计质量与工作效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量审计报告准确性40%无重大错漏根据审计准则和监管要求，无重大错漏得满分，存在一般性错漏扣分，存在重大错漏不得分。审计工作底稿完整性100%根据审计程序要求，底稿覆盖所有关键审计领域，完整准确得满分，缺失或错误按比例扣分。客户满意度90%以上通过客户回访评分，90%以上得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。审计风险控制无重大风险事件根据风险识别和应对措施，无重大风险事件得满分，发生一般性风险事件扣分，发生重大风险事件不得分。合规性检查通过率100%根据监管机构检查结果，100%通过得满分，存在合规问题按问题严重程度扣分。工作效率项目按时完成率30%95%根据项目计划完成时间，95%以上得满分，90%-94%得80%，80%-89%得60%，低于80%不得分。团队协作效率90%以上通过团队成员评价，90%以上得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。资源利用率85%以上根据项目预算和实际支出对比，85%以上得满分，80%-84%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分。客户需求响应速度24小时内根据客户需求响应时间，24小时内得满分，48小时内得80%，超过48小时不得分。审计成本控制不超过预算10%根据项目实际成本与预算对比，不超过预算10%得满分，超出10%-20%扣分，超出20%不得分。专业能力提升专业培训参与度20%100%根据培训出勤和考核成绩，100%参与且考核合格得满分，参与率低于100%不得分。行业知识更新每年至少3项根据行业知识更新记录，每年至少3项得满分，2项得80%，1项得60%，0项不得分。新技术应用能力熟练掌握审计软件根据审计软件使用熟练度评估，熟练掌握得满分，基本掌握得80%，需要指导得60%，不掌握不得分。知识分享贡献至少1次根据团队内部知识分享记录，每年至少1次得满分，0次不得分。职业资格认证持续保持根据职业资格认证保持情况，持续保持得满分，中断或过期不得分。团队管理能力团队建设效果10%团队凝聚力强根据团队内部评价，团队凝聚力强得满分，一般得80%，较差不得分。人员培养效果至少1名成员获得晋升根据团队成员晋升记录，每年至少1名成员获得晋升得满分，0名不得分。绩效辅导频率每月至少1次根据绩效辅导记录，每月至少1次得满分，每周1次得80%，低于每周1次不得分。团队冲突解决无重大冲突根据团队冲突记录，无重大冲突得满分，存在一般性冲突扣分，存在重大冲突不得分。跨部门协作良好根据跨部门协作评价，良好得满分，一般得80%，较差不得分。本考核表用于评估会计师事务所审计项目经理在审计质量和工作效率方面的表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=Σ(各维度权重*对应指标得分)。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：