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出版业编辑书籍销量与读者反馈绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分书籍销量达成率年度总销量达标率40%达到出版社年度计划的120%实际销量与年度计划销量之比,每高5%加1分,最高不超过满分重点图书销量贡献所负责的3本重点图书中至少2本达到月度计划的100%每达标一本加2分,最多加4分畅销书比例所负责图书中畅销书占比达到50%畅销书数量占总图书数量的比例,每高10%加1分,最高不超过满分渠道销售覆盖覆盖至少5个主要销售渠道每覆盖一个主要销售渠道加1分,最多加5分销量环比增长率季度销量环比增长10%实际增长率与目标增长率之比,每高2%加0.5分,最高不超过满分读者反馈质量读者好评率30%线上销售平台读者好评率不低于90%好评数占总评价数的比例,每高5%加1分,最高不超过满分书评数量与质量每本书平均产生20条以上书评,其中高分书评占比超过70%每本书书评数量超过20条加1分,最多加2分;高分书评占比每高5%加0.5分,最多加2分读者满意度调查得分参与读者满意度调查的图书平均得分不低于4.5分(满分5分)实际得分与目标得分之差,每高0.1分加0.2分,最高不超过满分读者投诉处理年度内所负责图书无重大读者投诉无重大投诉得满分;出现一般投诉扣1分,重大投诉扣3分读者反馈响应速度对读者反馈的平均响应时间不超过24小时每提前1小时响应加0.2分,最多加1分内容质量与市场契合度内容质量审核通过率20%所有负责图书一审、二审、终审一次通过率不低于95%通过率每高1%加0.2分,最高不超过满分市场调研报告完成度季度市场调研报告完整覆盖目标读者群体和竞品分析报告完整度每高10%加1分,最多加2分选题创新性年度内至少1个选题获得市场或行业认可(如获奖或被媒体广泛报道)获得认可加3分,未获得加0分读者需求匹配度所负责图书的读者画像与目标读者群体重合度达到80%重合度每高5%加1分,最高不超过满分内容更新迭代年度内至少1本书籍进行内容修订或推出新版完成修订加2分,未完成加0分团队协作与资源管理跨部门沟通效率10%与营销、发行部门协作完成率不低于90%协作完成率每高5%加1分,最高不超过满分预算控制年度内负责项目的实际支出不超过预算的5%偏差率每低1%加0.2分,最高不超过满分项目延期率年度内负责项目无重大延期无重大延期得满分;出现一般延期扣1分,重大延期扣2分团队培训参与度参与至少80%的部门组织培训参与率每高10%加0.5分,最高不超过满分新员工指导年度内至少指导1名新员工熟悉工作流程完成指导加1分,未完成加0分本考核表用于评定出版业编辑在书籍销量和读者反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分由各维度加权计算得出。详细使用说明请参照各指标评分标准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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