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文档简介

传媒广告策划市场活动绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意创意方案创新性30%提出3个以上具有创新性的方案每个创新点计2分，满分10分，根据方案实际创新程度评分目标受众契合度方案精准覆盖目标受众比例达到80%以上按覆盖比例每降低5%扣除1分，最低0分活动可行性评估方案资源需求与预算匹配度达到90%以上按匹配比例每降低10%扣除1分，最低0分策略完整性方案包含明确的KPI、执行步骤和风险预案每缺少一项扣2分，最低0分前期调研质量市场调研报告数据完整度达到85%以上按完整度每降低5%扣除1分，最低0分活动执行与落地预算控制能力25%实际支出控制在预算范围内±5%以内超出预算范围每1%扣除2分，最低0分团队协作效率按时完成跨部门协作任务比例达到90%以上按比例每降低5%扣除1分，最低0分供应商管理供应商履约准时率保持在95%以上每降低1%扣除2分，最低0分现场问题解决活动执行期间重大突发问题处理及时率80%以上按及时率每降低5%扣除1分，最低0分物料准备完整性活动所需物料准备完成率100%每项遗漏扣除3分，最低0分市场效果与ROI核心KPI达成率30%活动ROI达到1.5以上按ROI每降低0.1扣除3分，最低0分媒体曝光量总曝光量达到预设目标的120%以上按比例每降低10%扣除2分，最低0分用户互动率社交媒体互动量（点赞/评论/转发）达到预设目标的110%以上按比例每降低5%扣除1分，最低0分客户满意度活动后客户满意度评分达到4.5分（满分5分）以上每降低0.1分扣除2分，最低0分销售转化率活动带来的直接销售转化率达到15%以上按比例每降低2%扣除2分，最低0分团队协作与影响力跨部门沟通效率15%主动沟通解决跨部门问题的次数占比60%以上按比例每降低5%扣除1分，最低0分知识沉淀质量活动复盘报告完整传达关键经验占比80%以上按比例每降低5%扣除1分，最低0分流程优化建议提出至少1项可落地的流程优化建议每项建议计3分，最高5分团队培训贡献参与或主导至少1次团队内部培训每项贡献计3分，最高5分新项目拓展能力成功拓展至少1个以上新合作渠道或资源每项成功拓展计4分，最高5分本考核表用于评定传媒广告策划岗位的市场活动绩效表现。请各考核人根据被考核者在以下四个维度的实际表现，对照各指标评分标准进行打分。权重分配为：活动策划与创意30%、活动执行与落地25%、市场效果与ROI30%、团队协作与影响力15%。总分计算方式为各维度得分×权重，最终得分需汇总所有维度得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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